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一九八二年,一二二厂的科技工作,结合生产任务,突出以新机研制为中心,以提高质量和经济效益为目标,广泛地开展了科研革新,技术改造和新技术推广活动。取得的主要进步是:围绕工厂科研生产的特点,制定了“六五科技发展规划,组织了九十一个重点项目的攻关和开发试验;完成一批具有内涵性特点的技术改造项目;取得了一批重点科技成果,其中有七项荣获了部一九八二年科技成果奖,有两项荣获省、市重大科技成果奖;根据工厂科研和生产发展的迫切需要,推广了十四项投资少、见效快,经济效益显著的科技成果和先 相似文献
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王喜力 《航空标准化与质量》1996,(2)
国防科工委将“三化”作为“九五”期间标准化工作重点任务的决定受到了广大科技人员的欢迎。航空机载设备的“三化”已取得一定成绩。当前开展“三化”尚存在缺乏顶层“立法”和总体规划,技术基础薄弱,必须改进成果评价方法等问题。航空工业应把“三化”作为一项重要技术政策,并成立一个高层次的领导班子,精心组织,统一规划和协调,坚定不移地推进这项工作;当前宜把航空电子综合系统作为航空工业“三化”的重点;搞好“三化”还应解决好坚持与科研、生产和使用三结合,把“三化”与“九五”预研和型号研制相结合等问题。 相似文献
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我们工厂近几年在科研管理实践中,经过多次演变,逐步形成了“管理程序化,工作制度化,工作方法条例化;定项目,定工时,定经费,定计划周期;成果奖励”的三化四定一奖励的科研推广工作的管理办法。对推动工厂技术进步起了一定作用。 相似文献
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我厂于三月二十日召开向全国英雄集体进军动员大会,主要领导都参加了大会。总工程师徐秉铨在会上总结了七九年科研革新进展情况;动员布署八○年科研革新任务并表彰了科研革新先进单位。会上还宣布了晋升工程师、技师、讲师人员名单。七九年工厂被评为辽宁 相似文献
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微型计算机是构成“新产业革命”的主力军。从它诞生之日起,十年时间、性能价格比提高了一千倍。体积小,价格低廉,性能可靠是微型机的突出特点。它好象滚滚激流冲击着科研、生产以及社会生活的各个方面。去年欧美日等国家一年就销售500万台各种计算机。国外的宇航工业是应用推广微机技术的领先部门。不仅在机载设备上大量采用,而且也推广普及到科研试验,生产制造,经营管理等许多行业。近年来,我部也开展了微型机的应用推广工作。一批行动迅速的高等院校、研究所和工厂,克服了许多困难,从无到有,出现了可善 相似文献
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《航空标准化与质量》2003,(2):8-11
12002年质量工作简要回顾2002年集团各单位继续深入贯彻国防科工委关于加强质量工作的“三十条决定”和加强重点工程质量工作的“十八条规定”;按照年初集团公司确定的质量工作要点,强化重点工程科研生产质量管理,深入进行质量管理体系建设,认真开展内部审核,推进质量改进,加强质量培训工作,深化集团质量文化建设,扎实进行以新6S管理为核心的“一流环境”建设,开展“军品创精品、民品创名牌”活动。2002年集团公司科研生产质量形势基本稳定,为完成全年任务和实现主要经营目标奠定了基础。1.1重点型号科研生产质量和安全形势基本正常过去的… 相似文献
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《航空标准化与质量》2001,(2)
为了进一步加强质量与可靠性工作,实现“确保节点,一次成功”的目标,我中心专门聘请了北航杨为民教授为质量与可靠性中心的顾问,并结合重点型号研制任务,建立了故障报告、分析与纠正措施系统(FRACAS),及时处理了研制、生产中出现的质量问题。另外,还针对重点型号的研制工作,开展了一系列的活动: 在生产系统中开展了“质量信得过岗位”活动,以确保产品加工质量。从1999年下半年开始,质保部和生产部在部分厂、车间中开展了“质量信得过岗位”活动,并每季度进行一次评比,对获得“质量信得过岗位”称号的个人给予一定的物质奖励。这项活动的开展调动了工人的积极性,增强了他们敬业爱岗的意识。 围绕质量主题,各单位结合实际开展了形式新颖、内容丰富的活动。如808厂、精加车间等单位经常采用召开质量形势分析会,建立警示园地,在工作现场悬挂质量警示牌的形式,来提示操作工人在加工产品时的注意;热表车间还开展了“青年质量半月谈”活动等。 我中心还开展了重点型号设计质量复查活动,对重点型号的每个部件进行了复查,并坚持“能在实验室解决的问题绝不带到外场去,能在地面试验解决的问题,绝不带到空中去”的原则,确保重点型号按节点完成,一次成功。 (0一四中心 徐铁丽) 相似文献
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《航空标准化与质量》1972,(1)
《航空标准化》已与广大读者见面了。它的任务是在航空工业生产、科研设计范围内宣传党的有关方针、政策,报导开展标准化工作的情况,交流标准化工作的经验等等,从而推动航空标准化工作的开展。 相似文献
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近日,中航第一集团公司和波音公司对成飞(集团)公司进行了为期5天的供应商精益评估。在评估中,波音评估专家深入波音项目转包生产的主要部门和单位进行现场调查,详细了解了转包生产项目从签订合同到产品交付发运全过程的物流流动和信息流传递情况。通过评估认为,成飞公司“精益制造”虽然实施时间不长,但已取得明显成效,这是一个好的开端。 “精益生产”是一种企业的组织管理方式或企业生产要素的配置方式。其核心是强调充分发挥全员的潜能,持续不断地改进制造方式和管理模式,消除一切浪费,尽量缩减直至杜绝不增值的活动,最大限度提高企业的效率和效益、“精益生产”管理要求要把“精益”理念贯穿于企业科研生产经营的全过程。包括设 相似文献
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郭宏建 《航空标准化与质量》1988,(6)
我公司自1980年开展群众性的QC小组活动以来,已取得了显著的成绩:累计注册登记的QC小组达700多个,取得较大的成果484项;累计成果率57.3%,可计算经济效益达758.18万元。先后有两个小组被评为全国优秀QC小组;27个小组分别被航空部、江西省和华东地区评为优秀和先进QC小组。QC活动 相似文献
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《航空精密制造技术》2007,43(1)
“信息技术应用标准化论坛”在北京隆重召开由国防科工委信息技术应用标准化技术委员会主办的“信息技术应用标准化论坛”于2007年1月30日在北京隆重召开。此次活动是以国防基础科研“十一五”科技发展规划为导向,为推动国防科技工业信息技术应用标准化工作的发展,为促进信息技 相似文献
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