国际空间站有效载荷集成流程分析

国际空间站（ISS）针对有效载荷从论证、研制到随ISS飞行的过程建立了标准集成流程和精益集成流程两种模式,这两种模式互为补充,有效支持了ISS载荷随飞行任务的滚动实施。在有效载荷集成过程中,NASA采用多线并行的方式,其集成流程从理念上不完全等同于传统卫星有效载荷随飞行任务实施的研制流程,并设置有效载荷集成经理,架设有效载荷管理方、研制方和研究团队之间的桥梁。通过对国际空间站有效载荷集成过程的深入分析,提出可供我国空间站有效载荷集成借鉴的经验,如提供快速集成流程、加强有效载荷集成管理、强化有效载荷全寿命周期管理等。     

数字化检验在航电系统集成生产中的应用

针对航电系统集成生产模式下数字化检验工作的深入研究,系统地总结了航电系统集成检验的内容、方法和工作流程。结合某型飞机航电系统集成数字化检验,构建了航电系统集成生产过程中数字化检验标准的框架结构,为实现航电系统集成生产中数字化检验标准和手段的发展提供了宝贵经验。     

军品研制生产过程中如何贯彻国家军用标准

在军品研制生产过程中,贯彻国家军用标准是一项非常重要的技术基础性工作。本文就贯彻国家军用标准存在的问题及正确贯彻国家军用标准能取得的成效进行了探讨,并就如何贯彻好国家军用标准,保证军工产品的质量提出了建议和意见。     

基于单元体设计的航空涡扇发动机装配标准研究

针对目前航空发动机在装配过程中装配标准缺失的问题,在对传统航空发动机和基于单元体设计的航空涡扇发动机的装配流程进行对比分析的基础上,给出基于单元体设计的航空涡扇发动机装配过程中需要采用的装配过程标准、工艺方法标准、检测方法标准、工装及设备标准、技术基础标准等内容,并对航空发动机装配标准编制工作开展提出了建议.     

实施信息化标准战略 助力企业信息化发展

对企业信息化建设过程中的标准化现状及存在问题进行分析,分别从业务模式与流程标准化、编码标准化、系统设计标准化以及标准体系建设等4个方面进行了重点阐述,并坚信实施企业信息化标准战略,将助力企业信息化发展。     

贯彻HB2925～2948的一点体会

过去,我们有些标准化员,认为贯彻标准只要厂里发个文件通知一下就算尽职了,对于在生产准备过程中存在哪些问题影响标准的贯彻,则不闻不问,以致造成许多标准不能很好贯彻。在实现四个现代化的长征路上,我们要改变这种状况,把工作落到实处,充分发挥标准化员的作用。     

贯彻9100标准 完善航空企业质量管理体系建设

简要介绍了9100系列标准概况,对国内外9100系列标准认证情况进行了跟踪研究,并系统分析了航空企业贯彻9100标准的必要性.最后,结合中国航空工业集团公司贯彻和推进9100标准的实际,提出了航空企业贯彻9100标准与质量管理体系建设的相关建议.     

工艺装备劳动定额标准体系的建立与应用

介绍了中航工业西飞公司确立劳动定额标准化的思路,研究了工艺装备劳动定额标准的编制原则、流程及其标准体系.分析了标准的作用.     

基于PDM的元器件库模型研究与应用

在分析国内电子企业元器件管理中存在问题的基础上,建立了基于产品数据管理的元器件库模型.重点讨论了模型中的对象模式和元器件的分类管理,提出了新元器件入库申请流程的设计.最后给出了产品设计过程中模型在元器件选用控制方面的工程实例.     

