军工科研院所的人力资源管理

通过对军工科研院所人力资源管理的研究,提出了其面临的问题和相应的对策。军工科研院所要求生存、求发展,必须把人力资源的管理工作提高到战略管理的层次,人力资源政策必须同本单位的科研发展、技术创新战略同步制定。     

军工科研院所全面预算管理体系构建

本文从军工科研院所业务模式和经济结构特点出发,提炼出军工科研院所普遍性经济问题,探讨了构建和实施全面预算管理体系的必要性,并对当前典型军工科研院所的经济结构和预算管理现状进行全面盘点,在此基础上,提出在军工科研院所构建全面预算管理体系的框架和实施路径。最后,对体系构建情况进行了评价,以期为军工科研事业单位提供借鉴和参考。     

员工职业生涯管理体系的探讨

引言 职业生涯管理是现代人力资源管理中一种新的管理理念和管理模式.组织如何应对将员工的个人职业生涯规划与组织的发展战略相统一将成为组织管理者为之探索的一项课题.本文以科研院所的主体员工职业生涯管理规划为例,探讨其管理体系的构建过程.     

众说科技体制改革——航空科研院所科技体制改革问卷调查综述

为了深入进行军工科研院所科技体制改革的研究,在有关领导部门的支持下,我们于1994年9月就航空科研院所体制改革中的主要问题,面向航空科研和管理骨干进行了一次问卷调查。调查中向27个航空科研院所发放问卷650份,回收557份。答卷人对航空科技体制改革提出了许多看法和建议,反映了广大科技人员对军工科研院所体制改革的关心和希望。     

市场经济条件下航空科研院所的发展战略

本文在认真分析航空科研院所目前所处环境及科研体制改革的重要性与紧迫性的基础上,从切实转变观念、转换科研运行机制、加强科学管理入手,强调了进行人力资源开发与制定人才战略、盘活现有资产与提高资本营运效率的重要性,为航空科研院所发展战略的制定进行了初步的探讨。     

军工科技成果商品化和产业化的研究

军工科研院所的成果能转化成商品的不到15％，能实现产为化的不到3％。而成果的商品化，产业化决定着科研院所的生存与。在成果商品化的过程中，技术带头人充当重要角色，并把转化后的利益与其挂钩。在成果产业化的过程中，应该是企业家和经营管理充当主角。因为产业能否强大，取决于经营的管理能力和资本运作水平。具体地操作方式有，组建股份制、确定合适的企业、自主加工与委托加工结合三种。商品化和产业化，最终实现科研院所自身的发展。     

航空工程研发人员的二元创新与人力资源管理

基于二元学习理论,研究中国航空工业集团有限公司下属科研院所(简称航空工业科研院所)的人力资源管理。航空工业科研院所的航空工程研发人员承担的主要业务是基础研究工作和型号攻关任务。基础研究工作可以提升航空工业科研院所的学术地位和创新能力,型号攻关任务的完成可以为航空工业科研院所带来批量生产任务进而产生收益。由于两类任务在航空工业科研院所同时开展,经常因为人员冲突、设备冲突、场地冲突,以及技术的利用和转换不及时,掣肘航空工业科研院所的发展。本文通过使用问卷进行数据收集,采用统计学软件对数据进行信效度分析、相关分析、回归分析,在实证操作层面用两种创新绩效的乘积项来测量二元创新,用以探索人力资源管理中对二元创新有显著影响的管理对策。     

立足主战场 促进军转民

冷战结束后，军转民成为国内外军工发展的新热点，军工院校作为国防科技体系的重要组成部分，同样面临着巨大的挑战，本文探讨了在新的上，军工院校如何适时地制订发展战略。立足于国民经济主战场，积极推进科技体制改革，扩大服务面，进而取得新的发展。     

构建军工企业制造信息化的关键

随着数字化技术的不断发展以及网络技术的不断完善,发展数字化及信息化制造是必然趋势,更是我国军工制造业加快实现工业化和现代化的必然选择和重要机遇。要从国际战略形势和国家发展的大局来筹划军工制造业的发展,把“以信息化带动工业化”作为我国军工制造业实现跨越式发展的新举措。利用信息技术、数字技术、现代管理技术与新型制造技术的结合,带动新产品研发、先进的企业管理模式、新的企业间协作关系等,实现从以传统的工业化生产、管理为特征的模式向以集成化、信息     

