现代项目管理在航天研究所应用探讨

文章简述了项目管理在航天领域应用的发展史 ,介绍了现代项目管理的概念和组织结构 ,并简要介绍了美国全球航天技术公司 (BALLAEROSPACE&TECHNOLOGYCorp .)高分辨率相机BHRC6 0项目管理的简单流程 ,对现代项目管理在航天研究所的应用提出了建议     

基于CMMI的航天项目管理模型

通过对CMMI和项目管理的研究，结合航天领域的特点，根据航天项目实施CMMI的管理需求．力求开发面向CMMI3级过程改进的航天项目管理Web应用系统。首先对CMMI的项目管理知识体系进行了介绍，在此基础上建立了基于CMMI的航天项目管理系统模型，其次阐述了该系统的总体需求和结构特点，最后对项目管理支持工具进行了探讨，以满足航天企业产品研制过程的全生命周期管理和CMMI3级的要求。     

项目成本管理规范化研究

介绍国内外项目成本管理的现状及规范化情况,分析我国航天项目成本管理存在的问题,并从标准化的角度提出我国航天项目成本管理规范化方案,对航天项目成本管理标准体系框架的建立进行了研究。     

航天发射质量管理研究

继承航天发射质量管理的成功经验，应用现代质量管理理论，系统研究了航天发射质量管理的策划、控制、保证和改进：     

航天基础研究类科研项目质量管理成熟度等级评价研究

首先简要介绍了项目质量管理及成熟度等级评价的基本理论,分析了我国航天基础研究类科研项目质量管理的现状和需求;其次,对比分析了国内外项目管理和质量管理的成熟度等级评价模型;最后,以ISO 10006:2003《质量管理体系——项目质量管理指南》为基础蓝本,提出了航天基础研究类科研项目实施项目质量管理成熟度等级评价的模型和方法。     

基于现代项目管理知识体系的国内外航天型号组织管理对标分析

由于国情和航天管理的历史沿革各不相同,各国航天型号的组织管理在风险管理、质量管理、成本管理等方面也并不完全一致,而是呈现出各自的特点。本文基于现代项目管理知识体系,梳理有代表性的管理要素,总结国内外航天型号组织管理的特点,通过对标分析两者的差异,得出有益于我国航天型号组织管理的启示。广泛借鉴国外航天型号项目管理的先进经验和有效手段,有利于博采众长,从原来以职能管理为主导的管理范式逐渐转向以现代项目管理为主导的全新的管理范式,进而提高我国航天型号项目管理实施的效率。     

航天型号项目管理的质量文化建设

概述了航天型号项目管理的情况,介绍了项目管理质量控制的阶段与内容,分析了预防思想与航天型号管理质量文化的内在联系,并对建设航天质量文化、强化项目管理提出工作思路和实施措施。     

诺格公司“欧米茄”火箭项目中数字工程创新应用实践与启示

<正>当前,在航天商业化和产业化蓬勃发展、各种新兴技术快速应用的大背景下,航天工程项目在进度、成本、质量管理等方面面临更高的要求。针对新型运载火箭和导弹系统,项目团队在确保技术可行性的基础上,既要大幅降低预算和缩短周期,同时还要保证必需的高质量和安全水平。开发新的工具和方法成为支撑现代复杂航天产品敏捷开发与维护的重要途径。     

神舟飞船研制的项目管理

结合工作实践，总结了系统管理的发展和我国航天项目管理技术的应用，概括了神舟飞船研制的项目管理程序，提炼了神舟飞船研制管理的关键技术，阐述了项目管理实施的效果和体会。     

航天产品计算机集成制造系统研发项目管理组织结构研究

通过分析复杂航天产品的研制特点,利用现代项目管理的理论和方法,阐述了建立平衡矩阵组织结构等组织管理手段,有效地解决了航天产品计算机集成制造系统研发项目组织管理中存在的问题,为军工制造业数字化项目的实施提供可借鉴的管理经验。     

航天型号进度控制研究

针对航天型号研制生产的现状,分析了航天型号进度控制的原理,介绍了航天型号进度控制的流程和方法,深入分析了当前进度管理中存在的问题,并结合项目管理理论提出了解决这些问题的总体思路和相应的调整措施。对及时推广和应用先进型号进度控制方法,推动航天型号的持续高速发展具有重要的现实意义。     

航天器的风险管理及其在环境试验中的应用

风险管理是航天计划/项目管理中的重要组成部分,并已在国外的航天型号研制中受到重视.文章介绍了国外在航天项目中对风险管理的要求和风险管理过程,同时着重介绍了风险管理在环境试验工作中的应用实例.     

航天型号管理标准研究

概述编制我国航天型号管理标准的背景与必要性,介绍国外航天管理标准的状况,分析我国航天型号管理标准的现状和存在的问题,并结合我国航天型号研制的管理实际,研究建立我国航天型号管理标准的目标、标准体系框架和编制标准化项目的有关内容。     

项目管理模式与航天现行型号管理模式对比研究

通过对项目管理模式与航天现行型号研制管理模式对比分析，论述型号研制实行项目管理的必要性和可能性，探索在社会主义市场经济条件下型号研制管理的一种新机制。提出在型号研制中实行项目管理，推行项目经理负责制的建议，以及航天型号项目管理建议方案。     

软件过程管理体系建设及其在型号中的应用

简述航天型号软件项目研制的特点,阐述软件管理标准的引进和管理体系的建立过程,结合本所开展的GJB 5000A二级评定,介绍软件过程管理体系在型号中的应用情况。     

航天企业六西格玛管理实践与应用

介绍某航天企业在六西格玛(6σ)管理推行工作中的一些经验做法,详细阐述六西格玛导入、推行历程、项目开展等各阶段的工作内容以及选择项目实施流程、常用的工具与方法,并举例将应用的情况及取得的成效作了说明。     

基于市场观念的航天企业项目质量管理探讨

通过分析法国航天企业在产品戌过程中多年的质量管理经验，探讨我国航天企业如何适应体制调整，在市场经济条件下实施项目质量管理。     

征订公告

《航天标准化》——航天高科技综合性标准化专业刊物面向国内外广大读者反映航天高科技成果及其应用标准化主管单位:航天科技集团公司和航天科工集团公司主办单位:中国航天标准化研究所主要栏目:研究与探讨;标准介绍与实施;标准化与质量管理;型号研制标准化;企业标准化;国外标准化;交流园地     

中国宇航学会系统工程与项目管理专业委员会简介

1概况 中国宇航学会系统工程与项目管理专业委员会于2006年获得国家民政部、中国科协批准，是中国宇航学会所属的一个技术委员会，在中国宇航学会的指导下开展工作。其宗旨是致力于推动中国航天系统工程与项目管理理论与技术发展，为大型航天工程提供系统工程与项目管理专业化技术支持，促进系统工程与项目管理技术体系和能力建设，为系统工程与项目管理专业人员培养提供服务，提高航天及相关领域的系统工程技术能力和管理水平。     

航天项目资源效用提升方法思考

文章根据价值工程的管理思想,以提升我国航天项目价值为最终目标,在航天系统工程技术和项目管理的基础上,从资源配置和使用角度对项目最优价值的实现过程进行了项目资源管理实践的总结,得出通过资源效用提升可以更好地实现项目价值的结论,较为系统地提出了航天项目资源效用提升的有效实施方法。