对民航企业人力资源管理信息化建设的思考

我国民航信息化建设起步较早，经过20多年的发展，在基础设施建设、重要信息系统开发和运行、技术队伍建设和人才培训等方面都取得了显著成绩。民航各企业也高度重视信息化建设，并把信息化作为提高企业核心竞争力的重要手段。随着网络的畅通、基础的夯实、流程的规范，民航企业信息化建设条件逐步成熟，而且已成为生产运行、安全保障、实施管理不可或缺的重要组成部分。然而，相对于企业信息化快速发展的形势而言，管理信息化严重滞后干生产自动化，特别是企业人力资源开发与管理信息化建设的矛盾尤为突出。本文就这个问题做些具体探讨，以期能为民航企业人力资源管理信息化建设提供有益的参考。     

充分地认识和理解信息化 促进民航企业信息化建设走上健康发展的轨道

本文提出并论证了信息化。信息化是现代企业管理与现代IT技术高度融合的创新性思维观念；是运用信息化的思维、信息化的手段和信息化的技术促进企业迅速提升与全面发展；是新形势下带有知识特色和网络特征的全新的企业管理模式。作者认为，充分地认识和理解信息化，是促进民航企业信息化建设走上健康发展轨道的前提。     

企业信息化建设的项目管理

随着社会的进步、科技的发展，市场竞争日益激烈，企业为了提高综合竞争力，纷纷实施企业信息化战略，企业信息化项目的建设直接影响到企业的运营和管理水平，直接关系到企业的发展。因此，要保障这些项目建设的成功实现，必须进行严格高效的管理。笔者结合在机场建设中的实践经验，就企业信息化项目建设的项目管理方面粗略一谈。     

大数据时代下的企业质量管理信息化建设研究

通过对航空装备企业质量管理发展现状及问题的分析，立足于大数据时代下的质量管理业务流程信息化建设、数据治理等技术特点并结合企业特点及发展战略，通过整合企业质量管理业务数据资源，对质量信息数据进行分析及应用，构建集成质量管理系统和形成质量管理预警机制，提高企业质量行管能力，降低管理风险，为质量管理创新发展提供可借鉴经验。     

企业信息化建设需要咨询服务

企业信息化建设的必要性与迫切性，已被广泛认同。但是，目前国内企业中全面实现信息化并实施成功的案例并不多。虽然许多企业在管理和操作层面上部分采用了应用软件，但大多是局部的应用，从效果上看，主要表现在减少了人工作业的工作量和出错率，提供了一些半自动化操作以及简单的查询功能等等，离信息的完全集成并满足企业管理和长远发展的要求还相距甚远。     

建设数字化制造平台 提升企业生产水平

<正>无纸化生产、全数字化车间是企业信息化发展的一个趋势,同时也要求企业信息化工作要从基层做起,并逐步上升,与上端系统达成一致,最终实现设计、工艺、制造、管理的全面信息化。企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。只有依靠先进的信息化手段使企业在生产制造、设计管理等方面实现     

企业信息化"黑洞"与精益管理

文章分析了企业信息化"黑洞"产生的深层次原因,提出了企业管理理念应与信息技术发展阶段相适应的观点,在此基础上引出了精益管理的概念,分析了精益管理对企业全面、成功实施信息化的重要作用.     

论信息化战略驱动下的传统产业改造

经济全球化进程的加速要求我国企业加快对传统产业的改造。而在改造传统产业的过程中必须实施信息化战略，在信息化战略驱动下加强信息化改造和信息化创新，以理念创新为龙头和动力。以信息化为支点，推动资源系统整合、业务流程再造、组织结构重组、企业管理创新。     

基于FineBI的航空制造企业标准化管理数据分析与可视化技术应用

数据挖掘与可视化的结合已逐渐成为未来的发展趋势，强有力的数据信息将成为航空制造企业发展的必然性需求。通过FineBI工具，采用RFM分析方法、对比分析法、四象限分析法对企业标准化业务管理数据进行挖掘和分析，并通过FineBI工具进行可视化应用，推动航空制造企业标准化部门的业务管理能力及价值创造能力，提高企业标准编制、管理和维护的质量和效率，为实现企业标准化管理业务的数字化和信息化转型升级提供发展思路。     

对华人家族企业现代化管理的思索

华人企业以其独特的家族管理模式而闻名世界。但是，随着科学的进步和世界经济的发展，面对经济全球化和管理信息化、知识化的挑战，它也逐渐表现出其局限性。华人企业如何对这种传统的管理模式进行改造，家族企业又该如何走上现代化管理之路，作者对此进行了探讨。     

对我国制造业信息化的思考

概述了制造业信息化的内涵、数字化产品开发的意义以及如何实现企业管理的信息化,并针对我国制造业发展的现状,提出了实施信息化的对策.     

