武器装备外包管理问题及对策

在梳理当前武器装备科研生产外包管理问题的基础上,有针对性地提出加强外包质量控制的措施方法,并在实际工作中得到推广,供承制单位质量管理人员和驻厂军事代表参考.     

六一三所外协(外包)件质量控制成效显著

近几年,我所重点型号任务外协(外包)件加工量逐年增加,为了确保重点型号产品质量,我所对重点型号外协(外包)件采取了定期召开质量控制会议、细化入所复检和验收控制要求、对外协单位实行动态管理等措施,从而使外协(外包)件的合格率由2001年的81.7%提高到了目前的95.1%。与此同时,我所外协(外包)件的质量控制规定、质量管理体系也得到了进一步的加强。六一三所外协(外包)件质量控制成效显著$六一三所@吴晓月 $六一三所@朱虹     

转变观念 创新管理 全面推进质量安全工作——中航工业召开2013年质量工作会议

2013年1月16日,中航工业2013年质量工作会在京召开。会议回顾了集团公司2012年质量工作,总结经验教训,研究分析形势,动员部署了2013年质量工作。总装军兵种部,总装综合计划部合同监督管理局,国防科工局科技与质量司,总参陆航部装备局,海军装备部航订部,空装科研订货部等部门有关领导,中航工业总经理谭瑞松,副总经理徐占斌、高建设,纪检组长孙卫福出席会议。徐占斌在题为《转变观念创新管理提升质量核心竞争力》的报告中,对集团公司2012年质量工作情况进行了简要回顾。2012年是集团公司"质量效益年",各单位将强化"五种意识"、立足"五个凡事"、     

专家系统技术在科研项目管理中的应用

介绍了基于人工智能条件下的专家系统方法和高校科研管理的特点 ;用专家系统技术建立了本单位科研、设备动态管理顾问型专家系统。利用该专家系统动态管理几百项科研项目和本单位的上千台设备 ,大大提高了管理的有效性     

贵州贵航飞机设计研究所

中航工业贵州贵航飞机设计研究所(简称"贵航所")是以设计歼击机、教练机、通用飞机和无人机为产品的综合性科研设计单位。贵航所技术专业齐全,设有10多个设计研究室和试验室,建有3套网络系统,全面解决飞机设计研究的数据外形、各系统设计等一系列问题,实现设计与工艺的共享。     

科技局开始实施计算机辅助科研管理

中国航空工业总公司科技局主管公司内上千项预研专题(或子专题),涉及近百个参加单位及主管部门,每年经费上亿元,科研管理工作量十分繁重。为了促进科研管理的规范化、标准化及决策的科学化,科技局领导决定逐步实施计算机辅助管理,争取五年内有较大改观。 实施计算机辅助科研管理的近期目标是:以计划管理和项目管理为龙头,1995年航空预研计划的上报和下达完全采用软盘交换。部分项目K1、K2、K3、25A.1～25A.3同时采用项目管理软件。为完成     

加快集团特色质量体系建设确保科研生产质量和安全--许焕刚副总经理在中航一集团2003年质量工作会议上的讲话(摘要)

12002年质量工作简要回顾2002年集团各单位继续深入贯彻国防科工委关于加强质量工作的“三十条决定”和加强重点工程质量工作的“十八条规定”;按照年初集团公司确定的质量工作要点,强化重点工程科研生产质量管理,深入进行质量管理体系建设,认真开展内部审核,推进质量改进,加强质量培训工作,深化集团质量文化建设,扎实进行以新6S管理为核心的“一流环境”建设,开展“军品创精品、民品创名牌”活动。2002年集团公司科研生产质量形势基本稳定,为完成全年任务和实现主要经营目标奠定了基础。1.1重点型号科研生产质量和安全形势基本正常过去的…     

企业人力资源管理新趋势-人事外包

人事外包是人力资源管理的一种新形式 ,企业将事务性传统人力资源管理活动外包出去 ,有利于企业人力资源部专注于战略性人力资源管理。本文阐述了人事外包的内容 ,分析了人事外包给企业创造的管理优势 ,指出企业人事外包必须要有明确的目的 ,并结合企业的实际需要进行     

基于CMM L2的外包项目管理研究

如同中国软件外包白皮书中所指出,中国软件企业较弱的项目管理能力已经制约了国内软件外包市场的进一步发展。如何实施有效的项目管理以实现对外包项目成本、进度、质量、效率等的有效控制,确保项目成功成为一个争论话题。针对于此,结合多年软件外包项目管理的实际经验,本文通过对CMM L2项目管理具体要求的分析并结合PM I项目管理知识体系的相关内容,提出了基于CMM L2的外包软件项目管理模型,介绍了此模型的实际应用,在此基础上对外包项目管理的持续改进进行了讨论。     

