标准化在企业管理中的地位和作用

在国民经济进行调整、改革、整顿、提高的工作中,标准化对整顿企业,改进企业管理的作用显得越来越重要。标准化是企业管理的重要基础,是企业开展全面质量管理的支柱,是企业组织科研、生产活动的重要手段,是企业管理的重要组成部分。下面对这些问题谈谈     

浅谈质量成本的会计核算、分析、控制与考核

质量成本是在生产力高度发展,科学技术不断进步,产品质量要求日益提高,企业经济效益更加讲求的情况下提出来的,它是全面质量管理中的一个新概念。     

系统地推行全面质量管理

企业要从根本上保证和提高产品质量,提高企业素质和经济效益,必须高标准,严要求,系统地推行全面质量管理。     

企业管理质量提升的理念创新

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出,经济体制改革是全面深化改革的重点,这就在微观上,迫使企业提升管理质量,顺应全面深化改革的时代潮流。以三本管理(物本管理、人本管理、心本管理)理念为标准评价企业管理质量优劣,建立提升企业管理质量的理念模型。提升企业管理质量,必须把三种管理理念相结合:以物本管理为基础,满足各利益相关者的物质诉求;以人本管理为导向,满足各利益相关者的精神诉求;以心本管理为前提,满足各利益相关者的心灵诉求。     

标准化在全面质量管理中的作用

当前,许多生产企业都在推行全面质量管理,那么标准化在全面质量管理工作中有什么作用?其相互关系又是怎样的?搞清这个问题,有助于加速全面质量管理工作的开展和在全面质量管理工作中加强标准化工作。木文从三个方面谈谈标准化在全面质量管理中的作用。一、标准化与产品质量在全面质量管理工作中,首先必须搞清楚什么是产品质量,产品质量用什么作标志?产品质量指的是产品能够满足人们需要所具备的自然属性或特性。简而言之,产品质量等于使用价值,也就是说,产品质量是通过使用价值宋体现的。例如,一般机械工业产品用三个特性标志产品质量的状况:适用性、可靠性、经济性。     

对我国民航企业全面质量管理工作的再认识

在航空运输业日益发展以及市场竞争日趋激烈的今天，提高服务质量越来越受到民航各有关单位的重视。许多航空公司相继推出了新的服务举措，如精品航线、常旅客计划、运输后的服务等。这些措施对于改善航空运输服务质量，提高企业市场竞争力起到了一定的推动和示范作用。但就整体而言我国民航企业全面质量管理的水平偏低，效果较差。有些单位的全面质量管理流于形式，赶“时髦”者有之，为应付“检查”或“舆论”者有之；更多的单位缺乏对全面质量管理理论的全面认识和深刻理解，各种活动开展得不少，但多是支离破碎，形不成合力。我们有必要…     

我公司实行质量否决权的情况

在质量管理工作中,如何行使“质量否决权”,搞好质量考核、奖惩,它关系到全面质量管理在企业管理中能否起到主导和中心环节的作用,根据我公司实践情况,谈点粗浅看法。     

浅谈全面预算管理方法研究及应用

全面预算管理是一种全面控制企业经营活动的一种计划管理模式，是现代企业管理体系中不可缺少的重要组成部分。在市场经济不断发展完善的今天，它对企业降低经营风险与财务风险，加强管理，提高经济效益，增强企业竞争力有着积极的作用。因此，不少企业在实践中逐步开始推行全面预算管理工作。然面，由于国有企业长期在计划体制下运作，对全面预算管理还不很理解，因此全面预算管理工作存在这样那样的问题。本文通过对企业全面预算管理体系的介绍，提出在实施全面预算管理中存在的问题，论述如何建立全面预算管理体系，以及预算如何与计划、绩效考核相结合等问题。     

航空工业一九八七年质量工作要点(摘要)

一、一九八七年要实现的质量目标是稳定军机质量,民机符合适航要求,民品争创名牌,确保外贸出口的质量信誉。 二、结合企业升级定级,深化全面质量管理,把产品质量搞上去是企业继续生存和发展的必要条件。在质量管理上,国家特级企业要达到国家质量管理奖、国家一级要达到部质量管理奖、国家二级要达到部质量管理奖预评合格的水平。     

谈质量管理标准及质量管理标准体系

随着生产技术的发展,工业管理水平的提高,标准化的领域已由生产技术扩大到经济技术,扩大到工业企业管理。现在,我们谈到企业标准,它的含义不仅只是技术标准,而且还包括了管理标准和工作标准(从广义的意义上来说,工作标准可以归到管理标准中)。在我国,管理标准是从1978年推行全面质量管理才开始引     

