企业标准化能力提升探析

对企业标准化作用进行了阐述,剖析了企业标准化的现状及存在问题,从企业标准化能力提升视角,对现阶段企业标准化工作原则、总体目标和主要任务作了分析。重点从标准化组织机构建设、标准化文件体系和技术体系构建、型号标准化、标准化信息化平台以及标准化工作实施、监督、评价等方面对企业管理能力提升进行了论述。     

新形势下新产品研制标准化工作探索

介绍了企业在型号研制过程中积极开展各项标准化管理和技术工作的情况.针对型号产品的标准化检查方式的改变、企业流程再造和企业数据管理过程中的标准化工作管理创新、企业"三大规范"的编制和实施工作、标准预先研究等6方面工作,提出了新形势下标准化工作新的内容和形式.     

加强标准化工作 提高企业创新水平

阐述企业如何在流程再造、信息化技术、精益生产、重点型号研制中运用标准化方法开展工作,提出标准化对企业技术进步和技术创新具有重要的促进作用.     

信息化环境下企业标准化工作探讨

结合空空导弹研究院实际情况,对信息化环境下企业如何开展标准化工作--产品标准化、型号标准化、技术基础工作标准化等工作进行了论述.     

改革标准化工作促进企业发展

加入WTO后,企业面临国内和国际两个市场的竞争,企业标准化工作能否顺应时代潮流的发展,能否适应市场经济发展的要求,这对企业标准化工作是个严峻的考验。标准化工作者应加强学习,以改革的精神探讨市场经济条件下标准化工作促进企业发展的切入点,为企业发展提供标准和技术的有力支持。下面,结合我厂产品开发的实践,谈谈企业标准化工作改革的一点体会。     

信息化推动企业标准化工作变革

阐述了沈飞公司的企业标准化工作以信息技术推动变革,在企业标准体系建设、标准化信息管理、标准件管理、技术文件管理及表格和标签管理等工作中进行尝试和应用信息技术的情况.     

浅论新形势下军工企业标准化工作

结合在军工工厂开展标准化工作的实践,对加入WTO后新形势下军工企业如何开创标准化工作的新局面作了初步探讨。提出:企业应及时调整、构建以产品标准为中心并能切实发挥系统效能的技术标准体系;企业标准化的工作重点应放在产品标准化上;产品标准化应贯穿产品开发的全过程;产品开发应符合国家产业发展政策和贴近企业优势;产品标准的水平定位应有利于市场竞争和促进企业技术进步;标准化工作也要与时俱进,逐步扩大计算机技术应用范围,努力将标准化管理与服务推向现代化。     

浅谈企业标准化进程中存在的问题

社会生产发展的实践证明，标准化既是社会生产发展的产物，又是推动社会生产前进的动力。要组织现代化生产，实行科学管理，就离不开标准化工作。企业标准化是企业走质量效益型道路的基础和准则，是企业现代管理的技术基础，是企业赖以生存和发展的基本条件之一。因此，企业标准化工作是企业一项极其重要的、综合性的基础工作，它在提高企业素质，推动企业技术进步，改善企业经营管理等方面都起着重要的作用。在过去的计划经济时期。我国实行的是强制性标准体制，企业标准化工作带着＄厚的政府行为色彩，企业只需按照政府指定的标准去组织生…     

航空工业部企业标准化水平考核办法(试行)

标准化是企业组织现代化生产和科学管理的一顷重要基础工作。为贯彻国务院《关于加强企业管理若干问题的决定》,配合企业“抓管理、上等级、全面提高素质”工作的开展,提高企业标准化工作的水平,逐步建立起以技术标准为主体、包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统,促进企业技术进步,积极采用国际和国外先进际淮,确保主要产品质量达到先进水平,降低物质消耗,提高经济效益,特制订本办法。     

浅谈PDM系统建立推行过程中的标准化工作

提出了与PDM系统有关的信息标准化问题,并对企业在PDM系统实施过程中所做的标准化工作进行了探讨.通过完成PDM系统上线的建设工作,制定相应企业标准、建立信息编码资源管理系统和产品数模检测系统、建立标准件数据库、CATIA材料库与图样技术文件文档库等,从而发挥标准化工作在PDM系统建立推行过程中的技术支撑作用.     

