航空公司部门安全绩效考评系统设计

为改善航空公司部门安全绩效考评手段,通过对航空公司部门安全绩效考评系统的需求分析,建立部门安全绩效考评指标体系,设计数据库的概念结构和逻辑结构,提出考评系统的设计与开发框架,即基于C/S模式,分为各部门考评人员、上级管理人员及指标体系管理员3级用户,设有用户管理、考评数据输入、考评结果管理、查询功能、指标管理、统计分析6个功能模块。该系统的设计与开发能实现安全绩效考评的自动化,降低传统人工考核模式的重复计算量,简化安全绩效考评的实施。     

航空发达国家空管绩效考评及其对我国的启示

一.航空发达国家及其地区组织的缋效考评 空中交通管理系统的绩效考评,在国外航空发达国家分为对组织机构绩效考评和对人的绩效考评。不同的国家或地区性民航机构的空管绩效考评的指标体系及相应的考评方法各不相同。以国际民航组织（ICAO）、美国联邦航空管理局（FAA）和欧洲空管组织（EUROCONTROL,简称“欧控”）空管绩效考评方法为例，     

中小企业员工绩效评估的设计与应用

通过分析中小企业绩效评估的内容和特点,分解企业总目标,明确岗位职责,研究设计以员工基本素质和绩效为核心的考评指标体系,以及考评指标的测算方法和具体应用,以科学的和系统的方法对中小企业绩效进行评估.     

工作绩效综合评价与分级管理及实证

本文针对目前员工绩效评价中的问题进行研究。建立了绩效评价指标体系，给出工作绩效考评法；并据综合绩效进行归类分级，提出对员工分类激励的方法，给出实证结果。     

战略解码视角下的机场企业绩效管理评价体系实践分析

<正>战略解码作为一种企业管理方法与工具，通过将组织的战略目标进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全员可理解、可执行的行为过程，逐步分解为组织与员工个人的绩效任务。其本质作为一种循序渐进的精细化程序，兼具目标管理、平衡计分卡与关键绩效指标等战略分解方法的优势，通过建立“绩效合约”关键要素，促使企业实现以战略目标为导向的绩效管理，清除战略实施中的管理障碍，有效地提升企业的战略执行力，从而实现组织目标与战略。     

研发人员的绩效考评体系

研发人员是高新技术企业中最活跃的核心资源,是企业技术创新的源泉,为研发人员创新行为建立合理的绩效考评指标体系,用科学的方法为其设置指标权重具有非常现实的意义。运用层次分析法结合研发人员自身的特点,建立高新技术企业中研发人员创新行为绩效评价指标考评体系,更好地激励研发人员进行创新,使知识转化为生产力,实现知识价值的创新。     

绩效技术在企业培训中的作用

绩效技术(Performance Technology)简称为PT，是国外教育技术学界及企业管理与培训的重要研究内容，但一直没有引起我国相关领域的足够重视。本文主要分析绩效技术的起源以及在国内、外研究发展现状，并根据绩效技术对我国的启示展望其在我国企业管理与培训中的应用前景。绩效技术思想将会被广泛地理解和吸收，绩效技术的趋势是融合理念上的认同所带来的行动习惯，它带给我们的不仅是一种方法，而是一个新的研究领域。     

供应链管理指标的选取及其作用

选择合适的供应链管理指标有助于提高企业的市场竞争力和成本效益。 众所周知，在企业管理中有这样一句名言：“无法衡量的东西无法管理。”这种说法或许不一定完全正确，但绩效标准和关键绩效指标（KPI）的确是航空维修领域精益管理或六西格玛管理的两个关键元素。     

管理信念对企业绩效的影响——基于劳动关系和谐度的中介效应

随机抽取广州市2 905家企业人事经理的管理信念、劳动关系和谐度、企业经济绩效和非经济绩效的问卷调查数据进行多重回归,检验中介效应,并比较守法企业与非守法企业的差异.结果发现:(1)守法企业与非守法企业在管理信念、劳动关系和谐度、企业经济绩效和非经济绩效的表现上均存在极其显著的差异;(2)管理信念对企业经济绩效和非经济绩效都有正向性的影响;(3)企业的劳动关系和谐度发挥积极的中介作用.     