浅析企业质量管理之6σ管理方式

ISO9000族标准，是企业进行质量管理的宝贵财富，本文强调了在新形式下正确认识质量管理标准的现实意义和作用，实施全面质量管理，严格控制各个环节，不断持续改进，是企业兴旺发达的关键。阐述了什么是6σ管理，为什么要学习推广6σ管理方法，并提出了实施中应注意的几个问题。突出强调了观念转变的必要性及实施6σ管理的核心内容。     

质量否决权的作用与我公司的做法

随着全面质量管理的深入发展和企业内部经济责任制的普遍推行,建立科学的质量指标考核制度和实施质量否决权,是适应质量工作改革的需要,也是确保产品质量稳定和提高的重要手段。本文就质量否决权的几个问题,谈点个人的粗浅看法,并简要地介绍一下我公司实施质量否决权的做法,以与同行们交流。随着全面质量管理的深入发展和企业内部经济责任制的普遍推行,建立科学的质量指标考核制度和实施质量否决权,是适应质量工作改革的需要,也是确保产品质量稳定和提高的重要手段。本文就质量否决权的几个问题,谈点个人的粗浅看法,并简要地介绍一下我公司实施质量否决权的做法,以与同行们交流。     

美国国防工业系统推行全面质量管理的一些情况

雪果同志搜集了美国国防系统推行全面质量管理的有关资料,并编译成本文。文中介绍了美国国防部推行的全面质量管理的方法和模式、国防部承包商企业实行全面质量管理的阶段划分、企业形象化的内容和手段等。这些内容对我们进一步推行全面质量管理工作会有一定启迪,故予以刊登,供读者参考。     

更新质量观念 提高质量意识

过去,我们也抓质量,也重视质量,质量意识也有,但抓的只是产品质量,没有抓全面质量管理,没有把质量问题变“人治”为“法治”。一个企业不重视全面质量管理,只用凑合的办法,传统的“土办法”来管理,企业的产品就没有竞争能力,也就不能长期生存。日本质量管理专家唐津一教授指出:“质量越高,成本越低,这是日本经济振兴的秘诀。”他     

建立面向质量改进的质量成本管理体系初探

质量成本管理与质量管理活动脱节是现行军队装备修理企业质量成本管理中普遍存在的问题,同时也是制约质量成本管理工作效果提高的主要原因。本文结合军队装备修理企业质量成本管理现状,基于作业成本法思想,提出建立遵循"财务业务一体化"、紧贴质量管理活动、面向质量改进的质量成本管理体系。     

关于全国第十次质量管理小组代表大会情况与贯彻会议精神的报告

质量司并报林部长: 为了总结全国开展质量管理小组活动十周年,纪念赵紫阳同志接见全国第五次质量管理小组代表会议全体代表并发表“加强全面质量管理,提高企业素质”重要讲话五周年,全国科协、全国总工会、共青团中央和中国质协于9月13日至17日在北京召开了全国第十次质量管     

对工作标准的初步探讨

全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,而标准化工作,则是推行全面质量管理的重要基础。我们过去通常说的标准,一般都是指技术标准。随着全面质量管理的推行,强调通过提高工作质量来保证工程质量,以高的工程质量来保证产品质量。要衡量和评定工作质量,就需要有工作标准,于是标准化的内容有了新的扩充,各种工作标准和技术标准组成了保证产品质量的一个完整的标准化体系。要想使工作标准化很好地开展起来,必须对工作标准的     

飞机研制协同设计与敏捷管理内涵研究及实践

在飞机研制过程中,处于不同层次、不同阶段的设计活动是在时空上分布的,如何实现这些时空上分布的设计活动的协调及信息的实时交互是缩短产品开发时间、提高产品设计质量的关键。飞机研制协同设计与敏捷管理的实现依赖大量数字化技术的应用,它将飞机研制推向一个全新的阶段,全面缩短产品研制周期,提高产品质量,降低研制成本,提高企业的竞争力。     

我厂推行全面质量管理的初步规划与做法

一、推行全面质量管理的初步规划 为了把我厂的质量管理和标准化工作向前推进一步,在整顿产品质量的基础上,从今年起推行全面质量管理。预计到1985年,逐步实现质量管理从“消极把关、事后检验”到“科学预防、事先控制”的转变,把企业的各项工     

新航飞机维修工程部顺利取得ISO9002国际质量体系认证

XinjiangAircraftMaintenanceEngineeringDepartmentObtainedISO9002Certificate新疆航空公司飞机维修工程部经过近一年的艰苦努力,于2000年2月24日通过ISO9000标准质量体系认证中心的全面、严格的审核,顺利获得向英国皇家认证认可委员会发放的ISO90O2国际质量体系认证证书。贯彻ISO9002国际质量体系标准是目前国际上普遍采用的强化企业内部管理,提高企业或产品竞争能力的做法。ISO9002标准要求企业按标准建立质量体系和管理质量的控制程序,通过对整个生产过程的控制来实现和提高企业自身的质量管理能力。新疆航空公司飞机维…