航空公司大批量采购现象分析

近年来，庞大的飞机订单已逐步成为各大航企普遍的采购模式。飞机供不应求和航空公司寻求成本控制是形成这一现象的主要原因。对航空公司而言，大批量集中采购模式也有一定风险，一旦订购机型不能及时交付，将会对公司运营带来较大影响。     

浅析甲控乙购产品的管理模式

甲控乙购产品（包括设备、材料）采购模式是控制工程项目物资采购，保证工程项目质量、进度、节约工程投资的有效模式之一；是指招标人（以下称甲方）控制工程项目采购相关产品，在招投标阶段形成竞争价，在工程实施阶段，甲方选择质量可靠，满足设计要求产品的一种采购模式。下面简单分析甲控乙购产品的3种采购模式，重点分析设计变更中甲控产品的管理模式。     

机上供应品采购过程中存在的问题与对策

一、机上供应品质量、采购问题近十年来，我国民航发展很快，取得了显著的成绩。同时，也应当看到我国航空公司管理基础工作比较薄弱，内部制约机制很不完善，市场信息比较闭塞。例如，我国机上供应品的某些品种的货源相对集中在个别设备简陋的不法供应商和生产厂商手中；有些航空公司的个别采购人员舍近求远，定购的商品质量低劣、价格明显偏高、数量盲目过大等。据了解，有的航空公司采购的口林质量低劣，盛饮料后，很快发生渗漏。某航空公司采购的作为机上供应品的领带每条38元，而同期另一航空公司从同一供应商处采购的完全相同的产品的…     

采购成本系统性控制策略

企业控制采购成本目前主要采取对采购物品主观降价、控制运杂费、降低仓储费等方法，但效果不明显，难以实现系统性管理。为了有效降低采购成本，企业必须从观念上进行变革，对系统供应链进行系统、快速、整体的反应和评价，采取相应措施，在贸易伙伴总体效益最优的前提下，寻求企业采购成本的最优化，以达到提高企业效益的目的。     

大型国防装备融资租赁前景

国防装备技术的升级，导致装备价格不断攀升。在相对有限的军费开支之下，装备的采购方式也出现了一些新的变化。本文对当前一些主流国防装备的采购方式进行了研究分析，结合国内实际提出了将融资租赁作为我国大型国防装备采购的建议。     

机场建设工程设备技术标书质量管理的研究

民用机场建设工程中的设备作为工程建设的最积极的投资组成部分，其采购涉及的专业广泛、种类繁多，而按照国家商务部和“七部委”、民航总局、当地政府部门有关招标投标的法律法规，大量货物都得通过招标采购。不管是公开招标还是邀请招标，不论是招标人自行招标还是委托代理机构招标，都得通过招标书对外阐明设备采购的技术需求和商务需求。换言之，招标人的采购意图和具体需求均应在招标书中准确地表达出来，故而招标书质量是至关重要的。     

企业采购管理与应用解析

采购行为是企业活动中能够充分支持企业生存与发展的核心业务，大型企业的采购管理广泛涉及到工程、设备、通用物资、服务等各类内容。本文将重点针对现代企业的采购管理理念进行论述，并通过机场通用物资的采购业务进行例证分析。[第一段]     

F-22被“曝”最新性能数据

美国国内对于F-22的开发前景目前存在很大争议，国防部希望削减采购量以节省国防预算，国会希望增加采购量保持航空工业的就业大军，美国空军设定最小采购量的目标为240架，但是还没有争取到足够的支持者。为了支持美国空军，洛克希德·马丁公司最近透露了F-22在使用中的一些实际性能数据，表示它在几项性能指标上要好于原设计要求。     

如何进行供应商的优化管理

物质采购是企业得以顺利运行不可或缺的-个重要组成部分,每个企业都有自己的物质采购部门和系统加以运作,并形成相应的采购管理方法和模式.而所有的物质采购管理都是基于最高效率和最低成本,以满足自身经营活动需要为目的,对包括供应商、原材料、采购人员、采购组织架构等一切相关因素进行计划、实施、控制和改进的过程.     

澳大利亚空军计划提高空射武器作战能力

英国《飞行国际》2007年3月13日报道：澳大利亚皇家空军（RAAF）正在考虑增加AIM-120先进中距空空导弹的库存量，并通过生产双模导引头来改进现有空射武器的能力，从而使今后20年期间的空射武器攻击方式有更多的选择。此外RAAF还将采购雷声公司的AIM-9X近距空空导弹，以便装备将要采购的F-35战斗机。     

军用飞机改装的潜力与风险

在世界金融危机的冲击下，各国国防预算纷纷削减，在研的新飞机项目越来越少，即使已投产的新飞机，其订货量也远远低于10－15年前的水平。如今，军用飞机的研制与采购费达数十亿美元。新型战斗机的采购周期约为10年，新型运输机和海上巡逻机的采购周期约为15年。在这种情况下，各国采购新型军用飞机时，往往十分谨慎，新飞机的全寿命费用（并非出厂单价）已成为影响采购决策的重要因素。然而，新飞机服役之前，老飞机必须继续使用，要保持老飞机的安全性、可靠性，就要继续投人大量的经费。人们既希望改进老飞机的作战性能或任务灵活性，还…     

