谈谈目标管理

概述了目标管理的特点，简介了质量方针和质量目标的基本内容与要求，并对其方针目标如何实施与管理作了分析和说明。     

加强质量管理 降低质量损失

概述了加强质量管理，降低质量损失，提高经济效益对促进企业生存与发展的意义，介绍了贵州红林机械有限公司近几年来加强质量管理、降废减损的做法和取得的效果，同时对企业今后的质量管理目标提出了要求。     

学分制条件下大学生闲暇教育的目标与对策

高校学分制的推行,学生闲暇生活的管理面临着许多新问题和新挑战,要确保学分制的顺利实施,促进学生和谐、健康、全面发展,维护校园的和谐与稳定,必须研究学分制给学生闲暇生活管理提出的新课题,明确大学闲暇教育的目标与内容,探寻学分制条件下大学闲暇教育与闲暇管理的方法与对策。     

关于军工科研单位全面预算管理的若干思考

本文着重阐述了军工科研单位全面预算管理的涵义和作用及推行预算管理存在的问题、推行预算管理采取的措施。     

关于军工科研单位全面预算管理的若干思考

本文着重阐述了军工科研单位全面预算管理的涵义和作用及推行预算管理存在的问题、推行预算管理采取的措施.     

科技集团两个1000亿目标振奋人心

集团公司总资产在2005年以前要达到1000亿元、总收入在2010年以前要达到1000亿元,这是不久前召开的航天科技集团公司第二次财经工作会上明确提出的经济发展目标。同时,航天科技集团公司在会上提出要下大力气切实提高经济运行质量,以确保有质量的规模和有质量的速度。今年的财经工作会以加速集团公司经济发展、扩大经济规模、切实提高经济运行质量为主旨,谋发展抓质量。两个1000亿的经济发展目标是按照科学的发展观提出的,集团公司将以实施加强成本费用控制与管理为突破口,逐步提高科学管理水平。张庆伟总经理在谈到两个1000亿的目标时指出:…     

精益生产与产品可靠性

精益生产(Lean production)是一种优越的制造产品的管理方式，是世界级制造技术的核心，它将成为21世纪制造业的标准生产方式。本文通过对精益生产方式的概念、特点和其中准时化生产、拉动系统、看板管理、零库存等有关内容的详细阐述，分析了精益生产方式与产品可靠性的密切关系，说明推行精益生产方式是一种非常好的提高产品可靠性的管理方法。根据国防武器装备的特点，推行精益生产方式尤其必要。文章最后介绍了当前国内外推行精益生产方式的情况。     

论组织的量化质量管理(一)——组织及顶层设计

评估一个组织的好坏,要凭数据说话。组织是为一定的利益需要组建的。劳动、资本、技术、管理是对组织利益做出贡献的4个要素。管理对组织的输出可以起很大作用。利益相关方的需要往往不止一项,而且还是不断增长的。管理者应制定组织的顶层设计(组织文化、愿景、目标、决策等)架构,改革……并强化单元对组织文化、愿景、目标的认同。     

型号研制中表格化管理的实践——五院院长二号令发布一周年小结

2000年2月11日是“中国航天工业总公司第五研究院院长二号令”发布一周年的日子。在此之际,我们对一年来“关于推行表格化管理实施办法”的执行情况进行总结,借以推动总体部科研生产的各项质量管理上一个新的台阶。     

质量目标刍议

介绍了质量管理体系中的一个主导性要素——“质量目标”的概念及其管理控制、制定和分解,并对实施质量目标管理应注意的问题作了阐述。     

6σ管理战略——企业追求世界级质量的突破口

6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后，世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理战略，使企业的经济效益获得快速增长。本文阐述6σ管理的基本概念、6σ管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响。     

统计过程控制与诊断：第十二讲 6σ管理简介

本文简单介绍6σ的起缘，6σ管理及其特点，企业引入6σ管理应具备的条件，新质量成本观，推行6σ管理的步骤，百万次机会不合格数，各种σ水平对于过程能力指数的要求。     

推行全面质量管理 努力提高企业产品质量水平

简要阐述了推行全面质量管理必须在提高领导者思想认识和职工素质、全员参与、质量管理体系建立与完善以及全过程受控等方面开展的工作,并举例作了引证。     

袁洁副总经理在航天科技集团公司六西格玛管理现场交流会上的讲话(摘要)

集团公司在七院组织召开六西格玛管理工作的现场交流会,主要目的是通过交流学习集团公司所属的一些单位近些年来试点推行六西格玛管理的经验和体会,深化大家对六西格玛管理的主要工作思路。关于推进六西格玛管理的应用,我想谈3点意见。一、要从集团公司发展的战略高度认识应用先进质量技术方法的重要性     

目标姿态对空间目标辐射特性影响及探测技术

空间目标特性的研究是开展空间目标探测的重要基础。研究了目标姿态对空间目标辐射特性的影响,建立了相关的物理模型。在工程应用方面,对这种影响作为目标探测依据的可行性进行了分析,并提出了一套针对目标灰度变化的探测算法,为物理仿真系统的建立和探测载荷的研制奠定了基础。     

航天企业质量管理若干薄弱环节分析及改进策略

基于航天企业推行全面质量管理现状,结合G3B9001B-2009的要求,分析了其在质量管理过程策划、质量成本管理和产品研制过程输入评审管理中存在的不足．并提出了相应的改进措施,以推进航天企业质量管理精细化历程。     

践行差异化管理理念，助力航天高质量发展

面对航天高强密度科研生产和发射任务,提出“高质量保证成功,高效率完成任务,高效益推进航天强国和国防建设”（“三高”）的发展要求和目标。为实现“三高”发展目标,开展航天型号差异化管理是一项重要的改进工作和支撑保障措施。文章从创新、精准、实效、系统、变化等5个方面对差异化管理的理念和特征进行探讨,以质量管理为切入点,对差异化管理模式和要求如何落实落地,从工作原则、方法、程序、实操等方面,提出差异化质量管理的工作思路和建议。     

论关于房地产开发项目管理中存在的问题

房地产开发项目管理是以实现项目目标为最终目的,开发项目建设的全过程应按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。房地产项目开发建设要实现的目标主要包括投资回报率、自有资金利润率等投资效益指标,项目的功能要求,以及进度控制、投资控制、质量控制等。通过对房地产开发项目管理实际运作的探讨,阐述了项目管理在房地产开发中的重要作用。     

高级机场场面活动引导控制系统介绍

一、简介随着航空运量的迅猛增长,机场规模不断扩大,机场场面活动日趋复杂,已成为影响机场飞行安全、吞吐量和运行效率的重要因素,因此,对机场场面活动目标进行自动化管理已成为世界各国大型机场建设的主要目标之一,为实现这一目标,自20世纪90年代后,     

“天宫一号”目标飞行器信息管理策略

“天宫一号”目标飞行器信息系统作为目标飞行器的重要功能系统,主要完成目标飞行器内部信息管理以及与地面和载人飞船的通信管理,确保目标飞行器的健康和稳定运行,支持目标飞行器各项任务的完成。文章对"天宫一号"目标飞行器信息系统的信息管理策略进行了概述,包括信息管理需求、设计原则、系统组成、主要技术特点以及可靠性安全性设计。“天宫一号”目标飞行器信息系统的信息管理策略经过首次无人和有人交会对接任务验证,满足任务要求,为后续空间站信息系统详细设计奠定了基础。