科研院所技术创新的障碍及对策

本文简要介绍科研院所技术创新的特点，在分析科研体制、技术市场、市场经济和产业化对科研院所技术创新的障碍的基础上，详细研究了科研院所技术创新的对策，提出了建立现代科研院所制度的思路。     

军工科研院所全面预算管理体系构建

本文从军工科研院所业务模式和经济结构特点出发,提炼出军工科研院所普遍性经济问题,探讨了构建和实施全面预算管理体系的必要性,并对当前典型军工科研院所的经济结构和预算管理现状进行全面盘点,在此基础上,提出在军工科研院所构建全面预算管理体系的框架和实施路径。最后,对体系构建情况进行了评价,以期为军工科研事业单位提供借鉴和参考。     

科研院所技术创新能力评价指标体系研究

本文阐述了科研院所技术创新能力的具体涵义以及影响科研院所技术创新能力的四个主要因素，并依据影响因素构建出评价科研院所技术创新能力的指标体系，应用可信度分析方法和SPSS软件统计分析了指标体系的可靠性和可操作性．为评价科研院所的技术创新能力提供了量化指标。     

航空科研院所项目管理结构解决方案

重点论述了航空科研院所项目管理结构选择,特别是项目矩阵管理结构以及项目指导委员会、项目管理办公室、项目经理、职能经理的职责和权力,为正在探索建立项目导向型组织的航空科研院所提供解决方案.     

军工科研院所的人力资源管理

通过对军工科研院所人力资源管理的研究,提出了其面临的问题和相应的对策。军工科研院所要求生存、求发展,必须把人力资源的管理工作提高到战略管理的层次,人力资源政策必须同本单位的科研发展、技术创新战略同步制定。     

新形势下重建航空科研院所运行机制的探讨

本文在分析航空科研院所现状的基础上，提出了建立现代企业制度是航空科研院所进入市场的关键，同时提出了三个必须做好的工作，即全面引入竞争机制、理顺产权关系、选拔企业家治所。     

军工科研院所的人力资源管理

通过对军工科研院所人力资源管理面临问题的研究，提出了相应的对策。军工科研院所要求生态、求发展，必须把人力资源的管理工作提高到战略管理的层次，人力资源政策必须同本单位的科研发展、技术创新战略同步制定。     

关于增强航空科研院所技术创新的思考

本文分析了航空科研院所技术创新的现状，及造成这种状况的原因，提出了科研院所增强技术创新能力的对策。     

航空科研院所深化改革的探讨

论述了航空科研院所改革的目标和原则,提出了深化改革的建议。     

航空科研院所客户关系管理研究

对目前航空科研院所客户结构特点进行了分析,提出客户关系管理(CRM)存在的问题,以典型的客户关系管理实践为例,对其CRM组织结构、工作流程和实施途径进行了分析,提出航空科研院所必须建立以客户为中心的企业文化,规范客户服务体系,建设信息化平台等,以为客户提供更好地服务,使企业获取最大利益。     

市场经济条件下航空科研院所的发展战略

本文在认真分析航空科研院所目前所处环境及科研体制改革的重要性与紧迫性的基础上,从切实转变观念、转换科研运行机制、加强科学管理入手,强调了进行人力资源开发与制定人才战略、盘活现有资产与提高资本营运效率的重要性,为航空科研院所发展战略的制定进行了初步的探讨。     

众说科技体制改革——航空科研院所科技体制改革问卷调查综述

为了深入进行军工科研院所科技体制改革的研究,在有关领导部门的支持下,我们于1994年9月就航空科研院所体制改革中的主要问题,面向航空科研和管理骨干进行了一次问卷调查。调查中向27个航空科研院所发放问卷650份,回收557份。答卷人对航空科技体制改革提出了许多看法和建议,反映了广大科技人员对军工科研院所体制改革的关心和希望。     

航空科研院所设备维修管理模式的探索

本文阐述了航空科研院所设备维修的特点。在理论上对目前设备维修体系的不足进行了一定的分析和总结。提出了成立设备维修中心的流程再造，在维修与使用之间建立”供方”与”客户”的关系，形成设备维修的模拟市场，以达到配合航空科研院所体制改革的目的。     

科研院所科技成果转化问题及其对策

介绍了科技成果转化的概念及模式,并针对科研院所在科技成果转化过程中存在的主要问题及其对策进行探讨和研究.     

加强无形资产管理,建立现代科研院所体制

无形资产是市场经济的产物,是现代科研院所最重要的物质技术基础;知识产权管理则是科技管理体制的基础,科研院所要建立完整的产权结构。     

总公司颁发航空科研院所高校新技术发展纲要

遵照小平同志“抓住机遇,发展经济”的战略方针,航空工业总公司制定了《航空科研院所、高校高新技术产业发展纲要》(1993～旧95年),以加速航空科研院所、高校高新技术产业发展,力争“八五”期间非航空产品规模及效益上新台阶。 一、指导思想 1.’坚持“科学技术工作必须面向经济建设”和“发展高科技,实现产业化”的战略方针。 2.实现军民品分线管理,加速科技成果商品化、     

航空科研院所技术创新的思考

通过对创新基本特征和航空技术特点的分析，从自主性，社会性，多样性，时代性，不确定性等方面阐述了航空技术创新的特征，针对航空技术创新的现状和面临的问题，提出了如何增强航空科研院所创新能力的对策。     

科研院所不合格品控制要求案例分析探究

介绍了不合格品审理的典型案例,并对其控制要求进行了详细分析.同时结合科研院所的特点,对进一步提高不合格品的管理能力,更好地构建以预防为主的质量管理体系提出了建议.     

航空科研院所拓展民品市场的方法

本文以六○八所民品发展为例证,提出了航空科研院所军转民的三部曲,即“优生优育”,找准市场;推陈出新,巩固市场;兴办实体,扩大市场,并提出了不同阶段民品工作的指导思想和工作原则。     

中航总科研院所领导视察金航工程

元月15日,中国航空工业总公司的科研院所领导约50人,在总公司张彦仲副总经理带领下视察了设在中国航空信息中心的金航工程网络运行中心,总公司毛德华总师、石川副总师和科技局何怿晋局长,崔德刚副局长和华俊副局长一起参加了视察.金航网络运行人员向各位领导演示了北京、上海、沈阳、成都、西安和闫良六大航空基地主干网联通情况,演示得到了各位领导的好评.