公司生产准备包管理的应用与推进

运用生产准备包管理的科学方法，对公司生产现场的人、机、工具、材料和信息等进行全面、合理、有效的计划、组织、协调与控制，使车间生产达到均衡、高效、低耗、文明和安全。这一方法的应用与推进，有利于公司业务科室人员思想观念的转变和工作作风的改进，可以为生产提供完整、完好的工装工具，提高劳动生产效率及设备利用率。     

转包麦道机头的生产准备特点

国内航空工厂参与制造国外民用大型飞行零部件的项目越来越多，其中难点之一是如何消化吸收外方的技术资料，组织好生产。本文通过成都飞机工业公司的ＭＤ８０／９０机头转包生产的情况，介绍了麦道飞机零部件转包生产中工艺与生产准备的经验。     

MBD模式下生产准备探索与实践

生产准备是影响航空产品快速切换的主要环节.为实现航空产品在MBD模式下的快速切换,剖析了航空产品生产准备的主要内容,探讨了MBD模式下航空产品生产准备信息传递模式以及影响航空产品生产过程快速切换的关键因素.     

航空工业实施工业工程的实践与探索

西安飞机工业公司在执行波音737-700垂尾转包生产合同中,从项目管理和工艺准备入手,进行了实施工业工程的实践,并对如何在生产阶段实施工业工程提出了具体方案。     

提高新产品试制快速反应能力控制工装工具费用

为了缓解工装供求矛盾、提高新产品试制快速反应能力、控制工装工具费用，通过认真调查和生产准备处的反复讨论，决定从降低工装需求、提高工装供应水平以及加强管理与协调力度三方面寻找解决目前工装供求矛盾的对策。目前，有些措施已经实施并取得了初步成效。     

西安飞机工业公司实施工业工程探索

介绍了西安飞机工业公司执行波音７３７－７００飞机垂直尾翼转包生产合同工艺准备阶段和试生产阶段应用工业工程的实践与构想，探索了航空企业工业工程实施模式     

精益生产方式与大量生产方式的对比

精益生产方式在市场竞争中逐步取代大量生产、成批生产、单件生产的老模式，美国航空工业已把精益生产作为发展战略。本文简要介绍了精益生产方式与大量生产方式的区别。     

飞机生产准备技术的发展

分析了新型飞机结构和新型工装技术的采用对传统飞机生产准备技术的影响，介绍了工装设计和工装制造的几个发展方向，并提出了无标工的工装制造概念     

动态联盟企业异地协同生产调度与控制策略研究

动态联盟作为敏捷制造的组织形式是实现敏捷的关键技术之一。本文提出了基于敏捷制造模式下的动态联盟企业异地协同生产调度与控制的框架模型，并详细探讨了生产调度的协同控制方法与核心问题，借助Internet/Intranet构建了一个协同生产调度与控制的实施模型，为制造业进行分散网络化集成产品开发与制造提供一种参考模型。     

CAD技术在磨叶片叶尖工具中的应用

以生产准备中磨叶片工具的计算为例，使用三维CAD系统的自由曲面建模技术，精确计算出叶片工具设计中所需叶片通道数据。通过与传统计算方法的对比，可以看出：在工艺准备中使用三维CAD技术，不但能准确快速的解决生产准备过程中的复杂计算，而且能有效减少设计的错误，缩短工艺准备周期。     

加强会计信息与网络安全的措施

企业的会计信息，是企业的主要经济信息，由于在企业的生产经营活动中所占的重要地位及所起的重要作用，其安全性一直受到人们的重视。会计信息是否安全可靠，不仅关系到能否如实地反映企业的生产经营情况和财务状况，为企业经营管理提供可靠的会计信息，而且也影响到国家、企业和职工的经济利益。本文介绍了加强会计信息与网络安全的主要措施。     

赛峰与中航工业携手合作40年

赛峰集团与中国航空工业的合作历程，经历了许可证生产、转包生产和工业合作等三个阶段，并与中国的航空企业和高校一起培养航空人才。     

安全生产管理信息系统的开发与应用

我公司在EAM的理论基础上，结合实际业务需求，开发出有民航空管特色的安全生产管理信息系统。本系统将保障安全运行作为主要解决的问题，以设备台帐为基础，以工作单的提交、审核、计划、执行、完成为主线，按照故障维修、预防维修和状态检修等几种模式，跟踪、管理资产的生命周期过程，增加公司整体的生产工作效率，保证设备正常运行，规范公司生产业务管理流程，为领导层提供准确实时的生产过程信息以辅助安全运行决策。     

引入生产准备单元的数控车间作业模式探索

在数控车间中引入生产准备单元,一方面有利于缩短生产准备时间,提高企业数控加工的效率;另一方面能够集企业的高端技术、精尖人才于一体,充分发挥少数骨干分子的作用,从而带动整个企业人员素质的全面提升。     

精益生产方式的应用条件与环境

精益生产方式已成为世界制造业追求的热点，本文阐述了精益生产方式的应用条件与环境，以及如何形成精益生产的应用环境。     

国外转包生产项目带来的科技进步和经济发展

本文通过成都飞机工业公司（以下简称成飞公司）在国外转包生产项目所取得的技术成就和经济效益，以及对我国国防大型尖端武器装备研制与生产的促进和基础作用，阐述了国外先进科学生产技术引进的条件，及其应当重视国外转包生产优先发展的意义和发展前景。国外转包生产项目是技术引进最捷径、最有效、最现实的机遇和办法。     

斯奈克玛继续加强与中国合作

在’98珠海航展上该公司与中航总宣布将继续加强台作，并将集中研究为民用或军用飞机启动一项新发动机的可能性。斯奈克玛公司将继续为中航总的4家工厂提供技术援助，并准备在转包生产协议的基础上生产发动机零部件。此外该公司还将继续为中航总提供管理培训。（生）斯奈克玛继续加强与中国合作     

转包生产与平行工作法

本文详细论述了平行工作法在转包生产中的诞生，介绍了平行工作法的概念，特点，分析了平行工作法在转包生产中的运用，指出了其在具体运动用中存在的利弊。成飞只有扬长避短，发挥优势，合理有效地运用好平行工作法，才能在国际转包生产中赢得竞争，为公司创造良好的经济效益。     

航空工艺装备设计与管理上的一项改革——本刊评论员关于发展系列组合工艺装备的综合评述

航空工业的生产准备是一项关系到发展速度的重要工作。新品试制或转入成批生产,工艺装备总是首当其冲,矛盾十分突出。而航空工业生产、科研所具有的质量要求高,品种变化快,周期尽量短,一般情况下只是中、小批量生产等特点,又给生产准备工作带来更大的压力。在社会主义新的发展时期,为了迅速缩短与世界先进水平的差距,必须一代一代地更新部队装备,加快航空工业的发展速度。这就对生产准备提出了更高的要求。最近,四三○厂在引进“斯贝”发动机的试制生产中,对工艺装备技术进行了初步的分     

数字化生产作业计划管理系统

本文对成都飞机工业（集团）公司数字化生产作业计划管理系统的创建过程进行了归纳和总结，旨在为公司全面使用此系统进行生产作业计划管理提供理论与实践的依据，从而有效地提升公司生产管理水平，提高生产管理的效益，促进公司持续稳定地发展。