国防科技工业2011年质量工作要点

一、指导思想和目标(一)指导思想以贯彻《武器装备质量管理条例》为主线,以落实武器装备全特性、全寿命、全系统、全方位质量管理要求为重点,创新质量管理理念,落实质量责任,健全科研生产全过程质量管控机制,强化质量保证能力建设,不断提高质量管理法制化水平,确保重点工程和重大专项顺利实施。     

国防科技工业2009年质量工作要点

一、指导思想和目标（一）指导思想牢固树立科学发展观．认真贯彻落实胡锦涛总书记近期关于加强质量工作的重要批示精神．深刻认识当前的经济形势和质量形势，把“质量是企业的生命”放在重要的位置，进一步加强军工产品研制生产质量保证工作，加强质量监督管理的力度．确保重点装备任务和重大科技工程的顺利完成。     

2007年国防科技工业质量工作要点

一、指导思想和目标 （一）指导思想 认真贯彻胡锦涛总书记关于装备质量安全的一系列重要指示，坚持军工产品质量第一，坚持自主创新和安全发展。以质量与可靠性为中心，强化科研生产管理，加强基础能力建设，推进建立质量工作民效机制，高标准、高效率地完成高新技术武器装备和国家重大科技工程任务。     

2008年国防科技工业质量工作要点

一、指导思想和目标 （一）指导思想 深入贯彻党的十七大会议精神，全面落实科学发展观，围绕2008年国防科技工业中心任务，坚持“军工产品质量第一”的方针，加大质量与可靠性工程技术推广力度。强化质量监督。夯实质量基础。提高质量效益。巩固扩大武器装备质量检查整改成果。推进建立质量工作长效机制，     

中国航天工业质量协会2006年工作要点

指导思想 服务航天事业．服务基层一线 以提高航天质量管理水平为宗旨 以开展群众性质量活动为内容 以促进航天企业创造卓越绩效为已任     

强化质量管理 迎接新世纪挑战

分析了公司当前的质量形势，结合公司的实际，提出了质量方针和质量工作的指导思想，并在此基础上，制定了“十五”期间集团公司的质量发展目标和10项实施措施。     

中国航天科工集团公司2008年质量工作重点

一、指导思想坚持 “体系为基，预防为主，持续改进，用户满意”的质量方针，从源头抓起，重点在质量预防上狠下功夫，转变质量工作模式与方法，推进零缺陷系统工程管理，提升产品质量保证水平。大力开展质量文化建设，深入开展质量形势与任务教育，提高全员质量责任，狠抓质量管理体系的有效运行，夯实质量基础，加强型号产品全过程质量控制和质量监督，保证型号科研生产顺利进行，稳步提高质量工作水平，建设质量卓越绩效。     

质量管理技术运用实训教学初探

基本的质量管理技术的运用，是对一个质量管理人员的基本要求。由于受多种原因的影响，高职高专院校质量管理技术运用实训还是一门新课程。论文从实训指导思想、范围界定、教学特点、教学策划、实训形式以及实训注意事项等方面，对质量管理技术运用实训课教学进行了探索。     

以系统的和发展的观点 探索质量工作的体系结构

质量工作是政府、企业、员工、消费者和整个社会共同关注的问题，同样需要共同的努力来推进。因此，必须用系统的、发展的观点，建立质量工作的体系结构，科学合理地策划、实施和改进质量工作，解决长期以来客观存在的脱节和不落实问题，以适应市场国际化需要和人们对质量保证、产品质量日益增长的迫切要求。     

以科学发展观为指导处理好贯彻落实科研订货新质量观的几个关系

航空装备科研订货新质量观以科学发展观为指导．以空军新的飞行安全观为依据，树立和明确了新时期新阶段科研订货质量工作的新理念、新目标、新途径和新方法，深化了对装备质量的认识，拓展了装备质量的内涵，切合当前航空装备重点型号质量建设的实际．体现了科研订货质量工作的特点．是航空装备科研订货质量工作历史经验的继承和发展。对于全面提高航空装备科研订货质量工作效能，     

狠抓质量奖惩 落实质量责任

概述了做好质量考核和奖惩,落实质量责任制在质量管理工作中的作用,介绍了三江航天工业集团公司近两年来狠抓质量奖惩、落实质量责任制、加大考核力度的做法,并对采取的几项措施所收到的效果作了分析和说明。     

