丰田召回事件对企业经营管理的启示

丰田召回事件使丰田企业受到重创,殃及了日本企业的声誉。危机源于丰田经营理念错位、管理模式落后;质量管理弱化、成本控制过度;危机反应迟缓,公关处理不当。此事件给发展中的企业提出了明确经营理念,改进管理模式;加强质量管理,合理控制成本;积极预防并处理危机的启示。     

抗击“非典”斗争对我国民航空管现代化建设的几点启示

2003年，对于中国民航人来说，困难比预想的的多，成绩比预想的大。今天，再回首一年前那场令亿万中国人揪心的“非典”疫情，仍然使人久久难以平静。这场抗击“非典”的斗争，是全党全军全国各族人民贯彻落实“三个代表”重要思想的生动实践，是中华儿女伟大民族精神的生动体现。成绩来之不     

认真落实“十一五”规划纲要 全面加强应急管理体系建设

2002年底至2003上半年爆发的非典疫情对我国社会造成了十分严重的危害。在严峻的形势下，我国政府充分发挥社会管理与公共服务职能，在短时间内集中大批的人力、物力，带领全国人民团结一心，众志成城，最终赢得了抗击非典的重大胜利。但是，面对成绩党和国家的领导人依然保持了清醒的头脑，敏锐地认识到我国在应对突发公共事件方面存在的各种问题和种种不足。非典过后，党中央、国务院一方面迅速进行社会秩序的恢复工作，另一方立即组织有关部门认真总结经验教训，并将提高全社会应对突发公共事件能力安排到了工作日程之中，明确提出了“要建立健全社会预警体系，提高政府应对突发事件和风险的能力，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制，提高保障公共安全和处置突发公共事件能力”的工作目标。     

次贷危机下中国家用空调出口市场面临的挑战及对策思考

全面分析了次贷危机下国内家用空调出口市场现状，有针对性的对国内家用空调企业如何在次贷危机背景下拓展和深化国际市场。提出了打好“联合牌”、“品质牌”、“奥运牌”、“服务牌”的具体对策。     

公共关系在民航企业经营管理中的运用

论文论述了我国民航从"民航大国"向"民航强国"的转变过程中面临的激烈竞争,以及民航企业自身存在的形象滑坡现状下,民航企业经营管理中运用公共关系来为民航企业服务以提高其形象竞争力的必要性和途径。论文认为,公共关系管理可为民航企业提高知名度、美誉度,同时还可以在民航企业危机管理中发挥重要作用。     

郑州丽之健电子科技有限公司

正郑州丽之健电子科技有限公司主要生产、经营丽福健品牌健康管理仪,肩负"让全人类没有疾病,延年益寿"的企业使命,通过开设体验店给广大顾客带来身体上的帮助,解决了成千上万顾客的痛苦,使他们重新获得了享受美好生活的信心和希望,同时也帮助了每个投资人实现成功创业的梦想。丽福健体验店在全国30个省、市、自治区均有分布,产品已进入美国、加拿大等国家。     

青岛空管站执行文化建设的实践与思考

世界上伟大的企业之所以伟大，是因为他们拥有独特的文化。只有在优秀的文化环境和背景下，才可能有卓越的执行。一个企业的执行出现了问题，表面看似乎是制度落实等操作环节出现了漏洞，但实质上，很可能是企业已失去了有效的“文化”支撑。[编者按]     

家电王国松下首次经营亏损的启示

文章剖析了日本松下电器公司2001年第二季度首次出现经营亏损的原因，讨论了松下经营危机对中国企业的警示。     

管理创新:提升航天企业整体竞争能力

在进入21世纪的今天，随着经济全球化和信息化的发展，企业的经营环境和管理重点发生了很大的变化。竞争的加剧迫使企业追求自身的竞争优势，对企业进行整合重组，积极建立独具特色的核心能力，提升企业的整体能力。管理创新已成为企业驾驭市场和生存的必要条件，也是企业取得成功的重要途径。管理创新是在新形势下国有企业生存与发展的内在要求，因为计划经济下固定不变的常规型企业管理已不能适应时代的要求。在市场经济条件下，实施创新战略是企业获得竞争优势的决定因素；是企业谋求生存和可持续发展的源泉；是企业提高经济效益的有效途径。企业只有不断创新，才能不断超越和发展。     

