航天型号进度控制研究

针对航天型号研制生产的现状,分析了航天型号进度控制的原理,介绍了航天型号进度控制的流程和方法,深入分析了当前进度管理中存在的问题,并结合项目管理理论提出了解决这些问题的总体思路和相应的调整措施。对及时推广和应用先进型号进度控制方法,推动航天型号的持续高速发展具有重要的现实意义。     

航天型号供应商管理分析与研究

正航天型号的开发生产是一个极其复杂的系统工程,需要用到许多方面的技术,这是航天企业内部无法单独完成的。通常的做法是整合国内相关领域的优质资源,将一种航天型号的研发任务分解为若干部分,分配给相关企业单位,规定研发进度与产品质量要求。因此,供应商所提供产品的质量将直接影响到该航天型号的可靠性与安全性,有必要建立科学的供应商管理系统,以确保我国航天事业的持续健康发展。     

浅议如何做好型号调度工作

正航天型号工程具有大型化、复杂化和专业精细化等特点,为了有效解决型号资源调配中的问题,需要开展调度工作。调度工作是型号项目管理的重要内容,研究的是如何在有限的时间内,把有限的资源合理的分配给各项任务,以满足工程的阶段性目标。航天企业的调度工作必须以生产为中心,以提高经济效益为目的。在组织、指挥和调节型号生产活动时,既要注重任务的完成,还要确保产品质量,同时注重高效率组织科研生产活动并追求全面经济效益。科学的调度工作是航天企业优化管理程序、提高生产效率、节约成本的重要途径,对建立竞争优势有重要的推动作用。做好型号调度工作对型号研制工作非常重要。     

航天企业和航天型号项目全面质量管理建设探讨

结合航天企业和航天型号项目质量管理实践活动,从质量文化建设、组织级质量建设和项目级质量建设三方面入手,对航天型号生产单位提高产品质量、提升管理水平的全方位质量建设措施及方法进行论述。     

航天科技集团公司召开“抓质量、促进度、保成功”专题会议

本刊讯针对当前型号研制中出现的不容乐观的质量形势，航天科技集团公司于１１月２日召开了“抓质量、促进度、保成功”专题会议，再一次向全体员工表明集团公司党组坚持质量第一，坚决不让产品带问题上天的决心，并明确提出在确保质量的前提下，促进型号研制进度，保证飞行试验的成功。国防科工委副主任栾恩杰，解放军总装备部副部长胡世祥，中国工程院院士王永志，航天科技集团公司总经理王礼恒，副总经理胡鸿福、张庆伟、吴卓、马兴瑞，部分航天老专家，各院基地主要领导，部分型号总师及主任设计师等２００多人参加了会议。今年，航天科…     

航天产品外协管理研究

航天型号研制是一个复杂的系统工程,涉及专业多、范围广、技术难度大,系统实现难以由一家单位完成,任务执行过程中需要大量外协。如何有效进行管理,保证外协任务的进度和质量等满足要求,是值得深入研究的课题。本文结合中国空间技术研究院外协管理情况,分析了航天产品外协管理的有关问题,提出了加强航天产品外协管理的方法和措施。     

航天型号项目管理的质量文化建设

概述了航天型号项目管理的情况,介绍了项目管理质量控制的阶段与内容,分析了预防思想与航天型号管理质量文化的内在联系,并对建设航天质量文化、强化项目管理提出工作思路和实施措施。     

强化航天型号可靠性工作 深入推进航天型号精细化质量管理

论述了航天型号可靠性工作的发展概况,指出了当前航天型号可靠性工作中存在的突出问题,针对问题从可靠性工作理念、可靠性工作体系及职责、型号可靠性设计、分析与试验、通用产品的可靠性工作和可靠性技术基础几个方面提出了强化航天型号可靠性工作的途径,指出了强化型号可靠性工作的具体方向,为开创航天型号可靠性工作新局面,推进航天型号精细化质量管理提供了准则。     

基于NSGA-II算法的航天产品装配公差多目标优化

针对航天产品装配公差优化设计问题,提出一种引入装配成本的多目标优化方案。在考虑航天产品装配过程中成功率低、成本高问题的基础上,建立基于产品成本及质量损失的装配公差的多目标优化数学模型,利用带精英策略的非支配排序遗传算法(NSGA-Ⅱ),以装配功能要求和加工能力为约束条件,对装配公差进行优化求解,得到Pareto最优解集。以某空间站某型号组件为例,验证了该优化方法的有效性。通过建立归一化权重目标函数,获得优化的各组成环装配公差,利用该公差进行组件加工装配,提高了装配成功率,降低了产品加工成本及质量损失。     

基于协同学的航天型号项目组合配置战略贴近度研究

文章将协同学和系统理论引进航天型号项目组合配置战略贴近度研究,运用熵的思想度量了航天企业战略和项目组合配置方案之适配序参量的配置合理性,在定义适配序参量、适配熵、适配度和贴近度等概念的基础上,构建了航天型号项目组合配置战略贴近度的优化度量模型,并通过航天企业实践验证了该度量模型的科学有效性,为航天企业进行多项目管理提出了可供参考的分析方法和决策依据。