军工企业品牌“弱传播”研究

品牌传播是企业发展战略的重要内容,也是企业产品营销的重要手段之一。军工企业因为企业和产品的特殊性,有别于普通企业品牌传播,不是越强越好,而应该根据企业内外部环境变化,采取更加灵活的策略。以"弱传播"思维思考军工企业品牌传播,可以形成更加有利于军工企业发展的舆论环境,进一步拓展军工企业发展空间。     

构造军工产品研发核心能力平台的关键技术——多学科设计/仿真集成管理

我国军工行业目前正处于快速发展时期,任务重、要求高,能否短周期、高质量完成军品科研任务已经成为军工企业面临的主要挑战,这种挑战正在对军工企业的核心能力提出更高的要求。     

军工企业当前面临的困难及建议

本文从军工产品的特殊性，军品市场的特定性，军品生产运行的特殊性等方面阐述了新形势下军工企业的特点，提出了社会主义市场经济体制下的大市场与军品特殊商品小市场的不协调，非市场化行为的管理与市场机制的矛盾，军品生产运行与遵循价值规律的矛盾，高智力价值得不到合理补偿的矛盾，企业包袱重等问题，同时，提出了国家应制定军工产业发展规划和产业政策，国家应引导军工企业产品结构调整，国家对军工企业应给予扶持政策，要加     

发挥军工优势 研制生产精品

军工企业作为国家工业体系的重要组成部门，以其雄厚的技术，精良的装备曾一度堪称工业之骄子。在计划经济模式下，其产品是“皇帝女儿不愁嫁”。“计划国家下。产品国家包，资金国家拨，工资国家发”企业和职工均没有市场观念和风险意识。改革开发后，军品任务锐减，企业陷入困境。国家做出“保军转民”的战略决策，把军工企业推向市场。在激烈的市场竞争中，军工企业如何摆脱困境，逐步走出效益低谷，是军工系统正在探索，急于解决     

继往开来再创辉煌

伴随着中国航空工业的发展,陕飞集团从无到有、从小到大、从弱到强,现已成为我国唯一研制、生产大中型军民用运输机、特种飞机的大型国有军工企业.     

企业质量投入决策的经济分析

应用微观经济学原理 ,深入分析了产品质量水平与其市场价格之间的互补关系 ,并以此为基础 ,进一步分析了在孤立均衡条件下 ,企业进行质量投入决策的几种模式及其对产品市场价格的影响。同时 ,结合我国军工产品市场上存在的逆向选择问题 ,揭示了造成军工企业质量投入相对不足的经济与政策根源。     

知识经济环境下军工企业的发展与技术创新

简要介绍了知识经济及其特点,探讨了知识经济、技术创新、知识产权之间的关系。分析了我国军工企业面临的主要问题,提出了关于知识经济环境下军工企业发展的建议。     

外贸公司经营计划的运作

论述市场取向下外贸公司确定出口市场目标所应考虑的出口产品背景、出口产品销售与利润预测、营销策略及发展、年度经营计划与控制等四个要素;并阐明出口营销计划策略的出口产品定位、营销费用、营销组合和目标市场的营销调配等四方面的内容;同时强调了公司内部关系的协调是决定经营计划成败的关键因素。     

谈大型军工企业组织机构的发展趋势

进入新世纪后,随着我国加入WTO,我国的大型军工企业正在快速进入全新环境。市场经济体制已经形成,信息化时代已经逐步展开,正在发生一场改变人们思维方式和行为方式的信息革命,我国大型军工企业加入国际化的进程大大加快,大型军工企业的组织管理体制逐渐朝着一种宽松民主的管理体制转变。本文从5个方面论述了我国大型军工企业组织结构的发展趋势。     

军工企业信息编码体系建设的研究

阐述了军工企业开展信息编码工作的必要性和意义,结合具体案例,提出了军工企业信息编码体系建设与实施的工作方法,包括信息编码工作的主要内容、各部分内容的技术方法与要点,论述了信息编码管理系统的定位及核心功能,最后提出了军工企业开展信息编码工作的组织体系框架.     