企业管理人员的绩效考核

民航三大航空集团和三大后勤保障集团的成立给中国民航的体制改革带来了活力。面对新的机遇和挑战，六大集团组建后的首要任务就是要建立现代企业制度，其中也包括人力资源的管理与开发。俗话说千军易得一将难求，随着民航企业被推向市场，管理人员在企业经营管理中的作用会日益突出，管理人员工作绩效的高低往往决定了企业的成败。因此，对管理人员工作绩效的考核也就成为民航企业人力资源管理工作中一项重要的内容。绩效考核的目的绩效考核同激励机制一样都是人力资源管理必不可少的重要组成部分。组织和个人只有对绩效做出公正的鉴定和评…     

航空工业企业知识管理绩效评价研究

针对培养航空工业企业核心能力的问题,从知识管理的角度分析了基于运作层、战术层和战略层在评价知识管理绩效时应该考虑的因素,给出了评价指标体系并建立了模糊综合评价模型,最后对评价工作提出了若干建议.     

浅谈企业科研课题的组织与管理

论述企业科研课题及其成果的组织管理工作。     

新时期坚持人本管理创建和谐企业的思考

西方企业管理越来越突出人在现代企业中的主体地位,我国借鉴西方企业管理的经验并结合国内外形势的变化,对人本管理的研究取得了很多成果,但是随着经济全球化、信息网络化的高速度发展,改革开放以来我国企业的利益调整使得企业管理中的不和谐因素出现了很多新特点。因此,在社会经济转型的关键时期探讨如何运用人本管理思想来科学的指导现代企业发展具有重要的理论意义和深刻的现实意义。     

航空高科技企业经营决策者胜任特征推导模型实证研究

 遵循社会科学的实证研究方法，在前期行为事件访谈基础上形成问题，自编胜任特征行为测量问卷，对104名航空高科技企业经营决策者进行测试，研究其胜任特征内涵，进而建立推导模型。研究结果表明，可以基于以下5个因子建立中国航空高科技企业经营决策者胜任特征推导模型，包括成就与创新、责任与激情、战略与执行、合作与沟通、正直与诚信。该推导模型对航空高科技企业乃至军工制造业经营决策者的选拔、领导力提升、评价与激励等人力资源管理方面具有理论指导与技术支持的价值。该研究期望通过对实际情况的研究，抽取供管理实践借鉴的特征模型，提升管理实践的科学性、规范性。     

企业成长力及其评价指标体系设计

企业的成长是一个复杂的动态过程,各种影响企业成长的因素相互关联、渗透,必须建立一套指标体系以便对其进行评价、控制。文章探讨了企业可持续成长所必须具备的能力,论述了评价企业成长力的指标体系设计原则,即指标体系需要有完备性、适度性、实用性和动态性。提出指标的设计要针对影响企业成长的重要因素——外部规则结构、内部治理结构、市场—技术结构作出具体选择和调整。     

企业人力资产贡献及其利用效果评价研究

企业人力资产管理是人力资产贡献和利用效果管理.针对企业人力资产管理的实际需要,文章提出了企业人力资产贡献增加值的测算方法和企业人力资产利用效果评价方法,并概括了衡量企业人力资产规模和构成的合理程度的标准.     

离散型制造企业生产质量信息管理与集成

针对离散型制造企业的质量管理,就生产质量管理系统与企业其他应用系统的信息集成问题展开研究,分析了生产质量管理系统与企业其他应用系统的集成需求,提出了实现方法。     

以顾客价值为导向的成本管理研究

成本管理是企业管理的重要组成部分，各个企业都在不断地探索改进企业成本管理的手段和模式。但是，大部分企业主要还是从产品的生产成本角度出发，解决企业现有资源的合理配置或者如何降低供应商的原料成本，而很少从顾客的角度出发来考虑如何优化企业的成本管理。文章试图从顾客价值角度来研究成本管理，这并非是对以前成本管理理论的否定，而是在其基础上的继承和发展，以使其更加适应经济发展对成本管理的要求。     

股票期权受权人的绩效综合评价

目前我国企业在对股票期权受权人的绩效考核方面,普遍缺乏一套客观的、公正的、全面的绩效考核指标体系,相关理论研究也多是对财务指标的研究,缺乏科学的综合评价方法,文章试图在理论和实践的基础上构建一套比较科学、全面的绩效考核指标体系,并提出科学的评价方法--模糊综合评价方法.     

论企业文化视域中的韩国企业管理模式

一个国家企业的管理模式成功与否,一个至关重要的方面是是否与本国的企业文化相适应,因此,有必要从企业文化视域考察企业管理模式。韩国经济成功的一个重要因素可以归结为韩国独特的企业文化,以及由此形成的韩国独特的企业管理模式。对这一问题的探讨,可以为我国企业管理模式的选择提供政策性的启示。