联邦快递在中国成立合资企业

今年１１月１１日，联邦快递公司与天津市大田集团在北京宣布，成立合资企业——大田一联邦快递有限公司。大田公司成立于１９９２年，主要业务包括货运代理、包机业务和危险品运输，目前有职工８００余人。台资企业的成立是联邦快递公司继１１月初开辟每周５班的深圳航班后的又一在华重要举措，该公司认为，随着中国经济的增长和进出口贸易的增加，借助于大田公司在国内拥有的完善货运网络，联邦快递在中国的航空快递市场将大有可为。今年国际快递市场增长率是１０％，而中国则达到２５％。这家台资公司计划２０００年底在上海、广州和深圳…     

国泰航启动新的包裹快递业务

国泰航空公司于11月30日正式宣布启动新的包裹快递业务。该公司保证这一名为RPX（零售包裹快递）的快递业务将向用户提供世界上运送时间最快的高质量包裹快递服务。其目标是在香港和亚洲其他城市间进行一夜航空货运，并在香港和世界其他城市间进行次日包裹快递。RPX根据运送货物的重要和时间要求分为白金RPX、金RPX和银RPX三个服务等级。白金RPX是由工作人员以最快的运送模式24小时伴随所送货物乘航班进行当日递送；金RPX主要是在亚洲和北美主要城市间以最快的方式进行当日包裹快递。 国泰航启动新的包裹快递业务…     

快递企业的运作模式探讨

根据快递企业自身实力提出了不同的运作模式。网上运输交易场可以解决快速服务供求方无实时沟通中介及信息技术发展不平衡的问题。它为快速服务供求方提供了虚拟的运输行业环境，大大提高了供应链的运作能力。对于中大型的快递企业则设计了科学的现代化物流配送模型，并以较为详尽的实例说明快递公司如何为配送需求方提供解决方案。     

简讯(一)

国内最大的航空快递计算机网络系统在民航快递有限责任公司投入使用CAEMIStoPutintoOperation经过民航科技工作者的两年努力，由中国民航总局航空安全技术中心和民航快递总公司共同研制开发的，我国目前规模最大的一套航空快递计算机自动化管理系统──民航快速综合管理信息系统（CAEMIS）于10月21日在北京通过验收评审。这标志着我国民航快递运营与管理的现代化、信息化建设迈上了一个新台阶。民航快递有限责任公司是以国内和国际航空快递业务为主的国内最大的航空运输服务公司。为了适应日趋激烈的市场竞争，适应快递业规范化、现代…     

宅急送联手GLS提供高性价比的中欧快递服务

8月15日,中国快递企业宅急送与英国皇家邮政集团旗下的欧洲包裹业务提供商GLS公司合作,在北京联合推出中国到欧洲的快递服务产品——"欧洲商务包裹"。该产品专为企业客户设计,专注于B2B领域,可为对时效性要求较低的货物提供     

浅谈数据仓库技术及其在民航快递中的应用

介绍了数据仓库的概念、发展、体系结构以及与数据库的不同,民航快递信息系统的应用情况及产生的问题,民航快递信息系统建立数据仓库,进行数据挖掘的必要性,提出了基本的实现结构和分布式数据挖掘方案,以及实现的一些构思。     

联邦快递收购大田快递

1月24日,联邦快递宣布已和天津大田集团有限公司签署协议,以4亿美元现金收购大田集团在双方从事国际快递业务的合资企业——大田·联邦快递有限公司中的50%股份,以及大田集团国际快递业务和国内89个地区的经营国内快递业务的资产,从而将该合资企业转变为联邦快递独资公司。联邦快递亚太区总裁简力行表示:此次收购加深了其在中国市场的参与度。中国的客户,包括那些位于中国的二、三级城市的客户,将会因为可以更加顺利地进入到世界上的主要地区而受益。1edEx Corporation announced on January24that ithad signed an agreement with the Ti…     

快递航空巨头：美国联邦快递公司

一、美国联邦快递公司 美国联邦快递公司组建于1973年,是世界上保障性快递运输服务行业的领导者。它能够调度一个由48000辆地面交通工具、643架飞机和53500个投递箱组成的全球庞大网络。在全球214个国家提供当天、隔夜或预定时间的文件、包裹和货物的航空快递服务,同时在北美提供小型包裹的地面快递。此外,公司还有加急船运快递、海关经纪代理、散货(货物量小于一个卡车量)运输和针对顾客定制的物流服务。美国联邦快递公司目前有4个子公司。     

企业的增长管理

随 着改革开放政策的实施，我国民 航业取得了举世瞩目的成就，民航运输总周转量在国际民航各缔约国的位次逐渐提升，运输企业机队规模不断扩大，各项基础设施逐步改善，运输能力大大增强，较好地满足了改革开放和经济建设对航空运输日益增长的需要。民航各企业逐步发展壮大，竞争力逐渐增强。 但是，在发展过程中，公司各级管理人员必须十分重视公司的增长及其管理，要避免一味地追求公司的快速增长，即不能把增长看成是某些必须达到最大化的事情。或许有足够的理由说明，随着公司的增长，企业的市场股票价值与利润也必将增加。然而，从财…     

民航运输企业外币业务管理浅析

随着我国民航运输企业的快速发展,加强企业内部管理,进行现代企业制度改革已成为我国民航运输企业当前的一项主要任务,人们普遍认为:做好这件事的—个重要方面就是加强企业内部的财务管理。本文就民航普遍存在的、多年来一直研讨如何加以妥善处理的外币业务的管理问题,谈谈个人的见解,希望能起到抛砖引玉的作用。     