航空工业企业标准化工作条例

1.标准化是我国社会主义建设的技术政策之一。航空企业标准化工作是航空工业标准化工作的基础,为使标准化工作更好地为我国无产阶级政治服务,为国防建设服务,必须坚决贯彻执行伟大领袖     

航空机载企业标准化工作的实践与探索

就航空机载企业产品的特点与标准化工作的现状及标准化与产品研制的关系进行了分析,提出了机载企业标准化工作要以产品标准化为出发点和落脚点的观点,对多品种、多型号配套的机载企业标准化工作进行了研究和探讨.     

对企业标准化工作的几点看法

从标准化工作的"三大任务"、标准化工作如何才能得到重视、标准化与质量管理工作的关系、标准化在企业经营中的作用及标准化工作要为市场竞争服务等5个方面简述了企业标准化工作的范畴和重要作用.     

浅析新形势下如何开展企业标准化工作

分别从新形势下企业标准化面临的挑战、企业标准化工作新的内容和形式、应达到的成效、后续工作考虑等方面逐级展开,提出了在新形势下企业标准化工作如何开展,如何应对新项目发展的新需求和新特点.     

解决企业标准化经费 促进企业标准化工作的开展

企业标准化经费是搞好企业标准化工作的物质基础,有了经费,开展企业标准化科研和各项标准化工作就有了可靠的保证。 1982年以前,我厂企业标准化工作所需的经费都是由科研经费中支付,对于不是产品设     

抓住时机,搞好企业标准化的“八五”规划

本文就企业如何搞好“八五”标准化规划提出了几个供参考性的意见。它的主要观点是企业应抓住当前各行各业都在着手制定“八五”规划这一有利时机,结合当前国内标准化发展特点以及企业自身情况,找出差距,制定规划。使标准化工作真正纳入到企业总的技术发展规划中,作为整个规划的一部分,以克服长期以来企业标准化工作缺乏长远规划的被动局面。     

企业标准体系持续改进方法及改进目标

标准化是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,是质量管理的基础。企业标准化水平主要体现在建立企业标准体系、贯彻标准的能力和利用标准化实施管理等各个方面,其中心是要建立一个完善的标准体系。参照相关国家标准,结合企业建立标准体系的自身特色,着重阐述如何应用PDCA循环实现标准体系的持续改进,实施标准体系评价后达到目标。     

工业企业标准化工作管理办法(试行)

第一章 总则 第一条 工业企业(包括公司、总厂、工厂,下同)标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于稳定和提高产品质量,合理地发展品种、规格,改善经营管理,提高经济效益,具有重要作用。为了加强工业企业的标准化工作,根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神,制订本办法。     

扎扎实实地搞好企业标准化水平考核

最近颁发了《航空工业部企业标准化水平考核办法(试行)》和《航空工业部企业标准化水平考核实施细则(试行)》(以下分别简称《考核办法》和《实施细则》),这是加速采用国际标准和国外先进标准、推动企业标准化工作、促进企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的一项重要措施,它为我部企业标准化工作明确了今后一段时期的工作方向和目标。要搞好标准化水平定(升)级考核,必须认真学习有关文件,全面了解考核内容,深入领会精神实质,扎扎实实地开展工作,力求收到好的效果。     

也谈产品设计中标准化的作用

标准化是国民经济中的一项综合性技术经济基础工作,是加速技术进步、提高产品质量、实现现代化生产、提高社会经济效益、促进四化建设的必要手段。新产品设计是生产技术活动的第一道工序,是企业经营发展的开端,因而也是推行标准化的最有利时机。搞好新产品设计中的标准化工作,对合理发展产品品种、缩短产品研制周期、促进专业化生产、提高产品质量、提高市场竞争能力、提高经济效益有着突出的作用。