对提升中小机场安全管理体系建设质量的几点思考

<正>党的二十大报告中强调，“提高公共安全治理水平，坚持安全第一、预防为主，建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型”，明确了提高公共安全治理水平的战略方向，部署了推动公共安全治理模式转型的战略任务，为民航安全工作提供了根本遵循。     

美国机场业可持续发展手册的分析比较

1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中第一次阐述了可持续发展的概念，1989年“联合国环境发展会议”（UNEP）专门为“可持续发展”的定义和战略通过了《关于可持续发展的声明》。可持续发展是建立在社会、经济、人口、资源、环境相互协调和共同发展的基础上的一种发展，其宗旨是既能相对满足当代人的需求，又不能对后代人的发展构成危害。     

《全球地平线》揭示美国空军变革性技术领域

围绕美国空军的核心能力需求，在纷繁复杂的技术可能性中梳理出那些最有可能继续维持战略和战术优势的变革性技术，是美国空军首席科学家今夏发布的《全球地平线》科技战略报告的关键任务之一。在研发资金和人才相对不足的情况下，这份报告还建议美国空军充分利用全球盟友的资源优势提高美国空军的能力。     

美国空军协会关于未来远程打击系统的研究

文章是美国空军协会关于美国未来远程打击系统的分析报告。报告回顾了美国远程打击系统，主要是战略轰炸机的发展历程，分析了目前远程打击力量的不足，并展望了未来系统的发展方向。     

新租赁准则变化对企业的影响研究

随着我国市场经济的发展,租赁业务越来越复杂,租赁准则在实践中也暴露出一些问题,为此财政部于2018年12月颁布新的租赁准则,2019年起分步实施,2021年起全面实施。新租赁准则调整了信息披露、会计处理等相关内容,对企业财务报告、会计信息质量方面的影响较大。基于此,分析了租赁准则变化的原因以及对企业所产生的影响,提出了提升会计人员综合能力、合理选择租赁战略、优化会计信息系统等建议,以应对新租赁准则的变化。     

再干3年 实现翻番 苦干5年 实现五新

在中航二集团第四次工作会议上,张彦仲总经理的大会主题报告题为《全面贯彻“三个代表”重要思想,建设主业突出、核心能力强、有竞争力的大集团》,报告以详实的数据表明,中航二集团在短短3年时间里,已经从“三少一多”的发展困境中走上了今天的良性发展轨道。报告还明确提出了2003年的奋斗目标和建设有竞争实力大集团的发展战略。     

航空科研单位跨世纪经营战略研究

在经营战略六要素理论的指导下，通过对航空科研单位外部环境和内部条件的分析研究，设计了由三大战略有机组合的总体经营战略模式，并逐步进行展开，进而从组织结构调整、人才开发、企业文化培育、民品发展和市场营销等几个方面提出了一系列的策略与措施。同时，针对如何适应市场经济的要求，建立现代企业制度进行了战略探讨。     

国外几种主要战略轰炸机战术技术要求研究

通过对美国、苏联等几个国外经典战略轰炸机的战术技术性能进行研究，分析影响战略轰炸机战术技术性能的因素，提示了战略轰炸机战术技术性能要求随时代、科技、国际环境和研制国的经济实力等方面的变迁而变化的过程，为制定我国的战略轰炸机战术技术要求提供参考。     

从“技术地平线报告”看如何做好战略规划

导读:从规划的目的、组织形式、研究思路等方面对“技术地平线”报告进行解读,为如何提高战略研究工作的效率和有效性提供参考     

美国政府促进基础研究的措施

为了借鉴美国加强基础研究工作的经验,促进我国基础研究的发展,研究了近年来美国国会、国防部及一些研究机构关于基础研究的咨询报告和评估报告。总结了美国加强基础研究的主要措施,包括:加大政府投入力度、减少行政部门干预、加强与大学合作、建设政府科研机构、发挥项目经理作用和制定明确的科技战略等。并针对我国基础研究工作的不足,提出了加强基础研究的投入力度、稳定从事基础研究的科技队伍、改进基础研究的项目管理等建议。     

企业如何实施知识产权战略——科技日报记者访波士顿咨询公司高级副总裁麦维德

“最成功的企业将是那些有能力创造并管理知识产权宝库的企业。”说这话的是美国波士顿咨询公司（BCG）高级副总裁兼董事麦维德。前不久，麦维德带着BCG的一份最新报告来到了中国，报告的题目是《为中国企业度身定制：创新和知识产权战略的构建》。     

