企业动态

中国一航部署质量月活动日前,中国一航向集团公司各企事业单位发出通知,要求各单位认真贯彻中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会、团中央联合下发的《关于开展“2005年质量月”活动的通知》精神,全面部署集团公司的质量月活动。《通知》指出,2005年中国一航质量月的主题为:奉献优质产品,构建和谐社会。各单位在质量月的第一周要集中开展以“以用户关注为焦点,丰富质量文化内涵”为核心的质量文化宣传周活动。质量月活动的主要内容,一是继续开展“两观”教育。二是巩固质量整顿成果。中国一航总部2005年度矩阵型项目管理岗位培训结…     

关于企业项目管理标准体系的构建

简述项目管理的重要作用和企业建立项目管理标准体系的必要性,提出其标准体系构建设想,并对项目管理标准的基本组成作了简要介绍。     

航天器研制项目管理成熟度

首先指出现代项目管理与传统的系统工程管理的不同特点;其次,将现代项目管理分解为技术状态、进度、质量、费用、可靠性与安全性、人力资源、物资采购、软件、文件、信息沟通、风险、集成和范围13项要素管理,提出了项目管理成熟度的定义、分级和举例,给出了项目管理成熟度的三维模型和评估公式;最后说明项目管理成熟度与企业管理成熟度之间的关系.     

基本建设项目管理浅议

近年来随着建筑事业的蓬勃发展，各行各业都在上项目搞建设，为了使建设项目达到造价不高质量高、标准不高水平高、投资不多功能全的目的，除了领导决策的高水平、设计图纸的高质量，就是基建管理人员的高度责任心和管理水平。基建管理人员的高度责任心表现在项目建设过程中除了应该随时加强学习、不断提高专业水平、树立良好的职业道德和敬业精神外，如果能从加强设计配合，严格招投标审查，认真图纸会审，注重合同管理，把好隐蔽工程质量关和材料、设备质量关，随时控制住设计变更的签证费用等方面的工作加强管理。那么对工程的投资、质量…     

航空科研院所项目管理结构解决方案

重点论述了航空科研院所项目管理结构选择,特别是项目矩阵管理结构以及项目指导委员会、项目管理办公室、项目经理、职能经理的职责和权力,为正在探索建立项目导向型组织的航空科研院所提供解决方案.     

中国航天项目管理探讨

中国航天经过几十年发展，已经形成了一套具有自己特色的管理方法。时至２１世纪，中国航天正处在一个快速发展的大好时期。随着社会主义市场经济建设与经济体制改革的不断深入，中国航天又面临一个非常重要的问题，即管理体制的改革与创新。现在我们有必要熟悉一种新的管理方法，即项目管理。项目管理的目标是性能指标、进度、成本三要素的优化。项目经理对实现项目管理的目标担负全责。系统工程是航天管理的精髓中国航天管理形成于中国特定的历史环境。在国家经济基础薄弱、技术相对落后的条件下，我们能够集中有限的物质资源，调动千万科…     

中国航天系统工程探讨

一、系统工程是科学技术 1978年,《文汇报》发表了钱学森《组织管理的技术——系统工程》一文,第一次在媒体上宣传系统工程这门科学技术。事实上,中国航天的系统工程方法实践早在上世纪60年代初就在他的倡导下开始了。那时候,党和国家决定按照自力更生为主,力争外援为辅的方针研制导弹。导弹研制是复杂的高技术系统工程,涉及多种专业技术,需要巨大的资源投入,具有很高的     

神舟飞船研制的项目管理

结合工作实践，总结了系统管理的发展和我国航天项目管理技术的应用，概括了神舟飞船研制的项目管理程序，提炼了神舟飞船研制管理的关键技术，阐述了项目管理实施的效果和体会。     

大型科研项目的风险管理初探

针对科研项目的管理现状以及大型科研项目的特点,探讨了项目管理中的风险管理及对大型科研项目进行风险管理的必要性,并对大型科研项目进行风险管理提出了一些建议。     

军品科研项目管理研究

阐述了项目管理的基本理论和方法，提出了军品科研工项目实施项目管理的方案；指出了应注意和需解决的问题；并对项目管理理论的学习、实施方案的研究、管理机关职责的转变和配套制度的制定提出了建议。