企业文化的外延、内涵及作用

企业的文化就像人的个性一样，是许多有形和无形特点的总和。文章阐述了企业文化的外延和内涵，对“文化”的功能与企业文化的作用进行了论述，指出企业文化是一个时间积累的过程和结果，企业文化是企业长久的生命力与核心竞争力。     

领导者在企业文化建设中的责任

仩业文化不是“企业”＋“文化”,更不是附庸风雅借以装饰企业的文化。作为管理哲学的企业文化,它既是管理实践的结晶,又是管理科学的发展,它强调运用企业共同的价值观、信念、和谐的人际关系、积极向上的企业精神,来营造企业人生,使管理从技术上升为艺术,成为推动企业发展的内在动力,越来越被企业领导者所重视。有人说“企业文化就是老板文化”,这种说法虽不太确切,但说明了企业领导者在企业文化建设中的重要性和关键作用。领导者在企业文化建设中的责任如下。     

提高员工素质与完善公司“企业文化”

经济与文化联姻是时代发展的大趋势，要塑鲜明的企业形象就必须拥有独特、富有个性的企业文化。企业文化已成为企业发展壮大不可替代的资源，而人作为生产力中最活跃的因素，其素质的提高也越来越受到企业重视。本文从员工思想教育和观念转变等方面阐述了如何进一步提高员工队伍素质问题，这对完善公司“企业文化”，创造经营优势有一定的积极作用。     

论儒家文化与现代企业文化

在经济全球化发展的今天,企业要保持持续发展的良好势头,离不开文化力量的支撑.而要建设好现代企业文化,需要对我国传统文化进行客观地、实事求是地分析、继承和发扬.儒家文化是中国传统文化的主流,对整个中华民族的民族心理和民族性格的影响是巨大的.文章分析了儒家文化和企业文化的内涵和特征,论述了儒家文化所提倡的以人为本、以和为贵、义利并重等内容对现代企业文化建设的积极作用.     

论思想政治工作与企业文化的关系

企业文化与思想政治工作是企业的“润滑剂”，它们相互联系，相互区别，相互影响，相互作用。正确把握和处理好两者的辩证关系，是加强企业文化建设、改进企业思想政治工作的重要前提。     

海航面面观（下）

企业文化是企业的“灵魂”,在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。企业文化建设是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。 因此,海航创立之初,海航领导人就提出“内修中国传统文化之精华,外兼西方先进的管理技术”的企业经营管理思想,在海航领导人和广大员工的共同参与下,海航企业文化建设不断深化,逐渐培育出了中西合璧的独特的企业文化,既汲取了中国传统文化的精华,又注重吸收西方文明成果,形成了开放的、和谐统一的文化,实现了“中学为体,西学为用”思想,在建设企业文化方面可谓独树一帜,这是许多国内企业所孜孜以…     

重组后的航空公司企业文化建设

今天,人们越来越关注企业的可持续发展。在激烈的市场竞争中,企业要生存立足,就必须坚持走可持续发展的道路,而决定企业可持续发展的关键,就是企业文化建设。目前,国内三大航空运输企业集团正处在重组后的关键时期,在各大集团成立运行之初,积极探索企业文化建设,将直接促进企业的健康发展,有利于使企业真正做大、做强。正确认识企业文化开展企业文化建设,首先必须弄清企业文化的概念,澄清对企业文化的认识误区:一是企业文化政治化。认为企业文化就是新时期企业的思想政治工作,以党建宣传组织工作代替企业文化建设。二是企业文化口号化、标语…     

企业文化与思想政治工作要“互融共进”

时下,在民航企业文化建设中存在两种倾向:有的把企业文化同思想政治工作等同起来,甚至主张用企业文化代替思想政治工作;有的把企业文化与思想政治工作对立起来,认为企业文化建设是对思想政治工作的否定。这两种倾向都是错误的。其实,企业文化与思想政治工作有区别也有联系,两者可以相互融合、相互促进,相得益彰,但不能相互取代。就它们的联系来讲,二者同属于管理科学的范畴,是企业现代管理不可缺少的重要组成部分;着眼点都强调人的社会价值,同时都注重职工的思想和精神方面,并通过思想和精神的作用导向职工的行为;目的都是为了调动职工的积…     