中国航天科工集团公司2012年质量工作要点

一、指导思想着力实施质量制胜战略,深入贯彻集团公司第四次质量工作会议精神,秉承"质量是生命,质量是责任,质量是财富"的质量价值观,坚持"体系为基,预防为主,追求卓越,用户满意"的质量方针,全面提升质     

中国航天科技集团公司召开2008年质量分析会

2008年12月29日．中国航天科技集团公司召开了2008年质量分析会．部署和推进面向产品的质量分析工作．以进一步提高产品质量和改进质量体系。袁家军副总经理出席会议并作讲话。集团总部有关部门、所属各单位的领导和质量工作主管人员参加了会议。会上，各单位作了2008年质量分析报告．并针对质量薄弱环节提出了整改措施。     

构建质量管理矩阵 提升组织的质量能力

在从事系统工程研发的组织内部．协调好综合质量管理与项目质量管理之间的关系．是质量工作的一个重大课题。二院在型号研制中实施产品保证的过程表明，由质量管理部门同时负责基础和型号质量管理，履行双重职能．有利于规范地开展型号质量策划、组织质量实施、进行质量把关．也有利于促进各型号质量管理方法的统一和及时按照型号产品保证的需要改进质量管理体系。按照这种模式构造的质量管理部门，应该按照项目管理理论的要求，认真地设计作为横线的综合管理与作为纵线的型号管理之间的关系。形成必要的工作机制和程序，既保证型号规范、高效地运行，又保证组织对于型号的管控。有效地运行这个质量管理矩阵，需要注意克服弱化横线或纵线的倾向．做到基础和型号“两手都抓，两手都硬”。     

狠抓产品质量 促进科学管理实现企业经济效益的长足增长

概述了389厂近两年来奋实基础、扭亏为蓬勃发展的情况，介绍了工厂抓产品质量、质量培训和落实责任制提高企业管理水平及全员质量意识的做法与工作效果，从而实现了企业经济效益的长足增长。     

中国航天科工集团公司2010年质量工作要点

2010年是中国航天科工集团公司（以下简称集团公司）全面完成“十一五”质量工作．规划“十二五”质量工作的关键一年。为全面贯彻落实集团公司2010年党组一号文件和集团公司2010年工作会议精神．进一步提高产品和工作质量．夯实质量技术基础．完善质量长效机制．特制定集团公司2010年质量工作要点。     

中国航天科技集团公司2008年质量工作要点

2008年是集团公司深入贯彻落实十七大精神，加快国际一流宇航公司建设的关键一年，神舟七号载人航天飞行、武器装备飞行试验和高密度发射等任务十分艰巨，对集团公司质量工作提出了更高的要求。质量工作要紧密围绕集团公司的中心任务，贯彻落实党组一号文件和型号工作会要求。     

中国航天科工集团公司2009年质量工作要点

2009年是中国航天科工集团公司实施“十一五”计划关键的一年．也是国家“质量与安全年”。为贯彻落实集团公司2009年党组一号文件、集团公司2009年工作会议和第三次质量工作会议精神．进一步加强质量与可靠性工作，提高集团公司质量工作和产品质量水平，制定2009年集团公司质量工作要点如下．     

建长效机制 为质量导航

“21世纪是质量的世纪”．产品和服务的质量决定了企业的兴衰与成败。航空企业在几十年的发展中。积累和形成了一些有效的工作方法与措施。建立质量工作长效机制需要在原有的工作基础上进一步提炼、总结和升华。也需要进一步学习先进的管理模式和理念。使长效工作机制具备高效性、可针对性、可操作性和动态发展等特点。本文解析了质量工作长效机制的内涵，提出了企业建立质量工作长效机制对落实各项质量管理职能。促进全面质量管理向深层次发展具有重要的意义。文章结合质量管理的特点。提出了建立质量工作长效机制的有效途径，旨在增进工作经验的交流。     

论软件项目管理的质量（上）

指出了当前软件项目质量不高的原因，提出了软件项目管理的指导思想和项目管理的重点，推荐了软件工作量的估算方法，介绍了软件的评测方法，明确了软件质量系统在设计定型前要抓好的几件工作。