面向航天科研的绩效预算计划决策框架

航天科研需要投入大量的资金进行研制、开发、试验和定型。而预算的基础,最终在于绩效,即必须通过型号任务的完成,发射的成功,科研成果的积累,科研水平的提高,人才的培养等多个方面的综合测度来进行评价,也就是以提高国家的航天战略能力作为评估的目标。本文根据航天科研的特点,在平衡记分法的基础上,提出了面向航天科研的绩效预算计划决策框架,建立了一个航天科研的预算计划决策过程模型以及组织、项目、过程的决策模型。     

2003年俄罗斯军工企业的绩效评析

武器出口在某些国家一直是赚取外汇，确保国民就业，以及扩大其国际政治影响力的重要手段，这充分说明军工企业和武器出口。在国家政治和经济发展上的重要性。此外，武器外销也对降低本国军需产品成本和军费收入具有重大意义。80年代美国与苏联是世界上两个主要的军火供应国家，两国军火出口均曾一度各领风骚。1991年苏联解体冷战结束，俄军火外销一落千丈，1991年甚至趺到仅仃亿美元而已，不仅难望美国之项背，甚至无法与英，法，以色列相比，此时俄罗斯军工企业风雨飘摇几乎难以为生。普京上台后励精图治，加强武器军火外销，俄军工企业开始渐具起色，2003年更突破50亿美元大关，俄制武器之卷土重来，已引起国际军火业者之侧目，其绩效根据俄罗斯相关报道综台评析如下。     

乘员绩效的工效支持（续）

工作站 工作站被定义为包含描述信息的方法、控制台和控制器、座位和操作者执行任务所需的其它设备的空间。工作站设计必须考虑操作者任务的特定内容（结构和算法）；操作者的人体测量学、生物力学、心理和生理特性；卫生标准和规范；安全：技术美学。     

绩效考评在企业管理实践中应用的研究

本文就绩效考评的作用、方法及在企业管理实践中的运用展开讨论，以具体事例说明在企业管理中有效地实施绩效考评，有利于提高员工的工作能力与业务素质，有利于企业的经营和发展。     

谈政府绩效审计

开展政府绩效审计是新世纪我国经济发展的必然要求，标志着政府审计已经发展到一个崭新的阶段。     

航天重大工程项目卓越管理模式研究

为实现我国航天重大工程项目追求卓越的目标,针对其研制管理中战略路线的可持续性、管理体系的科学性、体系方法的融合性和考核评估的系统完整性等方面普遍存在的主要问题,在研究国际上广泛使用的卓越绩效模式及其应用发展的基础上,提出了航天重大工程项目卓越管理模式。该模式以系统科学的基本思想、卓越绩效的理念方法和中国航天的工程实践为指导,以"卓越领导、卓越过程、卓越结果"三大要素为核心。结合在中国探月二期工程中的具体应用,对其内涵及体系组成进行了系统阐述。工程实践表明,该模式适用于航天重大工程项目的研制管理,并具有良好的推广应用价值。     

董事会特征与公司绩效实证研究——对河南上市公司的经验分析

以河南省A股上市公司为研究样本,以2007年为数据窗口,实证分析了董事会规模、独立董事比例、董事持股比例、董事会会议次数、董事薪酬与公司绩效之间的关系。研究结果表明:独立董事比例与公司绩效之间存在显著的正相关关系,董事会年度会议次数与公司绩效表现出显著的负相关关系。     

运用卓越绩效评价准则建立质量工作长效机制

通过分析舰船产品质量要求的难点和主要船厂项目管理方式的差异．指出造船模式转变将对船厂的质量管理产生影响，并结合GB／T19580-2004《卓越绩效评价准则》的内容，提出通过实施卓越绩效模式完善质量管理体系。可以作为建立质量工作长效机制的一种可供参考的途径。     

灰色综合评价法在后勤绩效评估听 应用

说明灰色综合评价法的基本思路及评价步骤。以后勤工作管理中的应用实例来验证该方法的科学性及其应用效果。