浅谈以人为本的绩效考核

在传统的绩效考核中,对不同的人按同一标准衡量,是与他人进行相互比较.而在以人为本的考核中,对不同的人按不同的标准衡量,是与自己进行比较.这种以人为本的绩效考核能更有效地激励员工.     

略谈高职院校行政管理人员绩效考核

行政管理人员绩效考核是提高工作质量、实现学校整体目标的重要手段。分析了我国高职院校行政管理人员绩效考核的现状,指出了行政管理人员绩效考核中存在的问题,并提出了行政管理人员绩效考核的基本原则和方法。     

航空修理企业隐形员工管理问题探讨

针对隐形员工存在的普遍现象及其常见特点,联系航空修理企业管理体制和经营模式的实际,剖析航空修理企业隐形员工的存在性及其危害性。在分析隐形员工形成原因的基础上,提出航空修理企业管理隐形员工的有效对策。     

空管系统如何做好安全绩效考核工作

在深入分析当前空管系统安全绩效现状的基础上,指出了安全绩效考核中存在的常见问题,并结合空管行业的特性以及实际工作经验,提出了开展安全绩效考核工作的基本方法和步骤,以期对有效推进空管系统安全绩效考核考核工作提供一些启示和借鉴。     

论装备保障企业党建绩效考核模式的构建

系统研究装备保障企业党建绩效考核模式的建立、绩效数据的收集、综合评价与结果应用,有助于基层党组织思想政治工作优势的有效发挥,有助于党建工作规范化、制度化、科学化.     

企业员工培训成果转化:基本理论、影响因素与转化途径

企业培训成果转化是指受训员工将所学的知识和技能应用于实际工作的过程,是企业员工培训的重要环节,其效果决定培训活动的成败.在实际的企业培训中,培训成果转化的效果却不尽如人意,直接影响了培训的效益.培训成果转化效果主要受学员的个性特征、培训项目的设计以及培训转化环境特征等因素影响.提高企业培训成果的转化率,须从以下四个途径...     

品质生活的缔造者 记九鼎日盛装饰(集团)董事长 9D原创设计中心创意设计总监:陈孝伟先生

人物档案：陈孝伟高级室内注册设计师九鼎日盛装饰(集团)董事长中国住宅装饰装修行业优秀企业家中国策划研究院策划师重庆市浙江企业联合会副会长重庆市建筑装饰协会副会长重庆市总商会会员企业篇》像打高尔夫一样经营企业陈孝伟极其崇尚高尔夫运动,他说打高尔夫不是赶时髦也不是玩文化,而是让人看得更远,走得更平稳。18洞．或是36洞．怎样取胜,取决一个球员的运筹帷幄。在球场挥洒自如的陈孝伟,在商场亦是呼风唤雨。在浙江土生土长的陈孝伟,秉承了一代浙商的天赋．凭借敏锐的洞察(?)．2000年在重庆注册成立九鼎日盛。五年来,无论是江浙工艺的发扬、样板间店面的     

民航企业重组中的思想政治工作

民航企业重组不仅是以资产为核心的联合重组,也必然带来人员的变化重组,不是一下就能全部完成的,需要一个过程.在民航企业重组过程中会带来企业员工利益的变化,这必然会引起企业员工思想的波动.做好重组中调整人员的思想政治工作十分重要.思想政治工作要让人们真正树立市场意识,认识改革的必要性.思想政治工作要和建立现代企业制度相结合,思想政治工作要和企业文化重组相结合.     

SCOR模型浅析

本文介绍了供应链运作参考模型的产生及主要构成,与其它绩效考核体系的区别,以及对于供应链管理的作用.     

关于推动国内奖励旅游发展的若干思考

文章阐述了奖励旅游的概念及其规模大、消费高且稳定等特点,分析了奖励旅游对企业员工、出资企业以及旅行企业所产生的综合效应,最后结合奖励旅游市场目前所存在的市场培育及旅游产品设计的问题进行分析,并对旅游政策、经营观念的转变及产品的设计思路等方面提出了见解。