准市场主体:转轨时期地方政府的角色定位

目前，我国市场机制对资源配置的基础性作用尚未充分体现，企业也没有成为真正意义上的市场主体。与此同时，地方政府在区域经济事务中的决策空间却得到拓展，就其掌握的资源和承担的职能而言，实际上已成为具有独立利益和行为目标的“准市场主体”。地方政府的企业化行为在一定程度上对启动和推进市场化改革起了积极作用，但是地方政府的行为企业化容易导致其过多地介入微观经济活动，这不利于转换政府职能，不利于明晰产权。同时，地方政府的“默许”行为，有时会造成宏观调控不力，不利于经济的有序运行。     

期货市场与现代企业经营

企业转换经营机制后,企业作为独立的法人进入了市场。但同时也面临着一些新的问题:企业如何回避市场价格波动带来的经济损失,如何在市场经济前提下安排生产经营,期货市场以其独有的功能为企业提供了解决的途径。     

论物货企业机电产品营销问题

随着商品经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,经营机电产品的物资企业面临严峻的形势。采取怎样的营销策略,才能在这瞬息万变的竞争中生存、发展、壮大,这是每个企业都十分关心的问题。本文拟就机电产品的营销问题进行探讨。     

从刚性管理到弹性管理——我国家族式企业管理改革新思路

家族式企业存在的本身具有世界性,能够与现代市场经济相容。我国家族式企业有其存在的必然性和长期性,但家长式管理体制不适应生产力的发展。我们需要在充分认识其弊端的前提下,改革传统家长式的刚性管理体制为现代家族公司制的弹性管理体制。我国的家族式企业仍然拥有广阔的发展前景。     

跨国公司对我国轿车制造业投资的技术溢出效应

跨国公司的技术转移并没有给中国轿车产业带来实质性的提高,反而通过对核心技术的掌握牵制合资公司的产品开发,从而导致了中国轿车产业越来越依赖跨国公司的技术转移。跨国公司牢牢把持配套采购权,中国汽车零配件行业受到技术与市场的双重排斥。跨国公司在我国轿车市场的扩张所带动的主要不是中国的关联企业,而是外资企业。在中国企业与外方合资过程中,原国有企业研发力量被阉割、肢解、解散。对于中国汽车工业来说,通过合资引不进轿车开发的核心技术,技术溢出也决不会自动形成产品开发上的技术能力,所以把通过合资生产所带来的技术知识转化成为中国企业在产品开发上的技术能力,更需要中国企业自身的学习和创新。     

基于价值链重构的竞争优势分析

竞争是市场经济条件下永恒的主题,企业采用何种方式获取竞争优势是广大学者和企业家感兴趣的重要课题.通过分析传统价值链思维方式的缺陷,提出了通过重构价值链以获取竞争优势的思路.     

政府对培育国际竞争优势的作用分析

随着中国加入世界贸易组织 ,土生土长的国内企业该如何走向世界 ,这是摆在我们面前的一个课题 ,但这里的“走向世界”并不是地理意义上的世界 ,国内企业要在本土市场上参与国际竞争 ,政府的作用是必不可少的     

中国低价出口的成因分析

由于我国土地、资本以及劳动力要素价格本身较低,而企业承担的社会责任也较少,导致生产成本低廉,这是中国出口商品价格低廉的首要因素。同时,国内市场上产能过剩、进入壁垒较低等因素导致产业竞争加剧,企业被动寻求外销渠道。中国企业在研发能力、品牌以及国际化经营能力等核心竞争力方面的弱势,使得产品处在全球价值链末端,附加值较低,面对国际市场上同质产品的激烈竞争只能采用低价竞争策略。低价出口造成中国贸易条件的不断恶化及贫困化增长的不正常现象,因此,今后中国应加快经济增长方式的转变,实现对外贸易的持续发展。     

民航企业大文化战略及经济学意义

中国民航市场化道路的历程非常短暂，面对WTO这一全新的环境与条件，必须从企业大文化战略的高度，调整自身与整个世界发展背景的关系。提出民航企业大文化战略不仅限于重视企业文化建设，而是在此基础上从整体、长远、综合的角度考虑发展目标、实现目标的可能性及具体途径。阐述了实施大企业文化战略的3个原因，即不同文化类型的综合化，消费水平的高层次化，社会文化的企业化。     

市场经济条件下企业计量人员的管理(一)

本文结合质量体系认证,完善计量检测体系的实践,分析,探讨了市场经济条件下有关企业计量人员的培训,考核,激励等管理工作的发展趋势,方法。