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从实际工作出发,结合Ameco已经取得的成果,提出了建立以成果为导向的精益管理评价体系的目标和意义,阐述了具体的评价指标,并以实例进行了说明。 相似文献
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通过对精益管理模式的探析,指出精益制造的思想精髓所在,阐述了精益制造这种被称为“21世纪制造模式”的管理理念,以及对转包生产管理的指导性作用。 相似文献
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通过对精益思想和流程再造理论以及精益化流程再造基本原则的阐述,提出了以精益思想为指导,以精益企业为目标,实施企业精益化流程再造的概念,并提供了实施精益化流程再造的基本方法。并以成飞(集团)公司为例,证明采用循序渐进的精益化流程再造的方式,同样能够在以市场为导向、充分满足客户要求的前提下,以较少的投入获得较大的产出。 相似文献
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<正>2009年,Ameco信息管理处通过实施"提升IT桌面支持服务水平"精益项目改善,不仅规范了IT标准化服务,提升了服务意识和服务质量,更重要的是使公司内部的信 相似文献
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Ameco成立精益学院推广精益管理 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>北京飞机维修工程有限公司(Ameco)于2007年12月3日正式启动了精益管理项目。作为中国民航业第一个导入精益管理的MRO企业,在缩短停 相似文献
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程雪梅 《民用飞机设计与研究》2011,(3):52-55
精益是一种管理理念,公司自2003年引入精益理念以来,一直将精益作为贯穿所有工作的基础。重点描述了公司在接入新的门框转包项目后,按照精益生产的要求,合理规划、布局生产线,并在设计生产线的基础上,利用了现状表、时间观察表等精益工具,对现场进行了局部的重点管理布局和整体管理改进,为产品服务,为生产服务。通过U型生产线布置,对工装型架进行改造,对现场管理进行创新改革,实现无纸化、零件和材料配送,用信息流拉动生产等方式,达到了优化布局的精益效果。 相似文献
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企业信息化"黑洞"与精益管理 总被引:2,自引:0,他引:2
王洪梁 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2005,23(2):56-59
文章分析了企业信息化"黑洞"产生的深层次原因,提出了企业管理理念应与信息技术发展阶段相适应的观点,在此基础上引出了精益管理的概念,分析了精益管理对企业全面、成功实施信息化的重要作用. 相似文献
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蒋家东 《航空标准化与质量》2005,(6):7-12
介绍精益生产、6σ管理以及精益6σ方法的主要特点,对精益生产和6σ管理方法的异同点进行了比较,最后,对企业推行精益6σ方法3个阶段的主要任务做了简要归纳. 相似文献
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常诚 《航空标准化与质量》2012,(1):20-23
通过吸收借鉴精益生产关于现场的管理理念,结合质量管理思想,通过对企业生产、管理等方面的综合分析,提出精益质量管理思路,并针对精益质量管理体系的主要构成和实施层面进行研究探讨。 相似文献
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分析了精益制造、绩效系统和可视化管理近年来的研究方向以及应用情况,根据全面质量管理的要求,提出了一个面向制造现场、集成ISO 9000族和精益工具、结合绩效系统的绩效可视化过程控制模型,同时基于PDCA循环描述了系统的构建流程,提供了指标的设计逻辑和通用的关联算法.旨在以现场流程为对象,从中发现指标,一方面嵌入精益工具,一方面承接战略绩效,进而成为制造现场与公司战略间的纽带,提高质量管理,达到对制造现场有效管控的作用. 相似文献
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本文简要介绍了目前已被国际各大公司广泛采用的精益思想和精益制造技术的概念、内容和宗旨,并结合中国航空救生研究所的主制产品和现状,提出了在中国航空救生研究所应用精益制造技术的几点设想和建议。 相似文献
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本文结合我国大型军工企业的实际情况,重点阐述在生产制造领域和产品成本领域推行精益化管理的基本内容,以及精益生产方式与传统生产方式的比较。 相似文献
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本文针对传统飞机设计和研发管理方面存在的问题,提出了精益设计与敏捷管理的观点。首先对精益设计与敏捷管理的内涵和关系进行概述;然后从飞机研制中的物理设计和试验,系统、软件设计和试验,多学科优化设计,产品数据管理,协同设计等方面提出了提高飞机精益设计的主要手段;从战略、组织、技术、管理、文化等方面阐述了提高敏捷管理的主要做法;最后以研究所为例,概要阐述了精益设计与敏捷管理的应用及实施效果。 相似文献
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