国内航空企业人力成本控制浅析

引言 民用航空运输是世界发达国家最主要的运输手段之，随着中国改革开放以来的迅速发展和人民生活水平的提高，中国民航的发展速度近几年来已经大大超过了铁路、公路、水运等其他主要运输企业，民航在国民经济中的地位也日益突出。     

不失时机发展民航快递运输业务

为调查了解国外和香港地区国际快递业务发展和市场情况,借鉴国外同行企业先进的管理经验,我们于1993年11月30日～12月7日到香港地区进行考察调研,先后走访和参观了美国联邦快递公司、UPS快递公司、澳洲TNT公司、国际安邦货运公司、香港高富货运公司(EM)、宝昌货运集团公司(BAL)等,通过调查了解,     

简讯(二)

联邦快递在中国成立合资企业FedExSetupthejointVentureinChina1999年11月11日，美国联邦快递公司与天津市大田集团宣布在北京成立合资企业─—大田－联邦快递有限公司。新合资公司将致力于为在中国有进出口业务的客户提供优质的国际快递服务。联邦快递亚太区总裁简力行与大田总裁王树生共同主持了在中国大饭店举办的开业仪式。联邦快递中国和中太平洋区副总裁陈嘉良及大田副总裁马树彬也出席了此次开业仪式。简力行说“大田一联邦快递有限公司将快递行业中两个实力强劲的公司联合在一起。大田集团在中国拥有完善的网络，市场业绩有目共睹…     

我国民营快递企业发展的对策

我国民营快递企业经过二十年的发展,取得了长足的进步,已经在国内快递市场占有了一席之地。但面对国有快递企业及外资快递企业的竞争时,民营快递企业自身存在的劣势将成为其进一步发展壮大的阻碍。通过对民营快递企业的内外部环境分析,明确民营快递企业的优势与劣势,找到外部环境中的机会与威胁,并提出了民营快递企业发展的具体策略。     

论民航运输企业以加强资金管理为中心的财务管理

ACommentontheAirlinesFinancialManagementOrientedbyStrengtheningtheCapitalManagement当前，民航运输企业资金紧缺问题十分突出，已成为企业财务管理中的主要障碍之一，严重制约了航空运输业的发展。因此，探讨以加强资金管理为中心的财务管理，是民航运输企业今后时期的一个重要课题。一、加强资金管理已成为航空运输企业财务管理工作的当务之急前几年，由于国民经济持续高速发展，民航运输业随之同步发展，为了解决资金不足，国家采取扶持民航的优惠政策。先是在利润分配上采取“l：少分成，绝大部分资金留给民航企业自行发展，与…     

中国快递企业航空运输的发展趋势

时限和品质是快递企业在激烈竞争中生存和发展的基础,而保证时限、提高品质的关键在于运输网络能力与简捷合理的空地流程。集散式处理和点对点的空运模式是当今快递企业发展的大方向,自主航空运输高附加值的速度产品是快递企业发展的当务之急,组     

现代企业制度与民航运输企业财务会计管理体系的重构

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，现代企业制度的主要特征是“适应市场经济要求，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。民航运输是高科技、高投资、高风险的行业，在现代企业制度下，民航运输企业的有效运作需要具备合理的组织结构和适宜的内外部经营环境。这些不仅依赖于宏观市场制度的形分之和完善，还有赖于与企业改革相配司竟的其他方面的改革进程。并且，现代企业制度的特征与企业财务会计管理也是密切相关，二者相互制约，胡万．促进。目前民航运输企业财务会计管理中，会计基础工作、会计核算、规章制度、…     

沧桑巨变五十年 中国民航换新颜

当中华人民共和国迎来50周年华诞之际，几十万民航职工同全国人民一道兴高采烈，喜迎佳节，欢庆中国民航50年间取得的显著成就。民航管理体制几经变化，国家实行改革开放政策后，民航突破“政企合一”的管理体制和单一公有制形式的束缚，出现了“政企分开”的框架雏形，形成了以公有制为主体、多种所有制并存的航空公司企业群体和机场集团。1949年11月2日，国家决定成立民航局，归属中央人民政府军事委员会，从此揭开了我国民航事业发展的新篇章。1951年11月，民航局归空军领导，运输、财务等项业务归中央财经委员会，以后归国务院第六办公…     

基于平衡计分卡的民航快递服务管理

在剖析平衡计分卡战略思维的基础上，对民航快递服务质量展开实证调查，探讨中国民航快递公司在知识经济浪潮的冲击下，如何从新的战略视野设计服务运营平衡计分卡，建立战略管理绩效评估体系，全面实施服务管理，以改善服务遭遇，提升员工素质，优化顾客关系，为发展第三方物流奠定基础。     

民航运输企业降低成本,费用试探：关于改进财务方法降低成本费用的几点思考

成本费用的节约是民航运输企业扭亏增盈、提高经济效益的重要途径之一。除固定成本费用要抑制投资规模、实现减少支出外，也要严格控制变动成本、管理费用、销传费用、非生产性支出和消费基金的增长，努人节约开支、降低运营成本。而通过改进财务控制方法，实现成本费用的降低，则是提高经济效益的关键所在。一、目前我国民航运输企业控制成本费用的基本财务方法现阶段民航运输企业成本费用的财务控制万法主要是事后控制，程序比较简单，便于操作，能够客观、全面的反映民航运输企业的财务状况和经营成果，并基本上可以为经营决策提供可靠而…