六一三所外协(外包)件质量控制成效显著

近几年,我所重点型号任务外协(外包)件加工量逐年增加,为了确保重点型号产品质量,我所对重点型号外协(外包)件采取了定期召开质量控制会议、细化入所复检和验收控制要求、对外协单位实行动态管理等措施,从而使外协(外包)件的合格率由2001年的81.7%提高到了目前的95.1%。与此同时,我所外协(外包)件的质量控制规定、质量管理体系也得到了进一步的加强。六一三所外协(外包)件质量控制成效显著$六一三所@吴晓月 $六一三所@朱虹     

基于CMM L2的外包项目管理研究

如同中国软件外包白皮书中所指出,中国软件企业较弱的项目管理能力已经制约了国内软件外包市场的进一步发展。如何实施有效的项目管理以实现对外包项目成本、进度、质量、效率等的有效控制,确保项目成功成为一个争论话题。针对于此,结合多年软件外包项目管理的实际经验,本文通过对CMM L2项目管理具体要求的分析并结合PM I项目管理知识体系的相关内容,提出了基于CMM L2的外包软件项目管理模型,介绍了此模型的实际应用,在此基础上对外包项目管理的持续改进进行了讨论。     

软件外包的IT审计探讨

为了防范软件外包风险，须对其过程进行IT审计。文章就实施IT审计的意义、内容和实施模式进行探讨，以提高软件开发的质量，为提高外包软件的成功率寻找一个理论创新和解决问题的可行方案。     

外包及外购产品控制

针对外包及外购产品的控制问题,分别从外包及外购产品差异与相应质量控制要求,转承制方和供应方的选择,监控任务与组织保证,合同中的可靠性和维修性要求以及对转承制方、供应方实施监控等方面作了较详细的阐述。     

浅析军用产品外包全过程的控制

通过对外包过程的定义、种类的剖析及军用产品外包和采购过程的责任主体的分析比对,加深理解外包过程的含义,提出外包过程的三维控制法,确保控制外包全过程及其产品质量。在对外包方的控制中,引进现代供应商管理理念,使外包过程的风险控制在可接受的范围内。     

印度离岸软件外包的法律保障及对我国的启示

随着经济全球化的发展,软件外包成为现代服务业的重要组成部分。离岸软件外包由于成本和技术的优势获得各国青睐。我国被认为是全球软件及信息服务离岸外包主要的接包国之一,但由于法律与政策等相对滞后,目前我国的软件外包在很多方面还不能与全球最大软件外包承包国印度抗衡。通过对印度离岸软件外包相关法律制度的考察,可以从其知识产权保护、税收等方面的具体立法中获得启示,从而对完善我国离岸软件外包立法发挥重要借鉴作用。     

企业人力资源管理新趋势-人事外包

人事外包是人力资源管理的一种新形式 ,企业将事务性传统人力资源管理活动外包出去 ,有利于企业人力资源部专注于战略性人力资源管理。本文阐述了人事外包的内容 ,分析了人事外包给企业创造的管理优势 ,指出企业人事外包必须要有明确的目的 ,并结合企业的实际需要进行     

企业逆向物流外包的合作伙伴选择研究

在分析了企业逆向物流外包及其优势的基础上,从企业选择逆向物流外包合作伙伴的步骤入手,构建了一套逆向物流服务供应商的评价指标体系,并运用模糊综合评价方法对备选的逆向物流外包的合作伙伴进行评价和选择.     

部件管理:用信息替代库存

航空公司受到前所未有的降低成本压力,使得部件管理的外包成为主流。全面的部件外包解决方案使得航空公司无须再拥有自己的零部件库存和由独立的零部件管理供应商负责库存管理。在将库存管理外包之后,双方只需要通过有效信息沟通,就达到较高的航材交付率。     

杭州软件外包产业竞争力评估与对策——兼与北京等四城市的比较

杭州软件外包业呈逐年增长之势,但仍存在软件产业定位尚待明确,软件外包企业的实力还需加强,其配套环境有待完善等问题.提升杭州软件外包产业竞争力,必须在突出自身优势的基础上对软件产业合理定位,制定利于人才培养模式突破创新的政策,走软件产业区域聚集的路子,打造知名软件园区.     