飞机五性一体化协同工作平台框架设计

通过对比国内外可靠性、维修性、测试性、安全性和保障性工作现状,归纳了国内在飞机研制过程中五性一体化的设计特点以及在工程应用方面存在的问题与差距,给出飞机研制过程中开展五性一体化设计的流程和数据、工作及工具接口协同需求,然后对五性一体化协同设计平台进行了初步构想(包括平台建设原则、平台规划和平台建设中需要突破的关键技术等内容),为解决飞机研制过程中五性设计优化、整合及综合权衡以及数据共享等提供技术支持。     

部召开第四次热处理技术工作会议

我部第四次热处理技术工作会议四月二十八日至五月五日在南昌召开,部属八十个单位的一百四十五名代表参加了会议,有关部、局、省的代表也应邀参加会议。会议收到四十五个单位的学术论文、技术报告和生产管理经验共七十三篇,十六个单位在会上作了发言。会上,五一一厂、二一二厂和一六一厂介绍了他们狠抓热处理质量控制,加强技术管理,大搞技术革新、技术改造的经验。西工大、北航     

航空发动机研制阶段供应商管理体系建设方法研究

在航空发动机研制阶段,加强供应商管理成为提升发动机研制质量的重要措施之一。本文介绍了国外发动机公司供应商管理的模式和体系建设情况,对比分析了国内供应商管理的不足,结合国内航空发动机科研阶段供应商管理的特点,提出了全生命周期供应商管理的建议,为实现发动机总师单位和供应商之间的良性互动,提升发动机研制质量,降低研制成本,缩短研制周期。     

第三届全国复合材料学术会议在杭州举行

1984年11月2日至7日在杭州召开了第三届全国复合材料学术会议。参加会议的有科研、设计、工厂、大专院校等方面的代表200人,来自全国13个系统的90个单位。这次大会应征论文300多篇,将选出的181篇论文印成一套五册的论文集,分发给代表。论文内容广泛深入,有的论文水平与国际会议论文水平不相上下,作者在专题组内进行交流报     

我的科研经历

2019年10月,力学界的140余位同仁齐聚北京,围绕"中国流动稳定性与转捩研究40年:成就、机遇与挑战"开展学术研讨,并以此祝贺天津大学周恒院士90华诞。会上,周恒院士回顾了一生五个阶段的科研经历,以自己的科研之路来说明力学科技工作者如何才能做出有创新性的工作。     

浅谈民机试验室建设项目全寿命设计质量管理

民用飞机研制过程中各类试验室的建设与飞机研制进度密切相关,是确保飞机研制成功的必要条件之一。以大型客机试验室建设项目为例,提出了要从五个重要阶段进行设计质量控制（工艺方案确定、设计单位调研、招标方案确定、合同条款分析、沟通机制建立）,并针对不同阶段的特点进行分析,提出了解决方案。同时,也指出业主要对试验室项目从建设到运行全过程进行监控,建立起全寿命设计质量管理的理念。     

加强航空发动机科研试制与组织管理研究

依据航空发动机科研试制特点和规律，对国内外的现状进行了分析研究；针对存在的问题，结合国内实际，提出了加强航空发动机科研试制与组织管理的措施与建议，供决策参考。     

飞机五性一体化协同设计研究

结合国内外可靠性、维修性、测试性、安全性和保障性(简称RMTSS)工作现状,对五性一体化设计需求进行分析,初步构想了五性一体化协同设计平台,描述了平台建设原则、平台建设目标、平台规划和平台建设中需要突破的关键技术等,为五性工作协同开展和综合权衡提供指导。     

浅析军用产品外包全过程的控制

通过对外包过程的定义、种类的剖析及军用产品外包和采购过程的责任主体的分析比对,加深理解外包过程的含义,提出外包过程的三维控制法,确保控制外包全过程及其产品质量。在对外包方的控制中,引进现代供应商管理理念,使外包过程的风险控制在可接受的范围内。     

新建高职院校科研工作开展的困窘及其构想

结合科研管理的工作实践,以成阳职业技术学院为实证,分析了新建高职院校科研工作开展的困窘,主要存在思想认识不够到住、科研工作经历欠缺、科研时间无法保证、科研整体水平较低、科研管理机制不尽合理等问题,并提出了今后科研工作开展的基本构想:明确科研定位、强化科研意识、健全科研管理机制、强化科研激励机制、加强科研团队建设.     

提高资金动作效益的探索

资金管理是成本管理的中心，公司财务部门加强对筹资、用资环节的管理，保证了科研生产的顺利进行。