如何在民航企业基层上开展QC小组活动

禄口国际机场通航以来，在狠抓各项规范化基础管理的同时，机场动力技术部大力开展群众性的“质量控制”(QC)小组活动，取得了丰硕的成果。5年来，动力技术部共在公司注册了管理型、攻关型、现场型课题17个QC小组．获得机场公司以上各级成果发布奖11个，其中获得全国优秀质量管理QC小组2个，民航总局QC成果发布一等奖2个、二等奖1个，民航华东管理局QC成果发布一等奖3个、二等奖1个，为机场公司节约开支100多万元。“降低机场电力消耗，提高企业经济效益”和“降低夏季空调运行成本”两个课题均获得全国优秀质量管理QC小组奖和民航一等奖。为提高禄口国际机场运行保障能力、降低运行成本做出了贡献。     

机场动力能源管理信息系统的总体开发与设计

随着经济全球化的发展，信息化带动工业化已成必然趋势。信息化管理已成为企业迎战新经济挑战的有利工具，无论是大中型企业还是数以万计的小型企业，对信息化的回避、熟视无睹都必然会丧失快速发展的机遇而造成的巨大损失。信息化时代的到来，企业充分利用信息资源和信息技术来提高生产、管理、经营效率的需求变得非常迫切。