浅谈项目管理在外贸新产品试制中的作用

依据项目管理理论及工作实践，总结了运用项目管理快速解决西航集团公司外贸新产品试制中出现的问题，拓宽了管理思路。     

并行工程在新产品试制中的应用与拓展

依据并行工程理论及工作实践，总结了并行工程在西航集团公司新产品试制中的成功应用实例，提出了下一步促进新产品院（所）设计与厂内制造并行、将成功并行方案逐步制度化、并继续拓展等工作建议，着重强调了实施并行工程对公司进一步缩短新产品研制周期、提升快速反应能力具有的促进作用，对公司长远发展具有积极的意义。