引进企业团队教练技术 构建航天人才培养管理新模式

一、引言上个世纪末,"教练"的概念从体育界移植到企业界,形成了革命性的生产力提高模式——"企业教练"。由于突破了以往以知识、技能传授为主的传统人才培养方式和以指挥、控制为主的管理方式,更加注重对员工认知能力、心理诉求等方面的满足,充分尊重员工在企业管理中的主观能动性,企业教练在提高个人绩效和企业绩     

面向航天产品制造过程的质量管理系统建设与实施

介绍了一种面向航天产品制造过程的质量管理系统,并通过质量管理系统的建设与实施,实现质量数据的有机管理,实现质量管理工作由结果控制向生产过程控制,由指标控制向生产参数控制的转变,从而提升企业的质量管理水平。     

谈军用方舱产品实现过程的“三化”管理

结合军用方舱产品的现状和特点,概述产品实现过程的"三化"管理的必要性,明确"三化"管理的工作思路,并从设计、工艺、检验与试验和生产等4个方面介绍"三化"管理的具体做法及其实施的效果。     

嫦娥四号探测器系统组织管理风险识别与控制

对嫦娥四号探测器系统组织管理风险识别与控制的实践经验进行了详细探讨。嫦娥四号探测器系统在组织管理上存在研制模式新、技术难点多、多线并行交叉约束、搭载安全性控制及发射场组织管理难度高等风险。在任务实施过程中,从组织系统策划,多器(星)总体管控模式与运行机制确立,两器一星计划风险协同管控与资源保障,多类型多目标载荷协同研制管理,实施过程动态控制方法的运用等方面入手,采取了切实可行的控制措施,有效地保证了高风险复杂任务的顺利实施。     

卫星公用平台的产品成熟度评价研究

我国的卫星平台研制正在从传统的型号牵引,向"公用化"为导向、多任务应用、提升平台成熟度的新模式转变,这也符合国际航天工业发展的大趋势。本文在总结传统卫星平台研制模式质量管理经验的基础上,结合新模式的实践探索,提出了卫星公用平台的产品成熟度评价方法。该方法针对平台系统设计、总装总测和应用管理等工作,确定了主要成熟度控制节点及质量风险关注点,为产品成熟度理论在卫星领域的应用提供新的方法和工具。     

论组织的量化质量管理(十)——领导,以人为本

以人为本是国策。对人的行为动机,McGregor提出X理论及Y理论,Herzberg等加以补充。毛泽东批评了马钢宪法,提出具有人本指导思想的鞍钢宪法。员工参加管理有多种方式,目标管理是一种,QC小组及6σ组也是一种。绩效的经济账的一个内容是"不良质量成本"。     

宇航型号引进元器件采购管理的创新实践

<正>一、引言随着采购管理不断向专业化、精细化方向发展,企业对采购风险控制和成本控制的认识不断深入,集中采购这一方式开始被广泛应用。中国空间技术研究院(以下简称五院)作为国内主要的宇航型号引进元器件使用单位,在经历了按项目高度集中采购、分散采购两个阶段后,又以"集中决策、分散实施"的创新方式开展了新常态下的集中采购管理实践。二、宇航型号引进元器件采购管理模式分析集中采购是采购管理的一种实现方式,按照采购权的集中程度,     

浅析企业与员工的长期心理契约——职业生涯管理

本文对企业员工的职业生涯管理进行了探讨与研究,从企业职业生涯管理和个人职业生涯管理相结合的角度,系统阐述了员工职业生涯初期、成长期、成熟期、晚期各个不同阶段的个体身心特点、职业需求特点、职业发展任务,以及企业实施职业生涯管理的措施。     

浅析企业与员工的长期心理契约——职业生涯管理

本文对企业员工的职业生涯管理进行了探讨与研究,从企业职业生涯管理和个人职业生涯管理相结合的角度,系统阐述了员工职业生涯初期、成长期、成熟期、晚期各个不同阶段的个体身心特点、职业需求特点、职业发展任务,以及企业实施职业生涯管理的措施.     

