企业ERP项目实施风险评价神经网络模型

目的确立ERP项目实施风险评价指标体系。通过对以往风险评价方法分析，建立模糊神经网络风险评价模型。方法该评价模型分为模糊量化模块和模糊神经网络（FNN）模块，并可根据实际问题进行具体调节，克服了神经网络完全黑箱操作的缺点。结果模糊神经网络风险评价模型可以评价ERP项目实施各阶段风险大小，而且预测误差小。结论该评价模型不仅可用于评价企业ERP实施风险，也可用于风险管理预警。     

企业ERP的开发与利用

文章介绍了企业ERP的核心及构成以及ERP的支撑技术,即供应链技术,ERP与CRM的集成及企业ERP项目实施的过程.     

企业管理现代化与ERP的实施

ERP是现代企业实现现代化、管理科学化强有力的工具。文章对ERP系统在中国企业的应用现状、企业实施ERP应进行的需求分析、影响ERP实施效果的因素、在ERP的具体实施上应注意的事项等进行了深入探讨，给现代企业实施ERP提供一个可行的思路。     

ERP在中国民航的应用前景分析

从ERP概念入手,探讨ERP如何与航空运输业结合,以及ERP将在哪些方面提升航空运输的竞争能力,讨论了中国民航实施ERP的策略.     

ERP在我国企业应用过程中的误区与对策

ERP系统将客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起,体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。但其实施投资大、周期长,且在实施中存在着诸多问题,致使很多企业的ERP应用遭到失败。通过对企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析,提出了我国企业实施ERP系统应注意的问题和解决方案。     

西飞全面推进ERP工程

西安飞机工业(集团)有限责任公司‘十五”期间六大信息化工程之一、西飞目前最大的应用软件开发项目ERP(企业资源计划)系统工程,8月初开始正式实施。这一系统的实施应用,将对西飞的企业管理理念和模式带来全新的变化。     

浅谈ERP软件在车间现场的应用与实施

以某生产厂应用实施企业资源规划系统ERP(Enterprise Resource Planning)为例,阐述ERP软件在车间现场的应用实施过程。针对实施中存在的问题进行了深入剖析与探讨。说明ERP系统应用必须兼顾企业自身管理的可行性,系统的合理性与实际的可行性之间存在着折衷的实施方式。     

保险企业ERP关键风险辨识研究

信息安全风险辨识是企业信息安全管理的重要基础,也是信息安全管理领域重要的研究方向之一。参考国内外信息安全管理标准和指南,结合保险企业运行ERP的信息安全特点的调研分析报告,构建出一套反映保险企业ERP信息安全风险指标体系,应用层次分析方法计算评价指标权重,确定保险企业的关键风险因素。     

WBS-RBS方法在海外工程项目风险辨识中的应用

随着我国海外工程项目的迅猛发展,项目实施中的风险管理问题也变得越来越突出.根据海外工程项目的风险特性,研究了WBS-RBS方法在海外工程项目风险辨识中的价值,并通过海外钻井项目实例,说明了如何运用WBS-RBS开展项目的风险辨识工作.     

IBM eServer iSeries 400 Client／Server程序设计

编制高效安全的程序是面向IBMeSeries400服务器复杂应用，特别是ERP系统应用的基础。本文通过对面向iSerles400服务器Client/Server程序设计的分析，探讨并提出系统应用程序设计项目的设计、实施、审核方案。     

ERP—现代企业管理利器

根据公司目前的管理状况和实际出现的问题，讨论了ERP的概念及其管理理念的管理模式，给出了实施ERP的瓶颈及对策，提出了实施ERP管理信息系统的重要性和紧迫性。     

跨国企业ERP系统应用

从制造业信息化的行业趋势出发,结合企业资源管理系统的特点,以外企ERP系统的实施和应用经验为例,概要介绍了跨国企业中在ERP系统的选型、实施及应用中的特点。     

对中国民航信息化建设的几点想法

从中国民航信息化建设的实际情况出发,总结了民航领域信息化建设的层次,分析了民航信息化建设的特点及其风险问题。针对目前三大航空集团所面临的企业资源计划(ERP)的规划和实施等问题提出了建议。对中国民用航空学院在民航信息化建设中的作用和地位进行了探讨。     

物料清单准确度对航空企业ERP的影响及策略

ERP的实施系统复杂、涉及面广,影响其实施的因素很多,根据实际工作体会,选择物料清单准确度作为切入点,分析信息准确度对ERP系统实施效果的影响,并且结合航空制造业特点,给出一般解决办法。     

装备采购中的工业工程管理模式

阐述了信息环境下与工业工程对应的管理模式是企业资源计划.为了能够通过企业资源计划(ERP)来提升自我竞争力,分析了ERP的内涵、技术特点,总结了装备生产中实施ERP的经验教训,并以某装备代理方为研究对象进行了ERP绩效评价指标体系与数学模型建立的研究.     

航空公司风险管理方法研究

<正>风险管理是安全管理体系(SMS)的核心,目前各航空公司能够按照要求开展风险管理工作,但是仍存在危险源数量多、风险等级不高等问题,导致风险管理重点不够突出。针对这种情况,本文提出通过将危险源归纳为风险项目的方法,明确出需要重点关注的风险项目并实施风险防控,达到真正实现风险管理的效果。     

实施ERP工程，构建企业创新平台

介绍了ERP的内涵;针对飞机制造的特点,分析了西安飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称西飞公司)传统管理方法存在的问题;总结了ERP系统给生产管理带来的变化,以及西飞公司在实施ERP工程后,形成的具有航空特色的产品数字化制造技术体系.     

基于ERP系统实现DBOM与ABOM的自动对接分析研究

基于公司着力推进ERP项目的快速上线运行,依托与设计一体化的TC信息平台,首次尝试探索适应ERP项目管理的ABOM基础数据构建与传递业务模式,将生产管理业务与信息化高度融合,实现生产过程中各层级对ABOM数据的有效筛选与调用,完成ABOM业务板块数据模式的快速建立。     

对PDM系统实施方法的思考

PDM系统的实施是1个艰巨而复杂的过程。基于中航工业沈阳发动机设计研究所PDM系统项目的实践应用,总结了其成功实施方法和规避实施风险的一些经验。     

大型飞机结构试验项目的实施阶段风险管理研究

本文通过对中航工业多年从事大型飞机结构试验的专家进行问卷调查,将大型飞机结构试验项目的主要风险识别分为四类:经费、技术、进度和过程。在此基础上,考虑在大型飞机结构试验项目生命周期的不同发展阶段存在成本、时间、质量的相互约束关系,采用模糊层次分析法,得出了在该项目实施阶段各风险因素的综合风险损失及排序,并提出了风险管理措施建议。