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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
一、空管班组资源管理的必要性 班组是企业安全管理的前沿阵地,也是企业管理的重要组成部分。企业的各项工作必须通过班组去落实、去完成,特别是各项安全规章制度的具体实施、安全措施的执行,都需要由班组去承担。班组的安全状况如何,将直接影响着整个企业的安全状况和生产效益。  相似文献   

2.
安全工作是空管稳定发展的基础工作,安全管理是空管的永恒主题。空管系统要实现可持续发展,加强管理固然重要,然而创新安全工作的新思路更为重要。安全管理要求我们在贯彻“安全第一,预防为主”方针的实践中,必须深刻地认识到“安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证”的真谛。对空管保障安全一线的管制班组的管理尤为重要。管制带班主任多是管制员,不是管理专业出身,而管制现场的管理也多是借鉴企业管理,  相似文献   

3.
随着民航事业的迅猛发展,飞行流量的迅速增加,空管一线班组工作中承担的压力也相应增大。如何加强班组的管理,提高班组的管理水平,调动管制员的主观能动性,发挥管制员工作中的积极性,营造和谐团结积极向上的工作环境,建设出管制技能优秀,思想过硬的管制员队伍,这些问题不能不成为班组管理者的思考的问题。  相似文献   

4.
班组是管制运行的最小组织单位,直接承担着保障飞行安全的重任。带班作为班组的组织者、领导者,担负着管理班组、监控动态、不正常情况处置、协调关系的诸多职能。要把一个班组管理好、组织好、引导好、协调好,让每一名员工心向一处想,劲往一处使,建立一个安全、和谐、具有很强凝聚力的集体,概括地来说,带班应当在‘皇荧率”、“落实”、“补漏”、“卸载”、“抱团”等五个方面发挥重要的作用。  相似文献   

5.
引言现今管制工作的开展以班组模式进行,班组运行的效能同团队中的管制个体(即管制员)能力密切相关,个体能力包括专业理论基础、业务技能和工作经验等因素。专业理论基础是管制业务工作的基石,而管制员理论知识掌握程度的高低在很大程度上受到见习期培训效果的影响。如何在有限的时间内  相似文献   

6.
班组是实施现场质量管理,开展过程(工序)质量控制的最基层的组织;班组成员是组织之本;班组长是实施质量控制和改进的领导者和组织者。  相似文献   

7.
经过2002年切实有效、常抓不懈的开展质量工作,五院512所标准化室质量信得过班组在班组制度建设、“三个清单”的清理完善、班组活动计划的建立与开展等几个方面取得了阶段性成果,已经树立起了一个政治水平高、业务素质硬、全方位和深层次的质量信得过班组新形象。2003年我院质量信得过班组活动的一大特点就是突出自主性,强调实效与创新。我所标准化室班组牢牢地抓住这一特点,深入贯彻院、所质量信得过班组工作总体思路和计划,在继续完善班组制度建设与“三个清单”的基础上,强调了开展质量工作的实效性与创新性。同时,结合室里工作的情况,…  相似文献   

8.
钟胜 《空中交通管理》2009,(7):50-50,36
在民航事业快速发展的今天,全国各地掀起了“创建学习型班组”的热潮。  相似文献   

9.
在民航的发展史上,任何一个骄人成绩的背后都离不开班组的努力,各种设备故障、人为原因酿成的悲剧都与班组成员有关。班组是企业的基础,犹如大厦的基础、人体的细胞,在机场实行企业化运作的今天,班组管理的好坏,直接关系到企业的成败。机场属地化后,专业化经营管理成为未来机场  相似文献   

10.
简述"质量信得过班组"评价标准,总结创建"质量信得过班组"取得的经验和做法,梳理并提出创建活动过程中的注意事项,总结归纳经验体会,为创建"质量信得过班组"工作提供借鉴及参考。  相似文献   