现代企业家的国际品牌 经营理念与战略创新

随着经济全球化与市场一体化发展，企业经营空间更大，市场竞争时空变小，国际经营战略创新加速。在这之中，企业家能否具有现代国际经营的辩证理念、品牌战略与创新能力，将起到关键作用。研究中外知名企业家们创新思维与品牌战略创新，突出表现在企业市场定位与规模、企业营销战略、技术与售后服务管理、效益增长方式、企业组织管理、领导工作重点等六大创新方面。借鉴这些辩证思维及创新实践，对于我们的企业家们驰聘国际市场是颇有益处的。     

开展QC小组活动 促进企业文化发展

企业文化是企业在长期生产经营管理过程中形成的价值观、经营思想、管理理念、群体意识和行为规范的综合，它是企业的无形资产，是推动企业发展的力量源泉，以人为本的企业文化在企业中发挥着融合、渗透、辐射、感召的作用。QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式，深入开展QC攻关活动，能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，     

再来一次“大张旗鼓”地宣贯基础标准

我是一个老标准化工作者,在标准化审查过程中所发现问题之多之普遍,令我感到企业对在岗人员有计划地进行标准化培训的重要性、紧迫性,尤其是对那些不久后即将成为科研生产中坚的年青人。他们对当前正在实施的一些基础标准,如机械制图、公差与配合、形状和位置公差、表面粗糙度、普通螺纹、圆柱齿轮精度、键与花键、量和单位、航天产品设计文件管理制度等均不甚了     

表里同新 科技领先

今年9月，民航空管系统开始在新的体制下运行。在空管事业新的一页刚刚翻开的时候，西南地区空管局“创新与科技空管征文”获奖论文专刊与大家见面了。本期专刊登载了32篇文章，作者都是工作在基层一线的专业技术人员和普通管理人员，他们紧密联系岗位实际，有的针对薄弱环节，提出创新的管理办法；有的洞察空管发展趋势，探索科技成果转化的手段；有的在细节上下功夫，钻研关键技术，努力提高设备保障能力。征文活动展示了西南空管局广大干部职工的聪明才智和对空管事业的热爱热忱之心。     

企业海外并购风险及应对策略

国际金融危机后,许多国家货币大幅贬值,而人民币一路上扬,企业海外并购对扩大海外市场份额、获取海外便宜资产等均有好处。但企业对海外目标企业及东道国情况很陌生,海外并购面临风险,本文提出了如何化解这些风险的应对策略。     

认真实施QJ9000标准 提高航天质量管理水平

分析了航天企业在质量体系建设中存在的问题，介绍了QJ9000《航天工业管理质量和质量保证要求》编制的意义、特点以及实施过程中应注意的问题，并从最高管理职责、型号管理与质量体系的关系、关键环节控制和质量体系文件完善等4个方面作了阐述与说明，对企业落实国防科工委颁布的《三十条》、完善质量体系建设和提高航天质量管理水平有借鉴作用。     

航天科技集团评出2003年十大新闻

2003年是航天科技集团公司的喜事年。这一年，我们上下同心，夺取了抗击非典的全面胜利；我们划动神舟，在天河中留下了中国航天员的身影；我们铸造神剑，提高了共和国的安全系数……所有这一切，正是集团公司大步流星奔一流的真实写照。     

企业标准化管理平台构建的实践

现有的企业标准化管理在查询、获取等方面存在诸多问题，利用信息化手段，突出信息化、便捷化、即时化，构建企业标准化管理平台，以实现标准化业务信息的数据化和电子化，不断提升标准化管理效能。     

长空“猎狐”保奥运——小记湖南空管分局一次频率排除干扰

谁也不能想到，整日与航空打交道的人中，也有“猎狐”者。猎狐是欧洲的传统民间游乐活动，以捕猎狡猾的狐狸为乐。到了现代，“猎狐”也被当作野外定向活动的代称，由此“狐”和无线电总算是挂上了钩。而民航湖南空管分局的技术保障人员和地方无线电委员会的同志，正是足迹遍布三湘四水的无线电“猎狐”者。长期以来，他们就是把无限电干扰源当作狡狐，     

基于市场观念的航天企业项目质量管理探讨

通过分析法国航天企业在产品戌过程中多年的质量管理经验，探讨我国航天企业如何适应体制调整，在市场经济条件下实施项目质量管理。     

走入幕后

他们。他们是谁?有人说,不知道;有人说,他们是英雄背后的英雄,是陪衬红花的绿叶。可英雄哪有前后之名?那绿叶就定是陪衬红花?走进中国航天员科研训练中心,看见了航天员背后更多的人,有医生,有教练,有产品研制人员,有各种