建立民航企业安全管理新模式的可行性探索

当前,国际民航企业安全管理呈现独创特色,这种做法在我国民航尚不明显。引入6sigma管理原理,建立新时期民航企业安全管理新模式,不仅具有技术上的可操作性,原理上的创新性,而且在实际运用中具有先进性。     

数字化生产作业计划管理系统

本文对成都飞机工业（集团）公司数字化生产作业计划管理系统的创建过程进行了归纳和总结，旨在为公司全面使用此系统进行生产作业计划管理提供理论与实践的依据，从而有效地提升公司生产管理水平，提高生产管理的效益，促进公司持续稳定地发展。     

如何进行供应商的优化管理

物质采购是企业得以顺利运行不可或缺的-个重要组成部分,每个企业都有自己的物质采购部门和系统加以运作,并形成相应的采购管理方法和模式.而所有的物质采购管理都是基于最高效率和最低成本,以满足自身经营活动需要为目的,对包括供应商、原材料、采购人员、采购组织架构等一切相关因素进行计划、实施、控制和改进的过程.     

基于市场观念的航天企业项目质量管理探讨

通过分析法国航天企业在产品戌过程中多年的质量管理经验，探讨我国航天企业如何适应体制调整，在市场经济条件下实施项目质量管理。     

航空企业实施流程改造中并行工程的应用

本文简要介绍了企业流程改造的概念,结合企业流程改造实例,阐述了航空企业实施流程改造的基本条件和难点,以及并行工程在该流程改造中的应用情况。     

简讯

亚洲国际航空展览会暨论坛开幕2009年9月8日2009亚洲国际航空展览会暨论坛在喧天的锣鼓声中隆重开幕,由财政司司长曾俊华、中国工业和信息化部装     

推进公平竞争 防止和反对垄断——《民用航空企业机场联合重组改制管理规定》出台

《民用航空企业机场联合重组改制管理规定》将于2005年8月20日起施行。根据该规定,民航企业联合重组改制应经民航总局或民航地区管理局许可;其中民航企业公开发行募集股份和股票上市应经民航总局审核。未经民航总局或民航地区管理局许可、审核,民航企业不得联合重组改制。已经许可并联合重组改制的民航企业应接受民航总局或民航地区管理局的监管。《民用航空企业机场联合重组改制管理规定》确定了属地管辖的原则,即在一个民航地区管理局管辖范围内的民航企业、机场的联合重组改制由民航地区管理局负责许可审批和检查监督。跨民航地区管理局…     

航新进入部件三级维修规模化阶段

今年初,航新集团第三套VATE6000综合测试系统顺利通过了验收,并随同前期开发的三十余套TPS移交到生产车间.这标志着航新集团的三级维修已进入了规模化生产阶段. 在航空电子设备的维修环节中,三级维修即电路板级的维修历来是维修的重点,也是现今维修的难点.     

企业战略协同系统的构建分析

企业战略管理对构建战略协同系统产生了内在要求。论文界定了企业战略协同的内涵，分析了企业战略协同系统的构成类型，从协同收益与成本分析、信息共享、协同系统控制与创新等方面提出了构建企业战略协同系统的建议。     

民用航空企业信息安全审计制度初探

根据GA/T391-2002和BS7799/ISO17799,提出面向组织信息安全管理体系的安全审计的必要性,概括了信息安全审计的主要目标与内容,介绍了信息安全审计工作的组织与实施程序。