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中国空空导弹研究院6S管理实践 总被引:1,自引:0,他引:1
卢志龙 《航空标准化与质量》2008,(4)
结合中国空空导弹研究院推进6S管理实践的过程和取得的成果,从对6S管理认识的角度出发,对中国空空导弹研究院6S管理实践进行了介绍和探讨。 相似文献
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企业实施6S管理评价体系架构研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从6S 管理的概念着手,结合企业实际特点,阐述了设计企业实施6S 管理的评价体系架构的过程并扼要叙述了评价指标的内容和范围。深入探讨了企业实施6S 管理活动的方法、步骤和过程及其机制。 相似文献
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王庚 《航空标准化与质量》2009,(4)
2009年6月8日~9日,6月11日~12日,中航工业6S管理验收审核员培训班、中航工业6S管理规章制度和评价标准培训班分别在京举行。培训班由中航工业质量安全部主办,中国航空综合技术研究所承办,共有来自集团公司所属96家企事业单位的146名代表、 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业管理注重对人的管理,即企业管理以人为本。只有充分调动人的主观能动性,优化和合理配置人力资源,创造良好的企业文化,才能带来企业效益的最大化。 相似文献
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企业文化是企业持续发展的强大引擎,是提升企业竞争力的有力支撑。抓好企业文化建设,对机场走品牌建设之路,实现跨越式发展具有重要意义。通过近期对科学发展观理论的学习,联系深圳机场近几年企业文化建设工作的实际发现:尽管这些年公司加大投入,不断改善企业文化基础设施,加强核心价值观培育,推进企业文化建设工作,公司管理水平稳步提高,员工凝聚力明显增强,企业形象进一步改善,但与一些先进国有大型企业以及国外机场相比, 相似文献
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姜沈利 《沈阳航空工业学院学报》2004,21(6):39-41
ISO9000族标准,是企业进行质量管理的宝贵财富,本文强调了在新形式下正确认识质量管理标准的现实意义和作用,实施全面质量管理,严格控制各个环节,不断持续改进,是企业兴旺发达的关键。阐述了什么是6σ管理,为什么要学习推广6σ管理方法,并提出了实施中应注意的几个问题。突出强调了观念转变的必要性及实施6σ管理的核心内容。 相似文献
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介绍了公司外贸转包生产中实施拉动式管理的成功经验,提出了把拉动思维贯;穿于企业管理全过程的新思路,对公司科研攻关,军,民品生产管理等方面都有很大的借鉴意义。 相似文献
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张云志 《航空标准化与质量》2006,(2):37-39
质量管理八项原则是企业在产品实现过程中强化质量管理应遵循的基本准则,贯彻质量管理八项原则和推进6 σ管理可以为企业管理创新提供一条新思路.阐述质量管理八项原则在6 σ管理中的应用. 相似文献
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成本、费用管理是公司企业管理的一个重要方面,本文主要介绍了公司近年来在加强成本,费用管理方法所做的工作,其目的是引起有识之士的深思,希望起到抛砖引玉的效果。 相似文献
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本文从质量管理的发展与六西格玛的起源、六西格玛的实施效果、六西格玛的概念及改进模式、六西格玛管理的特点以及如何建立六西格玛企业文化等几个方面进行介绍,并就如何建立六西格玛企业文化和推行六西格玛提出了建议。 相似文献
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1运用6σ管理理念,有效降低飞机维修成本
现代市场经济的发展,企业间竞争已由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,原来那种粗放式的经营手段、家长式的管理方式已经远远不能适应新形势下市场发展的需求.而由美国GE公司成功实施的6σ管理,不仅仅是世界多数企业认可的在新经济环境下获得快速增长和持续发展的核心竞争力的经营策略,而且已成为获得和保持企业在经营上的成功并且将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展策略.据此,东航倡导运用6σ管理理念来提升其管理水平、强化赢利能力,保持公司具有持续发展的竞争力. 相似文献
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现代企业质量管理不仅要强调标准,更应强调充分发挥人的积极因素。分析了如何合理有效地进行人力资源规划,得出人力资源决定企业文化的结论。探讨了优秀的企业文化具有的特点。认为关键是尽快建立先进的组织形式——学习型组织。 相似文献
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阐述了知识管理与企业技术进步的辨证关系,企业要确保自身竞争优势,必须下大力气培育以核心技术能力为主的核心竞争力,使知识的开发和管理逐渐上升为企业管理的重要组成部分。本文结合西航集团公司技术进步中存在的问题,指出必须借助知识管理来予以改善。通过知识管理扩大知识共享,拓展西航集团公司技术进步的深度和空间,促进知识应用与创新,以实现公司在新时期的快速发展。 相似文献
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以5S管理创建一流工作环境 总被引:3,自引:0,他引:3
改善现场管理的5S法是源于日本企业的一种有效的管理方法。本文介绍了5S管理的内容、意义和实施办法,以期达到在国内维修企业抛砖引玉、改善现场管理的目的。 相似文献
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经济与文化联姻是时代发展的大趋势,要塑鲜明的企业形象就必须拥有独特、富有个性的企业文化。企业文化已成为企业发展壮大不可替代的资源,而人作为生产力中最活跃的因素,其素质的提高也越来越受到企业重视。本文从员工思想教育和观念转变等方面阐述了如何进一步提高员工队伍素质问题,这对完善公司“企业文化”,创造经营优势有一定的积极作用。 相似文献
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