乌鲁木齐实现与中亚五国全面通航

2007年12月17日，中国南方航空集团公司与中国港中旅集团公司在北京人民大会堂签署了战略合作协议书。双方将在酒店，票务与航空客运，物流等领域及客户与市场资源分享等方面展开密切而广泛的合作。国务院国资委副主任王勇，民航总局副局长高宏峰出席了签字仪式。     

行业

“国防科技工业应对加入WTO的标准化战略”通过验收2003年3月31日,国防科工委在北京主持召开了“国防科技工业应对加入WTO的标准化战略”课题验收会。来自国防科工委咨询委员会,机械工业生产力促进中心和核、航天、航空、船舶、兵器军工集团公司标准化管理部门和标准化研究机构等18个单位的25名领导和专家参加了验收。国防科技工业标准化研究中心研高工章引平代表课题组汇报了课题研究的基本过程和总体报告的主要内容。课题验收专家组对研究报告进行了认真审查,并一致认为:本课题针对我国加入WTO后国防科技工业军工产品和主导产业面临的…     

美国航空航天工业协会航空航天标准化战略简介

主要介绍了美国航空航天工业协会(AIA)编制的美国航空航天标准化战略报告的主要内容、相关结论与建议。     

ISO/TC176在90年代实施国际质量标准的战略

随着ISO 9000系列标准在世界范围内被普遍接受,因而对这一套系列标准的发展前景和TC176的工作也引起普遍的关注。受ISO/TC176的委托,由美国D.Marquardt、法国J.Chove、丹麦K.Jensen、德国K.Petrick、英国J.Pyle、加拿大D.Strchle等人组成一个特别任务小组,对ISO 9000系列的结构、编号、贯彻和将来远景,写出了一份被称做“2000展望——90年代在质量领域实施国际标准的战略”的文件。1990年10月在瑞士举行的TC176会上,委员会一致正式通过了报告的战略原则。由于它对国际质量标准化活动有很大的影响,自然也对我们学习理解ISO 9000系列标准会有一定的指导意义,故将该报告译文(略有删节)刊登如下,供大家在工作中参考。     

航油企业的战略管理

战略，原意是对战争全局的筹划 和指导，在企业管理领域它特 指围绕企业资源、产品、业务和市场等进行的长远安排，体现了企业的能力和关系整合，表达了企业对未来的期望。有关研究发现，有战略的企业比没有战略的更容易成功，因为面对日趋多变的内、外部环境和不断加剧的市场竞争，战略实施可以使企业以不变应万变，集中有限资源、循序渐进地建立起核心能力和竞争优势，从而取得良好的竞争结果和经营业绩。 对航油企业来说，战略管理还是一个新课题，但为迎接即将到来的市场竞争，谋求企业的长远发展，航油企业应尽快着手开展这项工作，为…     

金融服务滞后产业发展的成因及对策——以航空业为例

分析了在战略产业发展过程中金融业服务滞后的各种表现，从战略产业经济结构调整本身、风险约束和金融宏观政策传导三个方面剖析了金融服务滞后的原因。以民用航空制造业的发展为例，用博弈论对金融在支持战略产业发展过程中的两难状况作了理论和实证分析，提出金融支持战略产业的发展是金融发展的最优选择的观点。最后从金融体系、资金投入和金融服务等方面提出相应的对策建议。     

“ACT飞机飞行品质研究”课题1997年工作会议在上海召开

“ACT飞机飞行品质研究”课题组于1997年3月22日至24日在上海召开了1997年工作会议，参加会议的有320厂、601所、611所、627所、640所、航空工业总公司科技局等单位，共11名代表。课题组长刘昶教授主持了会议，樊玉辰处长和王立新副处长自始至终参加了会议。会议第一阶段各单位汇报了1996年工作情况和研究成果，并就各有关专题进行报告和交流，共有8人作了技术报告，提交了8篇技术论文。会议第二阶段就课题“九五”期间和1997年的研究计划、重点要求及各子课题之间相互联系进行讨论，组长单位和各参加单位仔细讨论了1997年技术合同内容和…     

有所为有所不为英国国防部未来国防技术发展路线图

英国防部于10月17日公布了英国国防工业战略(DIS)报告的公开部分,它勾勒了其未来十年的发展轮廓,目的是使工业界和学术界更好地理解国防部今后的研究和发展意图.     

追求战略与细节之和谐

用20年的时间实现我国民航从大国向强国的历史性转变，是中国民航为更好地服务国家经济社会发展全局、加快民航事业发展而作出的重大战略决策，是在新的历史高点上的新起点。决策明确了建设民航强国的指导思想、基本原则、战略目标和战略方案，并对今后一个时期的发展，分别提出“六大”战略任务和“两步走”战略步骤。