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相似文献
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1.
本刊讯:2006年9月12日至13日,中航二集团第一届六西格玛大会如期召开。此次会议是中航二集团首次利用视频网络系统召开的集团公司级的会议。主会场设在北京,下设哈尔滨、新乡、株洲,南昌、成都、景德镇、汉中等7个分会场。张洪飚总经理,史坚忠副总经理,全国质量管理协会副会长、全国推进六西格玛管理委员会主任弋辉,各企事业单位行政一把手,推进六西格玛管理领航员,推进六西格玛管理办公室主任参加了会议。张洪飚总经理作了重要讲话。史坚忠副总经理作了题为《坚定信心奋发进取加速推进六西格玛管理》的报告。会议由二集团质量与安全部部长范岳明主持。张洪飚总经理对全集团的六西格玛管理工作提出了意见和要求。他在讲话中着重强调:一要进一步提高对六西格玛管理工作的认识。全面推进六西格玛管理作为集团公司的重大战略举措,是确保产品质量,提高用户满意度的客观要求,各企事业单位必须坚决执行集团公司党组的决定,根据各自的实际情况,创造性  相似文献   

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信息与动态     
中航二集团举行六西格玛大黑带授予仪式2006年2月27日,中国航空工业第二集团公司在北京举行了六西格玛大黑带授予仪式。集团公司总经理张洪飚亲自为9名同志(哈航集团冯茵、李凤霄、乔玉良,420厂刘原麒、龚建华,中航科创杨跃进、赵光玮,301所蒋家东、王欣)颁发了集团公司六西格玛管理大黑带聘书。张洪飚总经理认真听取了新聘任的大黑带们对集团公司全面推行六西格玛管理的看法和建议,并对集团公司深化推行六西格玛管理提出了期望,并着重强调:六西格玛管理既是一种方法论,也是一种管理战略,要保证六西格玛管理持续成功,就必须解决好六西格玛管…  相似文献   

3.
为了全面落实科学发展观,加大集团公司质量管理改革力度,加快发展集团公司整体质量竞争力,为实现集团公司的战略目标打下坚实的质量管理基础,中国航空工业第二集团公司发布了航空质[2005]101文《关于推行六西格玛管理的决定》,文件要求:● 推进六西格玛管理的“十一五”总体目标:集团公司各企业的所有制造过程平均达到4西格玛质量水平,保军和骨干企业制造过程达到4.5西格玛质量水平,关键和重要制造过程达到5西格玛质量水平。通过全面系统的持续改进,将集团公司打造成具有国际竞争力的六西格玛管理型企业。● 成立集团公司六西格玛管理推进委…  相似文献   

4.
2006年11月17日,中国航空工业第二集团公司六西格玛培训中心在中国航空综合技术研究所揭牌。中国航空工业第二集团公司副总经理、六西格玛管理推进委员会常务副主任史坚忠出席了揭牌仪式。中航二集团质量监督部部长范岳明宣读了集团公司关于成立“中国航空工业第二  相似文献   

5.
同志们: 今天,我们召开集团公司第一届六西格玛大会,会议的主要议题是总结集团公司推行六西格玛管理的情况,提出下一步的推进工作要求,表彰推进六西格玛管理的先进人物,交流六西格玛管理推进经验,开展六西格玛项目交流,邀请专家举办专题讲座.利用这个机会,我讲3个问题:  相似文献   

6.
《航空科学技术》2005,(5):28-28
8月12日,中航二集团质量工作专题会议在河南新乡召开。会议总结了今年上半年集团公司军用航空产品质量整顿工作和六西格玛管理以及质量文化建设推进情况,分析了质量形势,部署了下半年质量工作。集团公司质量部和机载部部门领导及所属部分企事业单位主管领导50余人出席了会议。会议认为,上半年各企事业单位认真贯彻落实集团公司质量工作会议精神,大力开展航空产品质量整顿,积极推进质量文化建设和六西格玛管理,狠抓研制、生产过程的质量控制,各项质量工作取得明显进展,集团公司总体质量状况保持平衡。中航二集团上半年总体质量状态保持稳定…  相似文献   

7.
本文从质量管理的发展与六西格玛的起源、六西格玛的实施效果、六西格玛的概念及改进模式、六西格玛管理的特点以及如何建立六西格玛企业文化等几个方面进行介绍,并就如何建立六西格玛企业文化和推行六西格玛提出了建议。  相似文献   

8.
1 2006年质量工作回顾 2006年集团公司在进行质量安全教育整顿的基础上开展了航空产品质量检查整改工作,同时,以用户为关注焦点,加强了重点型号、支柱民品的质量管理,进一步推进了六西格玛管理、质量文化建设和质量体系建设,对集团公司完成科研生产任务、实现经营目标起到了促进作用.  相似文献   

