航空企业财务公司模式和发展战略

航空企业集团财务公司产生至今不到十年,取得过令人瞩目的成绩。但随着航空企业集团的发展和扩张,财务公司自身发展模式的缺陷与不足逐渐显现出来。本文就从分析财务公司在发展过程中存在的主要问题,从而探讨财务公司重新定位问题,进一步确立航空企业集团财务公司的发展战略----实现“资金管理中心”和“金融运作中心”。     

民航企业集团的财务集中控制

长期以来，中国民航业积极实施　“大公司、大集团”战略，到目前已形成了许多个企业集团。随着航空公司暨服务保障企业改革重组和机场管理体制改革的推进，新的企业集团将会陆续诞生。在企业集团的运营中，母公司（控股公司）如何对其成员企业的经营风险和财务风险进行有效监控，尤其是多元化企业集团如何实行财务集中控制，是集团总部管理层应该高度关切的问题。本文简要介绍企业集团财务集中控制的含义、目的与意义，分析民航企业集团财务控制的现状和问题，提出加强和改进财务集中控制的对策措施。一、　企业集团财务集中控制的含义、目…     

企业集团研究与开发的组织与管理

研究与开发是企业技术创新的重要组成部分,对企业的生存和发展具有重要影响。本文简要介绍了企业集团研究与开发活动的特点、管理模式、组织与管理工作的演化,以及如何进行企业集团研究与开发活动的过程管理等问题。     

四川民企铸就跨国品牌

近日,总部位于四川成都、成立于1997年的四川泰丰集团有限公司在其创始地四川自贡隆重举行了成立14周年庆典仪式。来自省市相关部门的领导、嘉宾莅临庆典现场,肯定了泰丰集团在推进跨国经营、打造跨国品牌民企的探索中为民营企业所起到的示范作用。四川泰丰集团如     

浅析机场企业的税务筹划

税收是现代经济生活中一个永恒的热点,不论法人或自然人,也不论富人或穷人,只要发生应税行为就要依法纳税,不纳税就是违法行为,但现实生活中大多数纳税人并不情愿多缴税,然而真正理性精明的纳税人不是进行     

企业网络：类型比较及发展研究

分析了作为中间组织类型的企业网络所具有的组织结构和组织特征，并对其进行了三个层次的划分：集群层次、集团层次和联盟层次，比较分析了处于各个不同层次上的企业网络之间的差异性。认为，技术平台和合作平台将成为企业网络今后发展和进化的关键，并探讨了其相应的两个方面：虚拟创新和信任。     

全面构建航天科技工业新体系努力建设国际一流大型航天企业集团——马兴瑞总经理在科学发展观学习实践活动专题会上的报告（摘要）

4月3日,中国航天科技集团公司深入学习实践科学发展观活动领导小组组长、党组书记、总经理马兴瑞在学习实践活动专题会上,以国际化的视野和战略性的思维作了题为《全面构建航天科技工业新体系 努力建设国际一流大型、航天企业集团》的学习报告，阐释了集团公司对标国际一流、构建新体系、实现科学发展的思路。现将报告摘要刊出，供大家学习。     

建造时代精品 创造和谐环境——中铁建设集团有限公司

中铁建设集团有限公司（以下简称中铁建设）前身是中国人民解放军89134部队．于1984年1月“兵转工”并入铁道部，开始企业化经营，2001年8月改制为北京中铁建设有限公司．2003年12月更名为中铁建设集团有限公司．设立企业集团．隶属于国资委．     

航空运输企业集团组建过程中的问题思考

中国国际航空公司依照国发[1991]71号文件精神,自1991年下半年开始组建“中国国际航空集团”。经过学习政策、调查研究、设计方案、起草文件、组织报批等几个阶段历时2年多的时间,已于1993年12月正式挂牌对外宣布成立,从法定程序的角度上讲,组建任务已经完毕。作为国     

俄、中防空导弹合作的过去与现在——台湾侦察机首度被击落揭密

无债一身轻 目前中国是俄罗斯武器外销的大客户。近年俄罗斯向中国出售了最先进的武器系统，如Su-30MKK、Su-30MK2战机、956E型驱逐舰和“基洛”级潜艇等，但是专家们却认为，只有这次俄、中S-300防空导弹系统的交易，才具有真正特殊意义，负责此项订单的是俄罗斯著名的钻石军工科技企业集团。