强化质量科学管理促进企业振兴--浅谈国内外成功企业之路

概述了国内外一些成功企业通过强化质量科学管理所取得的业绩,并从质量策划与质量推进、质量战略与质量振兴、质量目标与质量举措、质量形象与质量创新、质量控制与质量保证、质量发展与质量改进等６个方面阐述了质量科学管理与企业振兴的关系。     

培植质量文化推进企业发展

概述了国内外一些著名大企业在培植质量文化方面的一些做法,以及质量文化给这些企业所带来的巨大作用;着重从质量与精神、质量与形象、质量与文化、质量与发展等4个方面阐述了质量文化与企业振兴的密切关系,从中找出值得吸收和借鉴的好经验.     

乘风破浪勇向前——六一三所质量振兴之路

1　质量是企业的生命六一三所在改革开放中 ,以“用户至上 ,质量第一 ,不断改进 ,争创一流”的质量方针 ,由单一的军品科研生产型转变为军民结合型的现代化研究所 ,在激烈的市场竞争中 ,成功的走出了一条质量振兴之路。在市场经济迅速发展的今天 ,质量是国家兴旺、国防事业发展、航空工业振兴的关键 ,质量决定着事业的成败和企业的兴衰。六一三所从改革开放的保军转民初期 ,便开始了全面推进质量体系科学化、规范化、法制化、制度化的进程。按照《军工产品质量管理条例》、国家《质量管理和质量保证标准》 ,编制了六一三所《质量管理手册》 …     

用系统科学对《六一三所第三次创业纲要》进行分析

用系统科学分析了实现《六一三所第三次创业纲要》目标的五个参量,包括经济效益、技术进步、科学管理、人才培养、企业文化,其中对科学管理作了重点分析。     

企业在实施名牌战略中应注意的几个问题

目前,广大企业都在认真落实“质量振兴纲要”,坚持从提高产品质量入手,狠抓名牌战略的实施,其中有不少企业已取得了明显成效。然而,也有一些企业,虽然在这方面花了不少人、财、物力,但效果却不理想。总结成功与失利两者的经验和教训,可以得出走好发展名牌之路,必须注意以下几方面的问题。1　名牌战略离不开质量运筹所谓的质量运筹,就是把诸方面产品的质量要求,按照创名牌、扬名牌产品的战略要求来综合考虑,制定出定性与定量相结合的质量标准,再将标准进行贯彻与实施,以达到相辅相成的运筹效果,保证名牌战略的顺利实施。名牌战略中的质量运筹…     

认真落实质量振兴纲要,不断提高质量管理水平——刘高倬副总经理在’97质量工作会议上的讲话(摘要)

这次会议的主要议题是总结工作,交流经验,分析质量工作面临的形势,针对存在的问题,研究确定1997年的质量工作要点,认真落实质量振兴纲要,不断提高质量管理水平。　　一、1996年质量工作的回顾　　各单位按照’96质量工作会议上部署的9个方面重点工作,结合本单位实际,做了大量工作并取得了成效。　　(一)制定并颁布了总公司质量振兴纲要　　为落实总公司的发展方针和发展战略,实现总公司“九五”和腾飞计划,我们制定了《“九五”至2010年航空工业质量振兴纲要》。《纲要》为航空工业勾画了质量振兴的蓝图,经过十年左右的努力,将使航空工业质…     

实施质量振兴工程把精品推向21世纪

介绍了哈尔滨东安发动机公司对东安微型汽车发动机的质量实施赶超国外同类产品、试行新检验模式、加强工艺纪律检查、加大质量考核力度的质量管理与控制的具体做法;从强化精品意识、规范日常质量管理工作及实施零件质量评审方面总结了实施质量振兴,把精品推向21世纪的体会.     

更新质量观念 提高质量意识

过去,我们也抓质量,也重视质量,质量意识也有,但抓的只是产品质量,没有抓全面质量管理,没有把质量问题变“人治”为“法治”。一个企业不重视全面质量管理,只用凑合的办法,传统的“土办法”来管理,企业的产品就没有竞争能力,也就不能长期生存。日本质量管理专家唐津一教授指出:“质量越高,成本越低,这是日本经济振兴的秘诀。”他     

中国航空学会召开第一次科学管理学术交流会

中国航空学会于一九八一年七月十八日至七月二十二日在成都召开了第一次科学管理学术交流会。会议有两个目的,一是进行学术交流,一是酝酿成立相应的学术组织。会议征集了90多篇论文,在会上部分论文进行了大会报告及小组交流,内容广泛地反应了航空工业科学管理研究发展的基本情况,有综述航空工业科学管理方面的,也有论述体制机构、人才开发、经挤质量及系统分析、计划评审、行为科学等方面问题的。     