11.
12月22日,西北空管局举行表彰大会,隆重表彰西安管制中心区域管制室荣获“全国职工职业道德建设先进班组”荣誉称号。  相似文献   

12.
班组,作为最基础的运行组织,对空管安全的保障工作起着决定性的作用。保证空管持续安全,就必须抓好班组运行管理,优化班组软硬件资源配置,发挥团体积极主动性,减少个体安全隐患,达到提高管理意识和技能、提高资源使用效率、提高成员综合素质的目的。抓住以下八个要素,班组资源就能步调一致,协同发挥作用。  相似文献   

13.
随着民航业的迅猛发展.空中交通管理工作已不是由单个管制员所能承担,而必须由队组的集体行为来完成。当前.在一些国家也已采纳“队组资源管理(Team—ResourceManagement)”这一命题,其目的正是欲反映队组在安全有效的空中交通服务中的重要作用。队组即我们平时常说的班组.班组作为最基本的管制单位,其工作的质量和效率直接关系到空管安全。  相似文献   

14.
<正>作为企业的细胞,班组的重要性是无可替代的。建造一个学习型企业,最直接体现企业文化和精神的,就是企业最基层的管理单位——班组。所以,创建学习型班组是建立一支真正激发创意、落实  相似文献   

15.
责任的力量     
2008年5月12日14时28分.汶川大地震突如其来。航管楼塔台剧烈摆动,摇摇欲坠。在这危急的时刻.塔台当班带班主任立即安排新同志带上应急设备转移到安全地带,自己留下来继续冷静地指挥。灾难面前,选择逃生是人的本能.而我们管制员选择了坚守岗位。“5&#183;12”汶川大地震,再一次把生命的价值和无私的奉献体现得淋漓尽致,我们在悲痛中感知了另一种力量:责任!  相似文献   

16.
作为最基层的安全管理实施者,带班主任在实施空中交通管制指挥的现场,如何运用安全管理经验,带领班组成员,在日常工作中不断完善保障手段,不断发展业务技能,对于保障空管安全、规范空管运行,提升服务质量,具有重要意义。  相似文献   

17.
近几年随着空中交通流量的日益增长,为提高管制运行质量,有效调配有限的人力资源,各地管制运行部门已竞相采取了大班组值班制度。即在特定的时间段内,由固定组员组成的大班组负责多个席位的管制工作。赋予班组长一定的权限,在符合《中国民用航空空中交通管理规则》CCAR-93TM-R4执勤时间规定的前提下,机动灵活的安排各岗位值班力量,使得值班力量随着各个时间段内航班流量和复杂程度的不同进行相应的变化,使人力资源得到最大限度的充分利用。  相似文献   

18.
班组是企业的基本构成单元,是一个单位的"细胞",是开展各项工作的基础和落脚点。而班组作为最小的"细胞",在安全生产运  相似文献   

19.
作为中国经济的又一晴雨表,民航业正处于加速扩张期。在航空公司,随着机队和市场规模的扩大,签派员日趋紧缺,并由此引发大量引进签派员、签派工作界面扩展、席位细分且协作性增强等现象;在空中交通管理部门,已规划在全国成立若干区域管制中心,且各中心席位数均在一百以上,急需大量的管制员。这就是说,民航业高速扩张,使空管与签派专业人员紧缺、且培训不到位、知识老化、班组运作困难等一系列矛盾进一步凸显。而随着飞行流量不断加大、飞行矛盾增多、空管分工细化,对签派和管制班组资源管理提出了更高的要求。  相似文献   

20.
正航天供配电及测试系统设计班组隶属于中国运载火箭技术研究院研发中心,主要承担空天领域电源及配电系统与测试系统方案论证与设计、关键技术攻关和预研课题研究等工作,属供配电领域总体专业技术班组,班组的有效管理是实现航天产品高质量、高安全性和高可靠性的重要保证。一、PDCA理论及特点PDCA即计划(Plan)、实施(Dispense)、协调(Coordinate)、  相似文献   

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