9.
介绍了精益生产和六西格玛管理的基本思想、主要特点和支持工具,对精益生产和六西格玛管理的异同点进行了较详细的比较.  相似文献   

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本刊讯2008年2月27日至28日,中国航空工业第二集团公司2008年质量工作会议在北京召开。会议总结了2007年集团公司质量工作,部署了2008年集团公司质量工作。举办了专家讲座和经验交流。  相似文献   

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今年4月15日至17日,美国PAC/Dunegan公司在北京举行声发射技术讲座。该公司的总经理S.J.Vahaviolos博士、日本分公司经理汤山戌德博士、日本分公司技术主任惠川俊男工程师作了报告。北京材料工艺研究所受厂方的委托具体筹办了会议,参加讲座的有来自全国70个单位的100多名专家和用户,是一次规模最大的声发射技术交流活动。 报告人在简单介绍声发射基础和原理之  相似文献   

12.
1 2007年质量工作指导思想 以科学发展观统领质量工作,牢固树立安全发展理念,以提高武器装备的稳定性、可靠性和安全性为重点,深入开展质量检查整改,加强技术基础和管理基础建设,深化质量文化建设,加速推进六西格玛管理,为实现集团公司跨越式发展打下坚实的基础.  相似文献   

13.
介绍了在航空电子产品的研发、生产过程中运用六西格玛、精益生产两种工具,使得研发、生产制造周期缩短、降低浪费,提高有效作业时间等方面得到改进,浅议六西格玛和精益生产在实际运用上的差异。  相似文献   

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简单介绍了六西格玛基本概念、核心理念和改进模式,并成功运用六西格玛管理工具改善了某高精度量块的外观质量,最后总结了应用六西格玛的经验。  相似文献   

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说明了全面推行六西格玛管理的意义,进一步分析了全面推行六西格玛管理所面临的创新需求,为更好地创新六西格玛管理提出了一些建议.  相似文献   

16.
这次会议的主要任务是贯彻集团公司第六次工作会议精神,围绕重点型号工程质量管理和质量整顿、质量文化建设、全面推进六西格玛管理这3大主题,部署今年和今后几年的质量工作。一、2004年质量工作回顾2004年,在上级机关的正确领导下,在部队和民航用户的大力支持下,集团公司认真贯彻国防科工委2004年质量工作会议、集团公司第五次工作会议精神和“诚信经营,品质一流”的集团理念,落实国防科工委、总装备部、空军装备部关于重点型号工程质量工作的一系列会议精神和文件要求,加强了对重点型号工程研制的质量控制,开展了航空产品的质量整顿和创精…  相似文献   

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《航空科学技术》2006,(1):F0003-F0003
2005年1月11日,中航二集团公司第七次工作会议在北京隆重召开。会议总结了集团公司2005年及“十五”期间工作,明确了“十一五”规划目标,安排了2006年重点工作。会议由集团公司党组书记、总经理张洪飚主持,党组副书记、副总经理梁振河代表党组做了题为《坚持科学发展,着力改革创新,为实现“十一五”全面快速协调可持续发展开好局起好步》的工作报告,党组成员、副总经理宋金刚宣读了《国防科工委关于表彰2005年国防科技工业武器装备型号研制获奖单位和个人的决定》、《中航二集团党组关于表彰2005年度“总经理鼓励奖”获奖人员的决定》。会议…  相似文献   

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通过比较ISO9000质量管理和六西格玛管理方法,强调了关注流程、用数据说话的重要性,提出了建立以六西格玛为核心的质量管理长效机制,推进管理创新。  相似文献   

19.
《航空港》2004,(5)
9月28日下午,由上海机场集团公司团委组织的“青春闪耀上海机场”———“让青年走近经典”2004年度机场文艺巡演活动在浦东机场当局楼多功能厅举行。集团公司党委副书记、副总裁朱宁一,副总裁俞吾炎、空港办副主任肖金方等及各直属单位领导与近300名机场青年一起欣赏精彩演出,共度中秋佳节。演唱会上,来自上海轻音乐团的艺术家们为机场青年演出了《红梅赞》、《爱我中华》、《奔放的旋律》等10余首中外著名艺术歌曲和《匈牙利舞曲》、《花好月圆》等器乐。机场青年也积极参与,以舞蹈《海岛泉边》、《大河之舞》、《美丽新世界》、歌曲《一…  相似文献   

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<正>2010年8月14日~15日,中航工业综合技术研究所应邀为电子科技集团所属成员单位进行了为期两天的新版国军标《技术状态管理》宣贯与交流。培训活动由电子科技集团公司主办。来自20余家单位科  相似文献   

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