基于卡拉杰克模型装机产品采购策略的研究

商用飞机项目供应链的复杂性和特殊性决定了装机产品战略采购直接影响到商用飞机公司核心竞争力和竞争优势。因此,有必要针对公司的核心采购业务(装机产品采购)实施战略管理,基于卡拉杰克模型对装机产品采购策略进行研究,以最低总体成本为目标,综合平衡装机产品供应的安全性与经济性。卡拉杰克模型适用于对供应经济性与风险性的评估,建立基于卡拉杰克模型的装机产品品类定位模型,可以有针对性的根据装机产品的重要性(采购金额占比)和对供应商依赖性(供应风险)对装机产品进行分类定位,进而针对不同品类装机产品制定出不同的采购策略。     

西飞公司降低采购成本

按现代经济理论，原材料的采购被称为是除生产与销售之外的“第三利润源泉”。由此可见，采购工作的好坏直接关系到企业经济效益的高低。西飞集团公司进口器材处负责全公司所有进口原材料的采购工作，可以说责任重大。 今年初，进口器材处制订了一系列措施加强内部管理，控制采购成本，收到了很好的效果。首先，他们从内部管理存在的岗位设置不合理等问题开刀。成立了调度室，由专人负责与公司各生产单位的业务协调，解决现场问题；将库房管理室 10余名职工根据业务需要进行重新调整，做到人尽其用；向全体职工提出“绝不能让材料供应拖生…     

装配式建筑PC构件采购—运输—库存成本控制方法

为节约装配式建筑建造成本，提高施工企业经济效益，将PC构件采购—运输—库存流程视为一个过程系统，基于JIT理论和零库存管理理论，从承包商视角对其成本构成进行系统分析，构建PC构件采购—运输—库存成本控制模型。针对模型特点，提出一种基于高斯变异的自适应樽海鞘群算法。结合实际案例，运用改进的樽海鞘群算法对模型求解，确定最低成本及其对应的采购方案，证明模型及改进算法的有效性与实用性。     

现代商用飞机发动机的特点及新技术

发动机设计中重点考虑用户费用航空公司在决定采购哪种发动机时，非常注重发动机用户费用，在采购后，发动机用户费用的重要性甚至超过了性能。用户费用包括：早期的采购费用、使用与维修费用、燃油费用和环保费用等。发动机制造商必须使用户费用尽可能低，并且应在发动机设计过程中进行研究和加以解决。对发动机用户费用影响最大的是采购费用和维修费用。采购费用促使发动机设计师尽可能使发动机结构简单、强度高、零部件少、控制简便、仔细选择材料，这些也有助于大大降低维修费用。降低用户费用是发动机制造商在市场竞争中获得更多订单的…     

美国国防部的采购程序将进行全面改革

美国国防部的采购程序将进行全面改革陈汉初（三０一研究所）１９９４年６月底，美国国防部部长佩理在一次新闻发布会上宣布，要对国防部现行的采购程序进行一次戏剧性的改革及简化。佩理部长说，改革采购程序，是五角大楼多年来为之奋斗的主要目标之一。此项改革举足轻重...     

基于．NET的航材采购送修系统的设计

根据当前中国航空公司航材采购送修业务需求，通过对业务需求和．NET规范体系架构的分析和讨论，提出了一个基于．NET平台、应用Web Services技术的航材采购送修系统的解决方案。系统采用面向服务的架构（SOA）和基于角色访问控制的思想（RBAC），结合现代管理思想以解决航材采购送修过程中复杂的业务评估和繁重的日常业务等难题。     

中国政府采购制度发展与改革:德国经验及其启示

政府采购是一项重要的公共管理制度,而且在经济全球化背景下被赋予了新的内涵.在中国政府采购制度改革深化时期以及加入GPA谈判进程中,有必要对其开展系统梳理.文章首先分析了政府采购制度的本质含义及其发展,探讨了中国政府采购制度现状及仍存在的一些不足,然后剖析了德国政府采购法律制度建设、重要政策及其现实启示,在此基础上,提出完善中国政府采购制度及如何应对加入GPA谈判的四点建议.     

基于供应链的战略采购模式下供应商选择研究

以某汽车制造企业为研究对象，在该企业战略采购流程下的供应商开发流程基础上，利用多色集合理论对供应商进行初选，然后对供应商进一步进行评价，最后根据供应商评价结果，进行供应商级别调整和供货配比。该案例分析在多色集合的理论应用于实际方面做出了有益的探索，为企业信息化管理中实施战略采购提供了有效的方法。     

美国“剥离”欧洲“吃进”──世界航空工业并构新特点

FurtherConsolidationLoomsOverIndustry进入2000年以后，许多人认为世界航空工业界经过几轮大起大落的合并狂潮后，应当进入平稳调整时期了，但情况恰好相反，许多迹象表明，在今后的2－3年内还将会发生许多新的航空企业合并和采购事件，其中不乏有轰动效应的大手笔。而且从目前一些的采购活动可以发现一个令人深思的趋势，一些美国的巨头航空企业正在剥离自己的业务，而一些欧洲的航空集团正在寻求机会吃进美国大企业丢下的包袱。其中最典型的是英国BAE系统公司最近决定用5．1亿美元的现金买下洛克希德·马丁公司的控制系统业务，并把…