要认真检查标准的贯彻情况

标准化部门不仅要制订、修订标准,而且要贯彻标准。所谓贯彻标准是指将上级标准和企业标准通过具体措施贯彻到生产中去,以发挥标准化应有的作用。虽然制订了先进,合理的标准,如果未能在设计、生产中认真贯彻,     

运输类飞机包含EWIS的区域安全性分析研究

为了解决运输类飞机EWIS设计过程中的安全性评估问题,针对包含EWIS的区域,提出了一种区域安全性分析方法。在对ARP4761标准的区域安全性分析和AC25-27的强化区域分析流程的基础上,考虑EWIS物理失效模式及失效对EWIS自身和区域内系统/设备的影响,给出了分析流程,为EWIS满足适航要求的设计提供技术参考。     

标准制订中的协调工作

一、协调工作的两种内涵 协调是标准制订过程中自始至终的任务,标准只有经过协调才能顺利贯彻。所以在《航空标准化管理办法》中把协调工作规定为各级管理机构和标准编制组的重要任务,把标准是     

航空复合材料智能制造新模式的探索与实践

以航空复合材料数字化工厂的建设为研究对象,深入剖析复合材料专业在智能化转型过程中的解决难点.航空复合材料制造是典型的离散型制造模式,涉及特种工艺多,冷热工艺混合,工序流程复杂,很难通过单一的流程来驱动数字化、智能化体系的构建.详细阐述了航空复合材料数字化工厂建设过程中的工序自动化作业、物联网终端建设、设备设施集成管控、...     

新形势下新产品研制标准化工作探索

介绍了企业在型号研制过程中积极开展各项标准化管理和技术工作的情况.针对型号产品的标准化检查方式的改变、企业流程再造和企业数据管理过程中的标准化工作管理创新、企业"三大规范"的编制和实施工作、标准预先研究等6方面工作,提出了新形势下标准化工作新的内容和形式.     

GJB 438C标准深入贯彻实施规范性方法研究

基于新版GJB 438C标准需求，针对军用软件研制人员在使用GJB 438的过程中出现对标准的内容理解不准确、编制文档偏离标准要求等制约标准作用有效发挥的情况，通过追溯和分析GJB 438标准的根源、新旧版本标准的变化以及标准实施贯彻过程中出现的问题，并结合当前常见的误用情况，提出加深标准理解、规范标准实施的建议。     

远东公司宣贯生产过程管理系列标准已全面铺开

远东公司宣贯生产过程管理系列标准已全面铺开为宣传贯彻中国航空工业《生产过程管理系列标准》（ＨＢ６７２４～６７３０），远东公司成立了以总经理刘喜田为主任委员，副总经理张云亭、陈仁良为副主任委员，副总工程师任向东为总干事长的标准贯彻工作委员会。张云亭副总...     

轮毂键槽对称度的误差评定

如何正确评定轮毂键槽的对称度误差,是在贯彻国家标准《形状和位置公差》GB1182～1184-80和GB1958-80转正标准过程中遇到的带有普遍性的问题.由于国家标准中未给出轮毂键槽的对称度误差评定公式,使设计、工艺和检验人员缺少统一的认识.     

企业贯彻实施标准的重要作用

论述了贯彻实施标准对企业各项工作的作用；阐述了贯彻标准的几种形式；分析了贯彻实施标准是一种技术创造过程；指出了当前军工企业贯标工作中迫切需要解决的两个问题。     

依据AS 9100规范“生产和服务提供”过程中的技术管理

通过论述开展AS9100标准认证时,航空航天产品"生产和服务提供"过程中技术管理规范的编制,给出了"生产和服务提供"过程中共3个技术管理程序文件的管理流程,说明了规范"生产和服务提供"技术管理的要求和特点,以及编写这些管理规范需要关注的要点.     

基于系统论的流程方法论体系研究

主要研究了在复杂性的挑战下流程管理思想的方法体系,揭示了在宏观的整体进化中,流程管理思想更多的依赖功能、结构和流程的整体迭代,突出选择的而非预测的方法论本质,并成为探索复杂性特征模式的有效手段.另一方面,在微观的流程改进中,通过控制流程的变异、改善一致性,从而提高其可预测性.宏观进化与微观改进的互动,形成了二者的辨证关系,而这些研究为构建基于流程的综合协同管理框架提供了方法论方面的铺垫.