试论飞行试验研究院内部质量审核的管理

本文依据ＧＪＢ／Ｚ９００１,ＧＪＢ／Ｚ９００４,ＧＢ／Ｔ１９０２１．１－３,《航空工业总公司内部质量审指南》,院《质量手册》和《内部质量审核》程序文件而编写,阐述了飞行试验研究院质量体系要素－内部质量审核目的,质量,管理方式以及审核计划实施和需注意的问题。     

供应商质量问题改进效果监督审核“七步法”初探

通过创新性提出供应商质量问题改进效果监督审核方法“七步法”,将审核工作重点聚焦于产品实物质量,以问题为导向,通过评定质量问题,识别背后的管理或技术类共性问题,进而采取有针对性的审核方法,最终促进供应商质量问题改进,实现企业与供应商共进退和优化质量改进工作。     

基于某航电企业员工岗位质量能力认证管理实践

企业员工在上岗前不仅要进行特殊岗位认证,全员还必须进行从事岗位的基本质量考核,满足质量体系对员工基本素质的要求。为实现全员不同岗位上岗前、中对岗位基本能力的管理,基于组织业务过程、质量体系、岗位设置,通过信息化软件提出全员质量能力认证方法,该方法从领域要求、业务要求、岗位要求三个层级设计了能力验证的手段,可针对不同部门、不同岗位的员工设置不同程度地考核范围,进行不同时期的认证管理,同时通过认证数据可对认证系统、员工能力、部门专业等多个纬度进行状态分析,找出不足,识别改进。该方法极大程度解决了不同岗位类型的员工上岗前、中基本质量能力要求,保证了岗位工作的质量,在各个组织间均具有推广应用的价值。     

努力提高内审工作的有效性确保质量体系正常运行

概述了508所按照《内部质量审核程序》的要求，对已建立的质量体系积极主地开展内部质量审核的情况和效果，对其审核的主要做法从树立权威性、内审重点、管理部门的作用、审核过程、提高内审意识、审核员的作用和做好阶段统计分析等方面作了阐述，并谈了工作体会。     

质量体系认证与标准化

概述了17所在质量体系认证过程中所做的标准化工作,介绍了按照标准化形成程序化文件的做法,同时阐述了为强化程序化文件在质量体系认证中的作用和质量管理,应深入细致地加强程序化文件的宣贯和实施工作。     

对2000版ISO 9000中几个概念的认识

通过对2000版ISO9000标准的学习,对质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定以及质量策划等概念提出新的认识.