论书法与篆刻艺术

目的 深入了解掌握书法艺术与篆刻艺术的同与异、共性与个性。方法 分析与研究书法艺术与篆刻艺术的成因。结果 介绍了书法艺术和篆刻艺术的表现特征，阐述了其历史的沿革成因、以及用材、用途、内容。有利于研习者在该领域里的研究和传承。结论 弘扬民族文化，掌握书法艺术和篆刻艺术同与异、共性与个性。     

浅析民营企业文化建设的现状与出路

当今社会，企业文化对企业发展的影响力已被大多数管理者所认识，但企业文化建设中也存在一些问题，清楚地认识企业文化建设的意义及企业文化建设中存在的问题，找出解决问题的方法，才能促进企业竞争力的不断提升，真正发挥企业文化对民营企业的积极作用。     

国有企业改制对绩效影响的实证分析——以中部地区某市为例

运用中部地区某市130家样本企业多年的数据,研究了国有企业改制对企业经营绩效的影响。通过纵向和横向两个方面对比分析发现,与理论上认为产权改制能够提高企业绩效的观点不同,样本地区国有企业改制虽然显著提高了企业的规模和产值,但对于企业盈利能力的提高并没有显著的影响。     

企业绩效差异根源论——来自转型期国有与非国有企业的经验证据

企业绩效本质上是人力资本与制度安排的函数，决定企业绩效的关键因素是创新型人力资本或企业人力资本的创新动力与能力。基于制度安排差异而导致的创新型人力资本缺乏、创新动力与能力双重不足，是转型期国有企业相对于非国有企业绩效低下的根本原因。从战略上改进国有企业绩效，应以创新型人力资本为核心重塑国有企业制度创新战略，促使一般型与专业型人力资本转变为创新型人力资本，充分调动经营者和职工的创新积极性，正确诱导经营者和职工的创新行为，从而提高企业团队的创新动力与能力。     

构建和谐社会与强化企业社会责任

企业是社会的"经济细胞",在建设社会主义和谐社会中处于特殊的地位,应发挥重要的作用,承担重要的社会责任。企业是社会的公民,社会的和谐离不开企业,企业在处理与社会的关系中决不能只盯住经济效益,应通过完善政府对企业社会责任的监管、建立健全企业社会责任管理体系、对损害社会利益的行为进行法律制裁和舆论谴责等措施,强化企业的社会责任,把企业的发展融入和谐社会的建设和发展之中。     

论现代企业的社会责任

企业是构成现代社会经济的细胞，在企业发展过程中，它既为社会提供有用的产品和服务，同时也会产生废弃物及各种污染物，对社会发展构成极大的威胁。企业的发展必须重视这些负面影响，树立社会责任感，才能保持旺盛的生命力。     

完善大型国企现代企业制度研究

在全球经济一体化和信息经济两股激流冲击下,大型国企迫切需要进行不断的适时的自身完善,顺应政府对建立现代企业制度的要求,在现代企业制度创新实践中有所作为."运行有序、效益显著、文化先进、科技领先、环境优美、奉献社会"是大型国企现代企业制度产生效果的基本标志.     

论石油企业QHSE管理体系的建立

根据我国石油企业的实际 ,探讨了石油企业建立QHSE管理体系的方法与措施。     

我国民营企业融资的制度性障碍及其化解途径

转型期政府的加快经济增长、降低失业率、回避经济和社会风险等目标,将内生出民营企业在直接融资、间接融资和进入金融市场等方面的制度性障碍,阻碍民营企业健康发展.只有通过制度创新,转变政府实现目标函数的途径,并由政府承担必要的社会责任以控制经济和社会风险,才能化解民营企业融资的制度性障碍.     

面向航空企业的环境管理信息系统建设探讨

以可持续发展为思路,计算机辅助企业环境管理信息系统建设为方法,介绍了航空企业环境管理信息系统概念,系统地分析了企业环境信息对航空企业决策的重要意义以及系统的实施和结构,对环境管理信息系统建设发展趋势和应注意问题给予讨论。     

试谈我国IT企业的营销及其对策

与工商企业不同，ＩＴ企业具有市场需求的多样性、高风险性等营销特点。面对国内外企业的竞争，我国ＩＴ企业应根据其营销特点，制定出相应的宏观战略和微观策略。     

国防企业项目管理需求与特征

在分析中国国防企业特点和项目管理现状的基础上,结合笔者长期从事国防企业项目管理的实践和感悟,从项目管理的内涵、方法和应用前景三个层面,对国防企业项目管理的重点需求和基本特征进行了探讨与阐述。