某型号导弹外购器材质量监控工作问题与对策

导弹装备配套产品多、技术含量高、质量要求严。承担导弹装备生产任务的承制方，需要采购种类繁多的原材料、元器件等外购器材，以满足生产的需要。随着导弹装备的批量生产，外购器材的质量问题日益增多，成为制约总体单位生产的“瓶颈”。简述了国家有关标准对外购器材质量管理的主要要求，并结合某型号导弹外购器材质量工作的实际，分析了存在的主要问题，提出工作建议和措施，以供参考。     

新型空对地机载雷达的可靠性探讨

介绍空对地机载雷达的功能与雷达可靠性指标的落实问题。试图说明在研制新型雷达的工作中，承制方和使用方在对雷达的可靠性质量要求方面应有一个共同的认识，合理地落实好可靠性的定量值，促使双方合作成功是十分重要的事情。     

市场经济体制下我国质量工作机制的探讨

阐述了市场经济体制下我国质量工作的机制是竞争机制，企业成为市场的主体，参与市场竞争，提高质量是自身的需要；政府转变职能，行使对质量工作的政策引导、监督和推动的动力；社团与中介组织为质量改进提供服务；全社会各界对质量工作的监督与推动。只有适应市场经济体制的要求，质量工作才能抓出成效。     

建长效机制 为质量导航

“21世纪是质量的世纪”．产品和服务的质量决定了企业的兴衰与成败。航空企业在几十年的发展中。积累和形成了一些有效的工作方法与措施。建立质量工作长效机制需要在原有的工作基础上进一步提炼、总结和升华。也需要进一步学习先进的管理模式和理念。使长效工作机制具备高效性、可针对性、可操作性和动态发展等特点。本文解析了质量工作长效机制的内涵，提出了企业建立质量工作长效机制对落实各项质量管理职能。促进全面质量管理向深层次发展具有重要的意义。文章结合质量管理的特点。提出了建立质量工作长效机制的有效途径，旨在增进工作经验的交流。     

构建质量管理矩阵 提升组织的质量能力

在从事系统工程研发的组织内部．协调好综合质量管理与项目质量管理之间的关系．是质量工作的一个重大课题。二院在型号研制中实施产品保证的过程表明，由质量管理部门同时负责基础和型号质量管理，履行双重职能．有利于规范地开展型号质量策划、组织质量实施、进行质量把关．也有利于促进各型号质量管理方法的统一和及时按照型号产品保证的需要改进质量管理体系。按照这种模式构造的质量管理部门，应该按照项目管理理论的要求，认真地设计作为横线的综合管理与作为纵线的型号管理之间的关系。形成必要的工作机制和程序，既保证型号规范、高效地运行，又保证组织对于型号的管控。有效地运行这个质量管理矩阵，需要注意克服弱化横线或纵线的倾向．做到基础和型号“两手都抓，两手都硬”。     

新建本科院校招生宣传工作的创新思考

高考招生工作是高等学校人才培养中的关键环节,考生生源质量是开展人才培养的重要前提。随着人才兴国战略的提出,生源质量逐渐成为高校和社会共同关注的焦点。在高考招生录取改革不断推进的背景下,对于新建本科院校而言,招生形势日益严峻,因而系统性的研究招生宣传工作存在的问题,逐步构建全员参与、特色鲜明、方案系统的招生宣传创新模式,对于新建本科院校的人才培养工作意义重大。     

航天质量工作的三次跨越

实体质量是实体的一组固有特性满足要求的程度。固有特性通俗精炼地说是“物关价廉，持续发展”。质量工作是使实体这些特性满足要求的工作。航天质量工作的第一次跨越是拿来主义后本土化。1990年代中迫使航天总结成败的经验教训，自力更生，自主创新，初步建立了结合航天特色的质量可靠性体系，实现了航天质量工作的第二次跨越。当前我们表明要从航天大国向航天强国迈进，这需要我们尽快实现航天质量工作的第三次跨越。     

从几处细节看质量工作长效机制的建立

武器装备承制单位的质量体系已经建立，各级管理机关质量管理的规章制度基本完善，在此情形下，我们必须建立行之有效的质量工作长效机制。建立质量工作长效机制，一些管理上的细节问题不容忽视，例如，严把技术评审关、加强质量成本的核算和管理、人才队伍的建设等。     

文化、战略构建和管理机制创新是建立企业质量工作长效机制的根本途径

分析了国有企业质量工作现存的问题及产生原因，对与建立质量工作长效机制相关的重大问题进行了论述，提出了文化，战略构建和管理机制创新是建立企业质量工作长效机制的根本途径的这一观点，并围绕文化，战略构建和管理机制创新两条主线，论述了建立质量工作长效机制的一些具体措施，如建立企业专门的发展研究机构，建立由质量管理部门负责的绩效考核制度，建立授权自主管理模式及建立质量成本控制体系等.     

