人才资源配置效能的评价指标体系设计

人才资源配置模式包括人才、用人单位、人才中介和政府人事部门四个维度。其运行效果集中体现在人才、用人单位和人才中介这三个维度及其相互关系上。设计了人才资源配置效能的评价指标体系，认为人才维度指标应着重考虑某一地区人才的价值创造状况和人才择业、流动的便利程度以及人才安全性；用人单位维度指标应包括平均稳定率和平均利用率；人才中介维度的指标应涉及信息统筹水平、场内成交率、客户满意度、客户投诉率、客户平均服务周期以及平均交易费用。     

人尽其才才尽其用--论人才资源的优化配置

人才资源已成为第一资源，本文分析了人才资源的特征，指出了人才资源优化配置的必要性，并就如何实现人才资源的优化配置提出一定的见解。     

整体开发人才资源 转变经济增长方式

实现今后15年的奋斗目标关键是实现两个具有全局意义的根本性转变，其中之一是经济增长方式从粗放型向集约型转变。民航要实现这一转变，要将人才资源开发作为重要的途径和手段，并且要依据社会主义市场经济的特点和要求，从整体的角度抓好人才资源开发的各个环节。只有这样，才能有效地开发人才资源，促进民航经济增长方式从粗放型向集约型转变。一、人才资源开发是转变经济增长方式的重要途径和手段经济增长方式从粗放型转为集约型，就是说，要充分利用各种资源，实现经济内涵式增长。世界上有四大资源，即人力资源、自然资源、资本资源和…     

抓好人才队伍建设 促进航空工业发展

航空工业的发展，核心是航空技术的发展，但归根结底是航空人才队伍建设的发展。邓小平同志从实现四个现代化的大局出发，做出了“科学技术是第一生产力”的重要论断。江泽民同志结合当今人类经济和科技发展的新特点，提出“人才资源是第一资源”的科学论断和人才强国的战略。     

求解我国航空运输企业人才资源结构性短缺的路径

目前，世界已经进入信息时代，以知识创新为特征的新经济正在蓬勃兴起。人才，特别是战略性人才，已成为生产力发展的核心要素。本文拟对我国航空运输企业人力资源开发和管理现状进行分析，结合人力资源开发理论和人力资本理念，就求解我国航空运输业战略性人才资源结构性短缺的路径提出一些意见和建议。     

管制员资源管理研究

管制员资源管理就是通过加强对管制员的管理．将管制员视为一种人才资源。通过掌握管制员的多方面素质情况,合理的对每个人工作岗位进行配置。适当的进行班组搭配。充分发挥协作能力,利用集体的力量减小差错率,使之在工作中最大地发挥作用。目的就是减少班组工作中事故发生的概率．增加完成任务的效率,手段就是改善人力资源的利用,体现1＋1〉2的组织管理效果。     

我国民航安全管理人才建设初探

“科学技术是第一生产力，人才资源是第一资源”，民航安全工作的重要性和紧迫性，对安全管理人才提出了特别的要求。本文从我国民航的安全管理体系入手，分析了民航安全管理人才的分布、现状和需求，以及解决民航安全管理人才短缺的思路和方法。     

谈人才、人格与和谐

进入二十一世纪,特别是中国加入世贸组织以后,国内竞争逐步演变成国际间的竞争,尤其对人才的争夺明显在加剧,出现了造就优秀人才的概念,对人才提出了综合素质、完善人格的要求,这是国际竞争大环境下的必然结果。党中央高瞻远瞩及时提出"人才资源是第一资源"的论断是完全正确的。为造福于祖国和人民,不言而喻地警示各级领导干部,对待人才要象对待宝贵资源那样珍惜、爱护和合理使用;同时也警示教育工作者要按客观规律办事,科学合理地开发和优化人才资源已成为现时代的迫切要求。     

合力突破通航发展的人才瓶颈

<正>人才是通航发展的第一资源,但人才问题也成为通航发展的瓶颈。目前中国通航业专业人才总量不足,人才结构和布局不尽合理,高层次、专业化、国际化的管理人才和专业人才短缺,人才资源开发投入不足,专业人才培训未形成规模,培训机构运行困难,通航企业面临专业人员"招不来,留不住"的突出现象。通用航空的快速发展,需要一支全方位多层次、专业化国际化的高素质人才队伍。通用航空的人才培养是个系统工程,其健康发展需要政府相关部门、民航业内外院校、通航企业和社会公众的共同努力。