美国AIAA风洞试验管理标准浅析

国外大型风洞的运营已呈现出企业化发展模式.风洞试验管理直接关系到试验周期、质量和成本,影响研制型号的性能和竞争力.本文归纳了风洞试验发展的历史背景,简述了美国AIAA风洞试验管理标准制定的过程和内容,重点阐述了标准中的风洞试验理念和管理做法,分析了标准中映射出的美国风洞试验技术的先进点,为国内大型风洞生产性试验的科学管理和创新发展提供参考.     

企业发挥科技作用的运行模式

科学技术是振兴经济和改造社会的强大武器，企业是技术创新的主体，由于在认识、观念、行动上存在种种问题，造成科技进步与社会经济发展的因果关系不顺。本文介绍了企业发挥科技作用效果比较满意的几种运行模式。     

实施航空工业质量振兴《纲要》打好基础 注重实效

去年初我们曾提出,务求“九五”航空标准化和质量工作有一个良好的开端。一年来,经过全行业上上下下的共同努力,特别是航空标准化和质量工作者卓有成效的工作,我们实现了“九五”开好头,起好步的目标。　　去年8月,总公司正式颁发了经过近两年时间反复酝酿、研究、协调、修改的《“九五”至2010年航空工业质量振兴纲要》。《纲要》明确提出了“用户至上、质量第一、不断改进”的质量方针和在质量管理、实物质量、减少质量损失、创名牌产品和质量效益型明星企业等四个方面要求分阶段达到的目标;提出了增强质量意识,搞好人员培训,加强质量体系…     

市场经济环境下我国制造企业管理探讨

从分析我国制造企业面临的形势入手,提出制造业科学管理上的三个重组：企业结构重组,企业产品结构重组,企业经营过程重组。     

加速新产品开发 发挥企业内在潜力

总结了在军转民过程中,使企业形成以内涵为主发展再生产的良性循环,保证民品生产持续发展,取得较好经济效益的成功经验:①加速新产品开发过程中,重视技术进步;②及时组织人才资源的转移;③狠抓技术改造,增强后劲;④特别注意科学管理,将军品生产中形成的全面质量管理等现代管理手段用于民品生产,创造优质民品。     

促进航空企业技术进步振兴航空工业

阐述了促进航空工业企业科技进步对振兴航空工业的重要意义,指出了促进航空工业企业技术进步的主要途径。     

实施MD—80机头生产合同质量管理登上新台阶

通过MD—80机头的生产实践,质量管理工作登上了新台阶,表现在:深化和提高了全员的质量意识,进一步健全了质量保证体系,采用了先进的科学管理和严格的专业培训,在生产过程中坚持了高标准的质量审核。     

装备管理数据库设计开发思想

运用面向对象的编程技术进行装备管理数据库应用系统的设计和开发,采用Visual FoxPro6.0作为开发工具,分别建立装备数据库、测试参数库、质量等计量情况库、装备维护与使用库等,以实现科学管理.     

笫二讲 标准化和产品质量

当前,工业生产面临的一个重要而迫切的任务,就是要加强企业的科学管理,提高产品质量和提高劳动生产率。这是实现新时期的总任务,加速实现四个现代化的一个重要措施。没有科学的生产和技术管理,就不可能有高质量的产品。产品质量不好,就会影响社会主义现代化建设。比如,支农工业产品质量不好,就不能为农业提供更多的质量好、效率高、价格便宜的农业生产资料,就不能使农业稳步向     

坚持改革开放,办好科技期刊

对如何坚持改革开放,努力争取科技期刊的优质高效问题,阐述了几点体会和看法,诸如树立正确的编辑思想,抓质量、抓队伍、抓制度建设和科学管理等。     

浅谈企业标准化进程中存在的问题

社会生产发展的实践证明，标准化既是社会生产发展的产物，又是推动社会生产前进的动力。要组织现代化生产，实行科学管理，就离不开标准化工作。企业标准化是企业走质量效益型道路的基础和准则，是企业现代管理的技术基础，是企业赖以生存和发展的基本条件之一。因此，企业标准化工作是企业一项极其重要的、综合性的基础工作，它在提高企业素质，推动企业技术进步，改善企业经营管理等方面都起着重要的作用。在过去的计划经济时期。我国实行的是强制性标准体制，企业标准化工作带着＄厚的政府行为色彩，企业只需按照政府指定的标准去组织生…