电子文档管理与标准化

阐述了电子文档标准化管理是型号研制过程与技术管理的共同需要 ,介绍和分析了型号电子文档管理标准化文件制定的几项原则 ,以及实施标准促进电子文档质量提高的作用 ,并针对存在的问题提出了建议     

中国航天工业质量协会2007年工作要点

认真贯彻航天质协第五届理事会确立的指导思想，在继续巩固、做实传统工作项目的同时，不断创新协会的服务理念、方式和内容，贴近会员的需要，广泛发动会员参与到质协的活动中来并从中受益。结合中国质协第八次全国会员代表大会提出的全国质协系统共同打造五项全国性品牌活动，2007年工作打算如下。     

关于强化航天产品质量问题管理归零工作的探讨

质量问题管理归零工作是促进企业质量管理水平提升的重要举措。结合具体实例,从严格落实归零标准、归零工作存在的问题及归零工作的改进措施和建议等方面,探讨强化质量问题管理归零工作、提升质量管理水平的做法。     

航天工业总公司栾恩杰副总经理在第三次航天标准化工作会议闭幕式上的讲话

今年总公司相继召开了“9515”会议、院局基地领导干部工作会议,现正在广东召开企业工作会议和外向型工作会议。这些会议都有一项共同的内容,就是航天工业总公司如何适应新形势的要求,如何通过加强质量管理和质量保证工作来提高航天产品质量。总公司围绕质量工作,还印发了“航天质量年目标及工作计划的通知”、“航天质量管理改革方案的通知”等文件。今天我们又召开航天标准化工作会议,其中心内容是进一步研究航天质量管理     

论产品批生产过程的质量控制

以如何杜绝产品批生产过程中的批次性超差、报废等质量问题为引线．通过对加强产品批生产前的准备工作，加强生产中的控制工作，及加强产品生产完成后的质量复查及售后服务工作三大方面内容的论述，进一步阐述了如何加强产品批生产过程的质量控制。     

型号研制质量管理要求随手查（一）

我国航天事业40多年的发展历程．形成了具有中国航天特色的完整的质量管理模式。这一管理模式的重要基础就是中另航天40多年来所总结出的一系列质量管理文件和各项规章制度，这些质量管理文件和各项规章制度为确保科研生产秩序和航天型号飞行试验成功起到了非常重要的作用。目前，随着航天质量管理工作发展的需要，如何使质量管理人员和广大设计人受从繁杂的文件和各项规章割度中，性速地查找到自己所需要的主要内容，让每一个从事航天型号斫制的工作人员很方使地开展质量控制和质量管理工作，成为急需解决的一个问题。由中国航天科技集团公司一院质量技术部牵头、14所有关部门承担的《型号研制质量管理要求随手查》，厚厚的质量管理文件和各项规章制度中提纲挈领地罗列出670个书目．汇集了该院型号研制工作方案阶段、初样阶段、试样阶段、生产过程、总装测试、靶场飞试，定型阶段7个方面的质量管理文件和各项规章制度的精髓。该手册形式简洁，内容丰富。更好地推广和宣传《型号研制质量管理要求随手查》手册．本刊分3期刊登《型号研制质量管理要求随手查》部分内容。     

从资质型到绩效型，从符合型到有效型，不断提高体系运行质量——ISO9000质量管理体系运行十年的回顾与思考

回顾了ISO9000质量体系十年来的运行状况，总结了十年来取得的成绩，指出了在质量业绩改进和过程能力提高等方面存在的问题，对问题产生的原因进行了深入分析，并结合对ISO9000的理解和新时期质量工作的特点，提出了对今后质量体系建设工作的建议。     

质量工作长效机制中的“识、适、实、时”

从质量工作的现状出发，结合当前质量工作中存在的问题，揭示了质量工作长效机制中“识，适，实，时”的重要性。“识”是质量工作的基础；“适”是质量工作的前提；“实”是质量工作的保证；“时”是质量工作的持续改进。     

从源头抓起是保证型号研制质量的根本措施

根据历年来型号研制工作的实践，提出了要保证型号研制质量的根本措施，即从源头抓起，并从人员、管理、体系、设计、生产等方面提出了应抓的具体源头问题，强调从源头抓起要结合研制工作实际，要针对具体问题找出具体的源头，采取相应对策，同时按照PDCA循环的模式运行下去，从而对型号研制质量起到保证作用。     

Pro／E动画技术在大型结构设计中的运用

详尽介绍了Pro／Engineer 2000i2中动画功能的使用方法，并以某大型复杂结构件为例详细说明了动画制作中需要注意的细节问题。在(模拟)展示结构各组成部分工作过程的同时，可以及时发现装配中的不协调、不完善以及运动干涉的情况，解决了以往二维设计中不可能解决或难以解决的问题，保证了设计质量，提高了设计水平。     

关于“质量问题归零”前移的探讨

结合QQJA10-2002《航天产品质量问题归零实施要求》,探讨了航天产品质量问题归零工作前移的路子,阐述了质量问题归零工作前移的目的、意义、可行性、实施方式和效果评价,并对开展质量问题归零工作前移的相关要求、实施可能遇到的问题及对策进行了分析和说明。