浅析民航信息化的精髓与本质

提出并论证了"信息化是一种思想","信息化是一个过程","信息化是一种管理"等观点.从企业战略高度,从更广的视野和更深的层次探讨信息化的精髓和本质.力求完整、准确地认识和理解信息化,促进民航企业信息化建设走上健康发展的轨道.     

信息化和工业化的融合

信息化是提高制造业企业竞争力、应对全球化竞争、客户需求多样性挑战的重要手段。制造业信息化对提高制造企业信息流的速度和质量,改变传统的业务流程和工作方法,减少环节和管理层次,提高效率,降低成本,加快资金周转都有显著的效果,从而给企业带来明显的经济效益,对制造业企业未来的发展起着至关重要的作用。本期论坛将重点从当前国内外主流软件企业的产品对信息化与工业化融合的推动作用,看信息化对制造业企业发展的巨大影响。     

论信息技术的系统运用对企业战略和竞争的作用

企业信息化是指在生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术对资源和环境进行深入开发和广泛利用，逐步提高企业集约化经营程度，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化建设是企业的一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口。信息化以信息产业在国民经济中的比重，信息技术在传统产业中的应用程度和国家信息基础设施建设水平为主要标志。     

浅析航空企业质量管理信息化

通过回顾质量管理学科的发展历程,简述了航空企业实施质量管理信息化建设的必要性。重点论述了航空企业建立并有效实施质量管理信息服务平台的关键因素。     

档案管理需与企业的信息化同步

信息化的飞速发展，使档案管理成为企业信息化的一个重要组成部分；信息化技术的发展对档案管理工作提出了更高的要求和一些亟待解决的问题。档案管理现代化只有与企业信息化有机结合，同步发展，才能更好地发挥档案工作的重要作用。[第一段]     

机场信息化，我们还能干什么？

一般认为,信息化是指由于信息技术渗透到了国民经济及整个社会的各个方面，而引起的现代社会生产方式和生活方式由传统模式向以信息技术支撑的网络化生产及生活方式的转变。这一转变为社会各主体共同分享技术进步和信息资源，提高劳动生产率和生活质量提供了一个前所未有的生存空间。企业信息化是指在企业的生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面，应用先进的计算机、通信、网络和软件等现代信息技术和设备，充分开发、广泛利用企业内外信息资源，提高企业生产、经营和管理水平，增强企业竞争力的过程。企业的信息化包括：设计及…     

你们企业建立信息网络了吗

在全球经济一体化、生产力快 速发展的今天，企业的信息 化进程已经对提高企业的竞争力起到举足轻重的作用。 企业的信息网络建设，是信息化的重要组成部分。通过信息网络，可以加强内部管理，完成文件传送、软件分配等工作，大大提高办公效率，降低管 理成本。同时，信息网络普 遍应用于存货管理、产品 设计、项目管理和支持。通 过远端访问的销售人员， 提供丰富的供应链信息， 改善与战略伙伴、供应商 和其它机构的通信，及发 展未来的电子商务。在民 航领域广泛使用的运行控制、财务管理、机务管理、收益管理等系统也依赖于信息网络的建…     

制造企业工艺信息化软件应用策略与实施管理

结合企业工艺信息化软件的开发、应用、实施中的经验 ,介绍了制造企业工艺信息化的含义、内容 ,工艺信息化软件的功能、特点和企业应用选择策略 ;讨论了企业工艺信息化软件的实施及其组织、管理等关键问题。     

企业HR管理的e化发展

企业的竞争实际上就是人才的竞争。信息技术为人力资源管理提供了发展的动力。电子人才资源，即eHR，是一种全新的人力资源管理模式，实际上指的是人力资源管理信息化的全面解决方案，是对传统HRMS在技术上与理念上的延伸，使HR部门从琐碎的行政事务中解脱，从而扮演一个战略性的角色，这一角色所经营的是企业最重要的资产：人才。