抓住机遇 促进航天SoC快速发展

结合当前国内外SoC发展新特点,提出未来航天SoC发展模式和"面向应用、突出重点、明确目标、分步实施"的快速发展的建议,并指出要从系统的角度分析和解决问题,以达到能够在较短时间内快速提升我国航天元器件技术水平的目的。     

浅谈新形势下的航天企业标准化工作

针对航天企业面临的复杂安全形势和竞争环境以及新技术的挑战,分析企业标准化工作向服务市场、前导+研发、目标导向、技术与管理标准并重的转变等的发展趋势与特点,并对新形势下如何做好航天企业标准化工作提出建议。     

公共关系在民航企业经营管理中的运用

论文论述了我国民航从"民航大国"向"民航强国"的转变过程中面临的激烈竞争,以及民航企业自身存在的形象滑坡现状下,民航企业经营管理中运用公共关系来为民航企业服务以提高其形象竞争力的必要性和途径。论文认为,公共关系管理可为民航企业提高知名度、美誉度,同时还可以在民航企业危机管理中发挥重要作用。     

标准宣贯方式探索与实践

为加强各级各类标准实施,培养企业员工学标、用标的良好习惯,针对企业内部如何开展标准宣贯展开探索与实践,形成一套"公司级与部门级互补"宣贯模式和"奖惩结合"考核制度相互呼应的系统培训方式,使员工学习与实施标准的意识得以加强,企业标准宣贯取得显著成效。     

新疆空管局整章建制工作初步完成

新疆空管局于4月份成立运行以来，积极引进先进理念、规范管理和操作规程，解决现有规章制度与实际需要不相适应、不匹配的问题，逐渐从经验管理向科学管理转变、从指令型管理向依法管理转变。新疆空管局根据自身的特点，结合工作实际，积极开展整章建制工作。从5月份开始至今，整章建制工作已取得了阶段性成果，为全面规范化管理奠定了良好的基础。     

面向航天器装配测试的机器人系统及应用(上)

<正>一需求背景当前我国已制订了系列发展规划纲要以促进我国航天技术发展及能力提升,其中《中国制造2025》规划提出了"制造"向"智造"转变的目标,航空航天装备是其中的重点领域,机器人、3D打印、物联网技术被确定为重点发展方向。另外,我国中长期科学和技术发展规划纲要中也确定了载人航天与探月工程等16个重大专项,提出加速航天产品制造向智能化方向推进,对我国制造业整体的转型     

桂林市星级饭店人力资源管理的现状与对策

通过对桂林市星级饭店的人力资源管理现状进行调查分析，发现桂林市星级饭店在人力资源管理方面还存在一些不容忽视的问题。针对问题，文章从树立以人为本的管理思想、重视员工职业训练与发展、构建科学合理的激励机制、建立动态目标管理的绩效评估体系、营造和谐的饭店文化等方面提出了桂林市星级饭店人力资源管理的对策和建议。     

严格技术状态更改控制 确保航天型号研制质量(续完)

4 实施技术状态更改控制各方的职责 明确技术状态控制的组织和职责,是有效实施技术状态控制的保障.技术状态的组织和职责涉及管理和技术两个层面,为此,航天工业对实施技术状态控制各方的管量职责和技术职责分别作出了规定.     

装备承制单位质量信誉评价体系研究

<正>一、前言面对军事领域新技术大量涌现、武器装备日益复杂、科研生产愈加繁重、飞行试验高度密集的趋势,装备科研生产对质量管理工作的要求大幅提高。装备发展部张又侠部长曾多次强调需要转变质量管理方式,实现"从突击式运动式抓工作向打牢基础、长效致远、稳步推进的根本性转变"。装备发展部于2015年10月同时出台了装备质量综合激励和装备质量责任追究两个暂行办法,各军兵种和相关军工单位公司也随即推出相应细则,旨在     

突出重点 狠抓落实 全力以赴做好奥运空管保障工作—民航局空管局副局长李宗冀谈奥运空管保障工作

随着具有历史性意义的2008年北京奥运会一天天的临近,民航空管系统全体员工为实现"安全、顺畅、正点、高效"的奥运空管保障服务目标,积极开展奥运空管保障筹备工作。民航奥运空管运行指挥中心副总指挥——民航局空管局李宗冀副局长,向本刊详细介绍了本次奥运会空管保障相关工作情况,希望能有助于全系统广大干部职工对此有一个较为全面的了解。     

返回卫星项目群流程再造研究实践

论文分析了返回卫星项目群研制管理过程中实施流程再造的必要性,明确了指导思想,进而建立了流程再造的目标和实施模型,确定了实施流程再造研究的手段和实施步骤。对于返回项目群研制过程,按照设计、总装、电测、环境试验和发射场过程几个阶段,通过实施因子分析,通过流程再造研究与实践,累计缩短研制周期6个月以上,累计节省研制成本1900万元;对于系统工程管理过程,论文从组织结构、进度管理、质量管理和资源管理几个方面对实施流程再造进行了研究,通过流程再造,进度节点完成率连续五年高达99%以上。返回式卫星项目群的流程再造研究和实践,为节约成本,提高进度,提升完成任务能力起到了积极的作用。