企业综合标准体系表的编制与维护

借鉴了相关标准规定和专业研究成果,阐述了企业标准体系的基本内涵,具体分析了建立标准体系的必要性,并结合综合型企业的具体情况,给出了标准体系构建过程、企业综合标准体系表编制的基本流程、主要内容和格式要求,以及正确应用和维护企业综合标准体系表的方式。     

黎明公司召开首批企业工作标准发布会

20 0 0年 4月 30日黎明公司召开了首批企业工作标准发布会。公司副总经理杨世昌在会上对一年多来编标工作做了总结 ,并对下一步工作提出了具体要求 ;公司科技处处长对企业工作标准的编制做了说明 ;标准实施单位的代表就今后如何贯彻实施好工作标准做了发言。我公司企业工作标准的制定依据是以ＧＢ/Ｔ 15498- 1995《企业标准体系　管理标准、工作标准体系的构成和要求》中“单项工作标准的构成”为总体框架 ,并结合企业实际将国家标准所规定的要素具体化。企业工作标准项目的确定是以工作岗位为基础的 ,对岗位工作内容相同、职责相同的 ,制定…     

实施标准为企业创造更大效益

围绕"实施标准为企业创造更大效益"的主题,论述了标准化工作在企业成熟、创新和发展中的作用,强调了标准体系建设的重要意义,阐明了系统性实施标准是标准化创造效益的保障.     

实施标准战略 促进企业技术进步

根据西航集团公司生产经营的特点，阐述了实施标准战略是促进企业技术进步的一每重要途径。通过建立以技术标准为主体的企业标准体系，使公司在科研、生产、管理各项活动中做到有章可循，使企业得到了较快的发展。着重强调，要保证企业可持续发展，公司还应加强企业标准体系的不断完善、不断更新。     

对企业管理标准工作标准具体化的做法

论述了制定《岗位标准》、《考核标准》、《工作标准》的指导思想和原则 ,以及贯彻实施这三方面标准对适应航空企业现代化管理、提高职工业务素质和促进企业发展所起的重要作用     

基于单元化的标准化对策探讨

从标准化管理面临的问题出发,分析了现代企业标准化管理的特征,提出了基于单元化的标准化对策,阐述了基于产品特征和研制分工模式的标准体系的建立方法、基于实例和数据的标准制定方法、基于业务流程的标准化实施监督与反馈方法,可为企业标准化管理进行标准体系构建、标准制定、标准实施监督与反馈等工作提供参考和指导.     

贯彻9100标准 完善航空企业质量管理体系建设

简要介绍了9100系列标准概况,对国内外9100系列标准认证情况进行了跟踪研究,并系统分析了航空企业贯彻9100标准的必要性.最后,结合中国航空工业集团公司贯彻和推进9100标准的实际,提出了航空企业贯彻9100标准与质量管理体系建设的相关建议.     

产品标准备案--产品进入市场的"准入证"

介绍了航空行业企业产品标准备案工作情况;举例说明了在市场经济条件下企业产品标准备案工作的重要性;畅谈了开展产品标准备案工作的体会.     

企业标准体系持续改进方法及改进目标

标准化是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,是质量管理的基础。企业标准化水平主要体现在建立企业标准体系、贯彻标准的能力和利用标准化实施管理等各个方面,其中心是要建立一个完善的标准体系。参照相关国家标准,结合企业建立标准体系的自身特色,着重阐述如何应用PDCA循环实现标准体系的持续改进,实施标准体系评价后达到目标。     

把实施标准当作首要任务——论企业标准化工作中心的转移

分析、论述了企业必须把实施标准置于企业标准化工作首位的原因