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<正>战略解码作为一种企业管理方法与工具,通过将组织的战略目标进行清晰地描述,并通过可视化的方式,转化为全员可理解、可执行的行为过程,逐步分解为组织与员工个人的绩效任务。其本质作为一种循序渐进的精细化程序,兼具目标管理、平衡计分卡与关键绩效指标等战略分解方法的优势,通过建立“绩效合约”关键要素,促使企业实现以战略目标为导向的绩效管理,清除战略实施中的管理障碍,有效地提升企业的战略执行力,从而实现组织目标与战略。 相似文献
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程雪梅 《民用飞机设计与研究》2011,(3):52-55
精益是一种管理理念,公司自2003年引入精益理念以来,一直将精益作为贯穿所有工作的基础。重点描述了公司在接入新的门框转包项目后,按照精益生产的要求,合理规划、布局生产线,并在设计生产线的基础上,利用了现状表、时间观察表等精益工具,对现场进行了局部的重点管理布局和整体管理改进,为产品服务,为生产服务。通过U型生产线布置,对工装型架进行改造,对现场管理进行创新改革,实现无纸化、零件和材料配送,用信息流拉动生产等方式,达到了优化布局的精益效果。 相似文献
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2011年是Ameco持续推行精益管理的第四年。在这一年,Ameco将精益管理定位为实现公司的战略核心,即"提升产品竞争力"的重要路径之一。Ameco强调要通过精益管理优化流程,使精益思想成为公司主导文化,2011年开展的52 相似文献
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中航第一集团公司目前正在推进流程再造,同时在民机转包生产领域积极推广精益制造。无论是流程再造还是精益思想的起因,都是市场基本特征的变化,为适应市场的需求,企业的管理必须进行一场革命性的改变。这种变化的突出特点是用跨专业、跨部门的团队替代传统的职能和部门管理 相似文献
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针对飞机大部件数字化柔性装配过程,面向制孔现场局部区域开敞性差、人工观察视角受限、制孔过程信息可视化程度不高等问题,提出了一种现场数据驱动的翼身制孔过程三维实时可视化监视方案。提出了面向现场可视化监视的制孔系统数据集,描述了虚实制孔场景的数据集成流程,根据实际需求给出了三维视角管理和孔位特征实时可视化生成的实现方法。基于CATIA平台开发实现了制孔过程三维可视化现场监视原型系统,该系统通过建立与现场设备服务器的连接,实时获取制孔过程数据,能够直观、动态、多维地展现实际制孔过程,提高对飞机大部件制孔过程的现场监视能力。 相似文献
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本文针对传统飞机设计和研发管理方面存在的问题,提出了精益设计与敏捷管理的观点。首先对精益设计与敏捷管理的内涵和关系进行概述;然后从飞机研制中的物理设计和试验,系统、软件设计和试验,多学科优化设计,产品数据管理,协同设计等方面提出了提高飞机精益设计的主要手段;从战略、组织、技术、管理、文化等方面阐述了提高敏捷管理的主要做法;最后以研究所为例,概要阐述了精益设计与敏捷管理的应用及实施效果。 相似文献
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针对某机涡轮叶片测具使用周期的合格率较低的问题, 运用精益"6σ"管理理念,通过对该类测具流程状况的具体分析,利用"6σ"工具按照其中的精益思想将一些工具串联组合起来,统计各类影响因素的数据,分析产生问题的主要原因,有效地改善了流程过程中所存在的关键问题,并制定合理的控制措施.通过提高叶片测具的使用周期合格率,从而控制了该产品的检测质量. 相似文献
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Bob Trebilcock 《航空维修与工程》2012,(6):30-32
选择合适的供应链管理指标有助于提高企业的市场竞争力和成本效益。
众所周知,在企业管理中有这样一句名言:“无法衡量的东西无法管理。”这种说法或许不一定完全正确,但绩效标准和关键绩效指标(KPI)的确是航空维修领域精益管理或六西格玛管理的两个关键元素。 相似文献
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针对航空发动机制造企业生产许可取证组织混乱、业务繁杂、信息庞大复杂且联系弱、取证流程不清晰等问题,在深入研究生产许可(PC)取证工作和适航法规的基础上,以航空发动机生产许可审定为对象,结合丰田企业精益生产管理理念,并参照基于产品全生命周期管理PLM、企业资源管理ERP、生产管控等系统,实现了生产许可审定组织模型、业务模型、流程模型和系统模型的集成构建,研究和开发了具有实用价值的航空发动机生产许可审定信息管理系统模型,极大方便了企业构建适航取证系统,加快适航取证步伐,提高工作效率. 相似文献
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介绍了在航空电子产品的研发、生产过程中运用六西格玛、精益生产两种工具,使得研发、生产制造周期缩短、降低浪费,提高有效作业时间等方面得到改进,浅议六西格玛和精益生产在实际运用上的差异。 相似文献
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常诚 《航空标准化与质量》2012,(1):20-23
通过吸收借鉴精益生产关于现场的管理理念,结合质量管理思想,通过对企业生产、管理等方面的综合分析,提出精益质量管理思路,并针对精益质量管理体系的主要构成和实施层面进行研究探讨。 相似文献
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在制品管理中条码技术的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
针对面向订单的单件、小批量生产制造企业,设计了一套条码数据采集系统,分析了主要运作流程和功能模块.在在制品的管理中提出了基于不同级别的工件生产状态定义,并给出了相应的加工、检验判定准则.经实际使用证明条码技术运用于工业现场是可行的. 相似文献