航天科工大力推进企业文化建设

本刊讯中国航天科工集团公司２００２年１２月１６～１８日在北京召开了集团公司企业文化研讨交流会。会议总结了２００２年全年科工集团公司企业文化推进工作进展情况，并对２００３年集团公司企业文化推进工作做出了初步部署。会议强调，２００３年科工集团的企业文化推进工作要比２００２年更坚决、更规范、更有力，在统一认识、规范实施的总体目标下，要同时推进企业形象与企业理念，严格检查和考核，从而达到集团公司名称、标识、旗帜在各单位重点形象部位应用规范、标准统一，并使集团核心理念目力所见、深入人心。为顺利实现这一目标…     

航天科技集团企业文化建设迈出重要一步

4月28日，航天科技集团公司利用第二次财经工作会议召开之际，正式颁布实施了集团公司企业文化理念系统。这是继视觉识别系统顺利实施后．集团企业文化建设中又一件具有重要意义的大事，标志着集团公司在企业文化建设中迈出了重要一步。     

型号共性质量问题识别与治理机制探讨

共性质量问题具有关联度大、影响范围广、影响程度深等特点,历年来一直是航天科技集团公司各级单位质量工作的重点。但目前各单位对共性质量问题的认识还不统一,普遍存在共性问题识别不全面、对其深层次的原因分析不充分、治理效果不明显等问题。本文在对集团公司共性质量问题治理工作的现状进行总结的基础上,进一步明确了共性质量问题的范畴和分类,并对型号共性质量问题的识别和治理机制进行了初步的探讨和研究,提出了面向集团公司、院、厂(所)三级的针对共性质量问题识别与治理工作的相关建议,以期提高集团公司各单位共性质量问题识别和治理工作的水平。     

创建“重心前移 系统预防”的质量文化建立并不断强化质量工作的长效机制

通过对航天科工集团公司四年来质量工作经验的总结，反映出航天科工质量文化建设对企业发展的重要作用，创立系统预防为重要特征的质量文化时企业战略策划、目标导向、各类经营活动具有重大影响，是建立质量工作长效机制的核心举措。     

深入开展质量文化建设 全面推进6S管理工作——许达哲副总经理在航天科技集团公司6S管理工作现场会上的讲话

同志们：今天，集团公司在七院组织召开6S管理工作现场会。这次会议的主要目的：一是通过经验交流和现场参观，为各单位提供一个交流学习的机会，以便各单位在总结前一段工作的基础上，吸收其他单位好的经验和做法，更好地推进本单位6S管理工作；二是进一步认识推行以“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”为核心内容的6S管理工作的重要意义，提高推进6S管理工作的积极性、主动性和创造性；三是明确要求，深入开展6S管理工作，实现以人为本，规范管理，深化具有航天特色的质量文化建设和班组建设，努力构建和谐航天。     

航天科工集团公司部署质量月活动 树“零缺陷”理念 促全年任务完成

在9月份全国质量月到来之际，航天科工集团公司发出通知，对各单位开展质量月活动进行了部署，并提出明确要求。     

航天科技集团：物联网技术应用研究院揭牌成立

2月23日，中国航天科技集团公司物联网技术应用研究院正式挂牌成立。该研究院是依托中国航天电子技术研究院，联合集团公司所属相关单位组建而成的。今后，该研究院将作为集团公司物联网产业发展的门户单位和资源集聚载体，承担物联网应用工程的设计与实施任务，     

航天质量协会2005年工作要点

根据两个集团公司的工作部署和各单位的要求，特制订航天质协2005年工作要点如下：     

国防科工委在武汉组织召开型号标准化工作现场调研会

20 0 1年 11月 6日 ,国防科工委科技与质量司组织国防科工委标准化研究中心等单位的专家在武汉召开了对船舶重工集团公司、航天科工集团公司和航空第一集团公司所属单位的型号标准化工作现场调研会。会议调研的重点是检查各级各类标准在型号产品中的贯彻实施情况 ,3个集团公司所属 10余个单位的近 30名代表参加了会议。调研会的主要内容是 :各单位“八五”至“九五”期间重点型号开展标准化工作的情况 ;型号研制过程中开展标准化工作的经验、教训和存在的问题 ;新形势下《武器装备研制的标准化工作规定》存在的不适应之处 ;高新工程中总师系…     

抓住机遇乘势而上天地一体再铸辉煌——中国卫星通信集团公司重组一周年

2010年4月10日，中国卫星通信集团公司（中国卫通）重组并人一周年。2009年的这一天，中国卫通按照国家深化电信体制改革的总体部署，在剥离基础电信业务后，整体并入中国航天科技集团公司。在集团公司党组的亲切关怀下，在集团公司总部及兄弟单位的大力支持下，中国卫通已建设成为中国航天服务业的核心企业和卫星运营服务领域的主导企业，整体实力及核心竞争力显著增强，重组带来的效益充分显现。     