部件管理:用信息替代库存

航空公司受到前所未有的降低成本压力,使得部件管理的外包成为主流。全面的部件外包解决方案使得航空公司无须再拥有自己的零部件库存和由独立的零部件管理供应商负责库存管理。在将库存管理外包之后,双方只需要通过有效信息沟通,就达到较高的航材交付率。     

机场业务外包的风险及管理对策研究

<正>随着我国民航业的快速发展，越来越多的机场采取将部分业务委托给社会专业机构的运营方式，在获得诸多外包优势的同时，也带来很多风险。如2021年某机场因对外包相关的业务监管不力导致疫情扩散事件，机场多名管理者因此被追究刑事责任，这也凸显了机场业务外包风险管理的重要性。因此，做好外包业务风险的管控是机场开展业务外包成功与否的关键。     

空空导弹科研外包“五性”管理研究

对空空导弹科研外包"五性"管理存在的问题进行了研究,并提出了加强科研外包"五性"管理的具体措施。通过健全组织、加强考核等方法提升科研外包单位"五性"管理水平,使科研外包单位从设计开始就引入"五性"管理,做好"五性"的顶层策划、管理、设计与分析、试验与验证工作,可以保证科研外包产品的"五性"水平。     

外包维修势在必行

在美国,航空公司的维修业务外包发展得很快,成为一种常规的业务模式。1996年,美国的大型航空公司花15亿美元用于外包维修,占总维修成本的37%。而2002年,这一费用达25亿美元,占当年总维修成本的47%。若按照航空公司来计算,这一比例则显得更大。2002年,5家大型航空公司(按照年收益超过10亿美元为标准)花了至少半数以上的维修成本在外包上。美国大陆航空公司、西南航空公司、西部航空公司和阿拉斯加航空公司至少花了65%的维修成本在外包维修上。虽然达美航空公司考虑要更多地开展第三方维修,但在去年也外包了38%的维修工作量,而其在1996年的外…     

航空装备维修外包风险评估

运用交易成本理论和委托代理理论对航空装备维修外包的机理进行剖析,详细分析了维修外包的决策和执行两个阶段的风险,从军方、供应商、交易三个方面构建了风险分析框架模型。在此基础上,引入结构化的风险矩阵、Borda序值以及模糊集方法,对航空装备维修外包的风险进行了评估。     

航空公司维修策略的变化

ChangeotAirline’sMaintenancestrategy目前世界航空维修业的外包业务和全方位服务一直在持续增长，就是美国一些一直坚持自己做维修的骨干航空公司的外包业务的业务量也在增长之中美国各航空公司的维修策略各有不同截止于！999年9月30日，美国十大骨干航空公司的外包维修业务达2入3亿美元，占1999年』总的维修业务量的28o／o比1985年增加了10倍。在1985年，同样的10家航空公司（除去当时羽翼末丰的西部航空公司以外）的外包维修业务为2．42亿美元，占总维修业务量的11％。美国航空公司的外包维修业务在增加，但情况并不如想象的那样简单…     

劳务外包在民航维修企业中的应用探析

<正>近年来我国的社会经济进入新发展阶段,新兴产业不断发展壮大,伴随着服务市场化水平的提升,社会化需求的增多,劳务外包等新的人力供给模式得到了长足发展。民航维修业的规模在新经济环境中不断扩大,劳务外包逐渐成为民航维修企业人力供给的新选择。但在认识上、管控上,维修企业对劳务外包的认识还存在误区,应用中存在一些不相适应的地方。     

全球飞机机体维修供应商排名:新加坡科技宇航继续名列第一

外包、提高效率、业务调整和低成本航空公司是导致飞机机体维修发生转变的重要因素。对于一些新成立的低成本航空公司,外包维修不仅仅是为了降低成本,而是在一开始就被看作商业计划的一部分。     

考虑外包混合形式的TOC产品组合优化研究

 首先，根据外包的两种形式(带料外包、不带料外包)研究了外包混合形式下产品组合优化的建模问题，并通过数学证明其有效产出最优。其次，应用免疫算法(IA)对其进行了优化求解，在合理时间内得到大、小规模产品组合决策的最优解或近优解。最后，将本算法与传统TOCh、修订TOCh、整数规划(IP)、禁忌搜索(TS)、遗传算法(GA)等进行了仿真比较，证明了本算法的有效性和实用性。     

北美航空公司的维修策略正在发生转变

正北美地区航空公司的维修策略正在发生转变,尽管以捷蓝航空为代表的低成本航空公司仍然忠于原来外包的商业模式,在不断扩大其外包维修业务,但以美国航空公司为代表的大型航空公司正在缩小其维修业务外包比例。航空公司自行维修这种趋势也在向南美的一些航空公司蔓延。同时,航空公司的维修部门也在不断扩展其维修服务范围。5年前北美地区大型航空公司的合并,以及低燃油价格和低利率为该地区带来了利好消息。该地区航空公司获得持续