高校战略人力资源管理系统模型的构建

在战略人力资源管理理论的基础之上,提出了高校战略人力资源管理系统模型构建的方法,分别从系统的目标、运行机制、维度等方面进行了分析。高校战略人力资源管理系统的目标包括社会与经济两个方面的效益实现,运行机制包括激励、学习、约束、牵引与压力等方面,而维度则包括人力资源的招聘、培训、考核、管理、沟通等方面。通过高校战略人力资源管理系统模型的架设,以及针对现阶段高校人员管理方法的探究,缓解我国高等教育人力资源管理方面的压力。     

高职院校二级学院体制下的科研管理研究

基于高职院校二级学院科研管理体制,分析科研活动中院校领导、二级学院领导、科研项目负责人、教师个体研究者和院校科研管理机构不同角色的职责和使命,提出二级学院为科研管理主体,以重点学科发展需求为导向,以科研项目申报为抓手的科研管理思路,实现提高科研管理水平,创造良好的科研环境的目的。     

基于项目集识别过程的航空领域重大基础研究项目发现

航空领域专项计划的实施需要发现大量重大基础研究项目进行支撑,而目前航空科研管理部门在项目发现过程中以被动管理为主,未能充分发挥其作用。通过分析自上而下航空领域重大基础研究项目内涵及现状基础上,借鉴项目集识别过程及其项目识别特点,构建自上而下的航空领域重大基础研究项目发现过程及机制,分析重大基础研究项目发现所涉及的航空领域专项计划主管部门、航空科研管理部门以及科研人员间的相互关系和功能,并结合某航空科研管理部门进行实例应用。表明基于项目集识别过程梳理和完善了航空领域重大基础研究项目发现过程及机制,强化了航空科研管理部门作用,提升了项目发现有效性。     

高职高专院校科研管理创新探究

高职高专院校科研管理创新直接影响学校的科研水平和学校的发展。文章从分析高职高专院校科研管理创新的内涵，阐述了构建科研环境和完善科研管理以及制度创新的必要性。     

构建支撑行业发展的民航科学数据体系

民航科学数据作为民航科技、管理、生产活动产生的原始、基础和分析研究信息,具有巨大的价值。建立民航科学数据体系,实现民航科学数据共享,是民航科技创新体系建设的重要组成部分。本文在研究中国民航科学数据现状和需求基础上,提出了面向全民航的科学数据共享体系,并介绍了民航科学数据中心建设的进展状况。     

对供应商管理的一点思考

供应商管理是项目研制,尤其是“主制造商-供应商”研制机制下保障项目成功的基本要素,也是当前民机项目研制面临的严峻挑战之一。结合我国民用航空工业实际和国外发展趋势,从分析和研究民用飞机项目国内外供应商管理的模式出发,对供应商管理机理和要素进行了深入思考和探讨,从“市场观、客户观”、“主制造商-供应商”机制和主制造商供应商管理的建立等方面,对供应商管理工作提出了建设性的意见,对形成科学完善的供应商管理体系,推动和规范民机事业的发展,指导我国民用航空工业科学发展有一定帮助。     

加强航空发动机科研试制与组织管理研究

依据航空发动机科研试制特点和规律，对国内外的现状进行了分析研究；针对存在的问题，结合国内实际，提出了加强航空发动机科研试制与组织管理的措施与建议，供决策参考。     

南飞公司FDDI企业网述要

从南飞公司科研，生产和管理的实际需要出发，提出建立高速，大度，高可靠网络的目标。经比较作出南飞ＦＤＤＩ企业网的规划，并论述了企业网的实施过程及应用。     

层次分析法在科技项目管理中的应用

在介绍层次分析法的基础上,以其在创新性研究项目管理中的应用为例,指出这一方法可以帮助管理者在科技项目管理中更多地减少人为感觉和经验操作,促使把好科技项目选择关和投入关。     

建立在“情档合一”体制下的科技工作管理架构

在情档合一体制下,科技工作管理架构应当是:文献管理与档案管理高度融合,这是技术基础的融合;情报研究与档案研究相辅相成,这是灵魂所在;顶层管理与中层管理一线贯串,这是组织保障。     

军品科研项目管理研究

阐述了项目管理的基本理论和方法，提出了军品科研工项目实施项目管理的方案；指出了应注意和需解决的问题；并对项目管理理论的学习、实施方案的研究、管理机关职责的转变和配套制度的制定提出了建议。