军工科研单位推行工业企业会计制度的探讨

技术开发型研究所正在向高新技术企业的方向发展,科研单位的会计制度改革,可吸收和借鉴企业会计制度改革的成功经验。     

基于人力资本的企业家薪酬结构分析

企业家薪酬制度最重要的部分是薪酬结构，当前我国企业家薪酬结构存在结构单一、不具备激励性和持续性、弹性不足等问题，基于企业家人力资本的特性来设计企业家薪酬结构是一种有益的尝试。将企业家薪酬结构分为基本薪酬、激励薪酬、风险薪酬、保健薪酬、发展薪酬五个模块，指出设计薪酬结构时应该顺应薪酬结构宽带化趋势，提高风险薪酬比例，增加薪酬的延期支付部分，突出发展薪酬的重要性。     

高校教师薪酬激励机制探讨

如何增强薪酬分配的激励性是目前我国高校人事制度改革的重点。通过调查国内不同地区、不同类型的40多所高校有关薪酬与考核制度的信息和资料，深入探讨了我国高校教师薪酬激励状况和薪酬激励机制的特殊性。调查表明，目前我国高校教师的薪酬体系为三元结构，薪酬激励机制普遍采用3P模式。     

宽带型薪酬管理制度的优越性及其建立

国有企业薪酬制度存在一系列问题.建立"宽波段化"的薪酬体系,打破传统薪酬结构所维护和强化的等级制,为企业在岗位的轮换、迎接外部竞争,因市场原因大幅度调整薪酬时提供更大的空间.     

浅析民航系统战略薪酬管理体系

传统的薪酬管理普遍关注的是薪酬的基本制度设计和相关技术方法。在航空业迅速发展的今天,市场竞争持续加剧,民航系统各单位员工的工作性质和工作动机日益复杂,作为发挥重要激励和约束功能的薪酬管理体系已不能停留在简单的操作、技术和制度层面,它作为一种能有效辅助民航强国战略实施的重要人力资源管理手段,应该逐步纳     

浅谈科研单位知识产权的保护

阐述了科研单位知识产权保护的现状以及存在的问题。从三个方面分析了科研单位知识产权流失的主要原因。在分析的基础上 ,对科研单位如何保护知识产权提出了几点看法。     

基于胜任素质的薪酬模式构建

胜任素质理论的提出,对人力资源管理理论与实践产生了重要影响,在薪酬管理制度中出现了基于胜任素质的薪酬模式,该薪酬模式主要适合于知识型企业的知识型员工,其构建的基本流程是：分析企业使命和价值观、开发胜任素质模型、编制胜任素质评估表、胜任素质价值评估、胜任素质相对价值转化为工资、确定胜任素质薪酬结构。基于胜任素质的薪酬模式鼓励员工提升胜任素质水平,有利于企业核心能力的培养,在人力资源管理和开发方面具有战略意义,在现实中也有较强的操作性。     

实施质量否决权之我见

近年来,随着经济体制改革的深入和全面质量管理工作的加强,全国许多企业、科研单位以及主管机关普遍对如何建立一套能体现质量第一方针,对产品质量和工作质量实行有效控制的奖惩考核办法开展了大胆的探索和实践。几年来,在各地方和各部门的一些企事业单位已建立了质量否决制度,并在实施中显露出它的作用,被证明是一个好制度。正如经委主任吕东同志在《最重要的是产品质量问题》中指出的那样:“质量否决制度是在生产过程中保证产品质量的一项主要措施,是企业经济责任制中决定性的一环。”     

关于企业激励型薪酬体系设计的思考

主要在"复杂人"理论假设的条件下,从薪酬体系角度出发,通过对企业的发展阶段、员工类型、企业类型和外部环境这四方面进行思考提出激励型薪酬体系的设计框架,旨在最大限度的发挥现代企业薪酬体系的激励作用,吸引、留住和激励企业所需要的人力资源.     

科研单位价值链的延伸探讨

科研单位拥有大量的研究成果,如何让这些成果在实现其特定功能的基础上充分发挥效用,将其价值链向社会拓展,以产生良好的经济效益和社会效益是一个非常值得探讨的问题。从科研单位、企业、政府政策和科技中介等方面分析制约科研单位价值链延伸的影响因素,提出了采用直接方式和间接方式来实现科研单位价值链的延伸,同时提出一些建设性的意见和建议。