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1.
1运用6σ管理理念,有效降低飞机维修成本 现代市场经济的发展,企业间竞争已由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,原来那种粗放式的经营手段、家长式的管理方式已经远远不能适应新形势下市场发展的需求.而由美国GE公司成功实施的6σ管理,不仅仅是世界多数企业认可的在新经济环境下获得快速增长和持续发展的核心竞争力的经营策略,而且已成为获得和保持企业在经营上的成功并且将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展策略.据此,东航倡导运用6σ管理理念来提升其管理水平、强化赢利能力,保持公司具有持续发展的竞争力.  相似文献   
2.
飞机油箱的渗漏问题经常给航空公司的正常营运带来麻烦。对东方航空公司来说,MD-11机队在这方面存在的问题更加明显。现有的6架飞机,每架飞机的油箱都有过漏油的记录。下面就MD-11飞机的油箱特点,讨论一下油箱的查漏方法和修补措施。油箱构造特点要想顺利地...  相似文献   
3.
随着我国民航事业的飞速发展,国内航空公司都在积极引进西方国家的先进机种,这就使航空公司在航材保证方面存在很大的进口依赖性.从我国航空工业发展的现在状况来看,还看不到取消这种依赖性的可能.目前,作为航空公司附属的飞机维修部门都在积极研制航空器零部件的自制代用品,这样既能为使用带来方便,又节省了外汇开支.尤其是飞机上易损伤的结构件,在飞机深度检修中消耗量较大,而从飞机制造厂家订货周期又较长,与电子、电器等精巧零件  相似文献   
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