军工企业实施知识产权战略的若干思考(上)

军工企业要想在经济日益全球化、竞争日益加剧的环境中生存下来,必须充分利用商誉、商标、技术、专利等优势,实施知识产权战略,打造核心竞争力。本文对军工企业知识产权的界定、实施知识产权战略与企业创新、知识产权保护和知识产权经济效益提高等问题进行了研究,以期为军工企业更好地实施知识产权战略,促进军工企业技术创新,顺利实现国防科技工业产业转型,建设和谐军工提供决策参考。     

论集约型经济增长与技术创新的关系

集约型经济增长不同于内涵扩大再生产，铺新摊子不等同于粗放型增长，集约型增长方式与粗放型增长方式并非完全对立；通过技术刨新实现集约型增长方式在现实生活中非常必要，也具有可能性。转变观念、培养，人才、调动力量、通过技术创新是实现集约型增长方式的重要途径。     

军工企业实施知识产权战略的若干思考(下)

三、切合实际地开展军工企业知识产权的保护军工企业知识产权流失的主要方式有:人才流动、技术合作、技术贸易、外单位窃取和合同违约、管理不当、职务发明变非职务发明等造成的流失。     

基于产业经济理论的航天民用产业转型研究（上）

一、航天民用产业转型的意义产业是指不同层次的具有某种同类属性的经济活动的集合或系统。产业经济学是研究具有某些相同特征的经济组织集团的发展规律及其相互作用规律的学科。产业经济理论包括产业发展理论、产业结构理论、产业布局理论、产业管理理论、产业政策研究、产业组织理论等主要内容。     

关于航天企业产品用户满意度的研究

从产品用户满意度的角度出发,说明航天企业建立产品用户满意度指标体系的意义,探讨建立用户满意度指标体系的原则和用户满意度指标体系的内容。最后,提出航天企业提高产品用户满意度的途径。     

基于产业经济理论的航天民用产业转型研究研究(上)

一、航天民用产业转型的意义 产业是指不同层次的具有某种同类属性的经济活动的集合或系统.产业经济学是研究具有某些相同特征的经济组织集团的发展规律及其相互作用规律的学科.     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。     

航天型号项目管理的质量文化建设

概述了航天型号项目管理的情况,介绍了项目管理质量控制的阶段与内容,分析了预防思想与航天型号管理质量文化的内在联系,并对建设航天质量文化、强化项目管理提出工作思路和实施措施。     

对航天企业军民融合协调发展之思考

走中国特色的“军民融合”发展路子．是一项极其复杂的系统工程。航天企业唯有立足现实、着眼未来,注重打基础、抓根本,把功夫下在如何做好军民融合协调发展的战略规划．如何整合各类资源加快军民融合的发展,如何从体制机制上保证军民融合协调发展等问题上．才能真正走好中国特色的“军民融合”发展路子。因此．     

基于航天科技创新的产权激励制度分析研究

航天科技创新所涉及的投资主体和创新主体比一般的企业创新要复杂,如参与我国神舟号飞船研制的上下游企业及技术研究机构有上百家,相关的协作单位更多达几千个;航天科技创新的国际合作也成为一种发展趋势.