严格质量控制管理 确保“嫦娥二号”奔月成功——访中国航天科技集运输船公司宇航部部长赵小津

记者：集团公司是如何调动各系统协同，以保障嫦娥二号发射任务的圆满完成的？     

强化空管岗位训练 提升人员业务素质

在民航空管各系统、各岗位开展岗位训练，以适应民航快速发展形势的需要，既是提高空管人员综合素质、保证安全的迫切之举，也是打造企业文化、实现人本管理的重要举措。     

推进质量文化建设 铸造国际一流宇航公司——航天科技集团质量文化建设的认识与思考

2002年8月13日，集团公司工作会发布了《中国航天科技集团2002年～2005年发展与建设纲要》(简称《纲要A》)。《纲要A》提出了今后三年的总体规划是：一个目标，两个建设，三个主业，四个突破。其中一个目标是：建成国际一流宇航公司；两个建设是：企业信息化建设和企业文化建设。本次工作会还出台了《中国航天科技集团企业文化建设总体规划(草案)》。(草案)明确     

中国航空航天工具协会航天分会的性质与任务——摘自分会理事长程复兴在成立大会上的总结发言

协会是社会团体,不是行政管理机构。航天工具分会是全航天系统的工具行业社团。它是由各单位自愿申请组织起来的,贯彻自愿结合和民主协商的原则。也可以说它是个民办的行业组织。这一条根本性质,决定了我们协会的工作,不能非行政去发号施令,没有指令性的要求,不是靠行政系统去推动工作,而是靠协会成员本身的积极性和主动性;靠会员单位一、前言 航天部第二次工艺工作会议以后,航天系统所属各单位相继建立工艺师系统、工艺管理机构。各级领导统一思想,认识工艺工作在企业中的重要地位和当前加强工艺工作的紧迫性。工艺工作取得有效的成果。但由于未建立工艺管理体系,工艺保证体系和工艺监督体系,没有一个完好的工艺责任制条例来加以保证和巩固,而是各取所需,有的企业和车间领导为了     

中国航天科12013年度企业社会责任报告系统阐释社会责任价值观

近日，中国航天科工发布2013年度企业社会责任报告，这是该集团2008年以来连续发布的第六份社会责任报告。报告立足于党和国家赋予集团公司的责任与使命，着眼于社会各界给予集团公司的信任与关注，涉及国家安全、经济发展、创新驱动、用户满意、员工成长、诚信守法、低碳环保、社会公益等八大社会责任，囊括并突出地阐释国家安全、社会安全、人的安全三大方面，较为全面地凝练出集团公司2013年社会责任履行情况，系统阐释“你的安全就是我们的责任”的社会责任价值观。     

推进军工质量文化建设 保证军工产品质量——国防科技工业军工质量文化建设经验交流会在深圳召开

2006年9月26日至27日，国防科工委在深圳召开了“军工质量文化建设经验交流会”。国防科工委、信息产业部、教育部，部分省、市、自治区国防科工委（办），十一个军工集团公司，中科院、中物院、部分委属院校以及部分承担重点型号任务的企事业单位、民口配套单位共约140名代表参加了会议。国防科工委科技与质量司马恒儒副司长到会并作了重要讲话。     

天津市森罗科技发展有限责任公司

<正>天津市森罗科技发展有限责任公司由原航天科工集团公司八三五八所与中船重工七零七研究所科技人员发起成立,是专业从事高压制氮设备与应用技术研究与生产的企业。公司已通过军品科研生产许可认证、装备承制单位认证、GJB9001 B-2009质量管理体系认证和保密资格单位认证。公司一直坚持军用和民用两条线产品的设计生产。产品曾获国家重点新产品称号,是天津市重大高新技术产业化项目。从1 993年起,公司开始进行高压制氮系统的研究、生产和应用工     

国防科工委召开国防科技工业质量与可靠性信息第四次工作会议

国防科技工业质量与可靠性信息工作会议于2005年3月23日至25日在昆明召开。国防科工委科技与质量司副司长马恒儒，各军工集团公司质量管理部门，武器装备总体设计、生产单位，地方国防科工委(办)领导及质量与可靠性信息工作负责人，共128人出席了会议。会议由国防科工委科技与质量司质量处副处长李锦华主持。     

航天科工集团公司二院召开2006年质量工作座谈会

2006年2月15日，二院召开了2006年质量工作座谈会。参加会议的有中国人民解放军驻二院各军兵种代表，航天科工集团公司科研生产部、科技质量部，二院机关有关领导及院属各单位的管理者代表和质量处长。     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。