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相似文献
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1.
大型飞机飞行载荷计算方法   总被引:1,自引:1,他引:1  
1 飞行载荷计算方法概述 1.1 飞行载荷计算一般步骤 准确地确定一架飞机在设计环境下承受的载荷是实现精确设计流程中首要的关键环节之一.它的完成质量、进度及成本直接影响到飞机的设计质量和研制生产的进度、成本,最终影响飞机的市场竞争能力.  相似文献   

2.
以某型通用飞机产品为例,阐述其批产项目进度计划体系构建过程,实现批产项目进度计划管理的规范化、精细化、信息化,并建立一套适用于通用航空制造企业高效率、低成本的批产项目进度计划管理方法.  相似文献   

3.
由于装备研制项目广泛存在着技术风险,其预算成本难以用确定数描述,而现有挣值管理技术通常用确定数描述项目费用基线,忽视了项目的技术风险因素。为此,将技术风险引入挣值管理(EVM)方法,提出了一种装备研制项目的模糊挣值管理(FEVM)改进方法。该方法充分考虑了装备研制中的技术风险问题,利用技术成熟度(TRL)对项目计划成本进行估算,在此基础上,利用模糊数学理论,给出了一种基于可能度的高风险项目的成本和进度的模糊评价标准,并对项目的完工成本(ECC)和完工时间(ECT)进行了模糊预测。最后,通过案例对文中的方法进行了阐述。该方法针对装备研制项目技术风险大的特点,进一步拓展了挣值管理的适用性,对于决策者控制风险、保证项目的费用和进度具有一定指导意义和参考价值。  相似文献   

4.
本文通过对基于双目视觉的机器人上下料系统的设计,引入视觉测量与处理技术准确获取工件轮廓、位置和位姿数据,实现对工件的自动、准确和快速定位。融合网络通讯技术实现对六自由度机器人的伺服控制,实时导引机器人完成上下料动作。试验结果表明该系统能自适应工件形状,快速准确地完成上下料,能满足自动化要求,具有重要的应用价值。  相似文献   

5.
引言 项目管理是第二次世界大战后期发展起来的管理技术.所谓"项目管理",就是要确保在时间(进度)、成本(经费)、质量(性能)三项限制条件下,实现项目目标[1].项目管理已被公认为是一种有生命力并能实现复杂的企业目标的良好方法.  相似文献   

6.
温杰 《国际航空》2011,(1):27-29
美国的F-35战斗机是一项"创纪录的计划".虽然洛克希德·马丁公司现有的8架F-35原型机已达到了其修订后的飞行试验目标,暂时避免了美国国会大幅度削减资金和采购数量的危险,但F-35项目仍然面临着成本上涨和交付进度拖延等问题. 主要研制进度 F-35项目是美国国防部今后10年内最大的和最重要的采办项目,由于项目涉及三...  相似文献   

7.
美国国防部部长在2010年财年的预算中,计划砍掉两个高端的旋翼机项目:“战斗搜索与救援”直升机(CSAR-X.上图)和VH-71总统直升机(下图)。价值150亿美元的CSAR-X项目经历了数年的延迟、各军种间的竞争、一次调查和两项竞标抗诉.延迟时间大大超过了预期。同样,洛克希德·马丁公司领导的VH-71项目也同样遇到了成本跃升和进度延迟的麻烦.尽管第一阶段的9架试制生产机中的8架已经交付并用于飞行试验,但计划中生产23架直升机计划的研制成本已经翻倍到130亿美元。  相似文献   

8.
长期以来,民航行业标准计划项目管理方式基本上属于粗放化管理方式,表现为立项后对各标准计划项目的进度情况缺乏督促、管理,仅靠标准起草单位自觉按《中国民用航空局标准项目计划任务书》(以下简称《任务书》)或《中国民用航空局标准、计量任务委托书》(以下简称《委托书》)规定的期限完成。在这种管理方式下,如果标准起草单位自身对所承担的标准计划项目不够重视或管理不严,就极可能出现不能按时完成任务的情况。另外,由于未对标准计划项目的进度情况进行跟踪了解,造成对标准计划项目的审查不能有计划地进行,大部分标准计划项目在临近规定完成期限时才予送审。  相似文献   

9.
随着信息技术的飞速发展,软件应用范围越来越广,软件产品的规模也日益庞大,软件复杂度越来越高。传统“作坊式”开发模式已经不能适应大型软件的开发需要,大型软件项目必须按软件工程的开发模式,由团队共同协作完成。如果软件开发过程中缺乏统一有效的项目管理,将造成软件成本日益增长,开发进度难以控制以及软件质量差、软件维护困难等情况。因此,为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,必须对软件开发过程实施项目管理,规范软件开发的过程。  相似文献   

10.
随着社会的发展与进步,我们日常的各项工作越发成为集体协作去完成具有明确目标、独特性质的任务,并对时间进度、成本和质量有更多详尽的要求,工作任务本身往往是一次性完成,在其过程中有许多不确定因素对任务工作产生或多或少的影响。基于以上,人们引入了项目和项目管理的概念和操作思维。使得几乎在所有的领域都开始风靡项目管理的理论和思路。可以说一切皆为项目,项目管理成为解决工作管理的主要有利手段。  相似文献   

11.
从项目管理中的三角关系,装备质量进度成本一体化监督模型的可操作性和监督结果的可信性等方面,分析了武器装备质量进度成本一体化监督需求,研究了装备项目一体化监督函数具有的依概率收敛、边际效益递减律和极值等条件,利用卡诺质量模型,以统计均衡分析方法为手段,阐述了项目管理一体化监督函数的生成及求解过程.结合装备研制过程,采用定性分析与定量计算相结合的方式,在大质量观的主导下,以直-8型直升机典型故障为实例,阐明了项目一体化监督函数的求解过程,开展了项目监督风险决策和风险预警工作.  相似文献   

12.
航宇博览     
<正>中航动态C919目标翼身组合体各大部段完成对接2014年2月25日,中航工业西飞完成了C919大型客机翼身组合体各大部段对接,顺利实现交付,这表明大客翼身组合体综合验证项目已由机体结构制造阶段转入试验阶段,标志着大客项目研制实现了里程碑节点目标。大客翼身组合体综合验证项目是为了化解大客飞机全机格兰特试验进度风险和技术风险,对多项关键设计及制造技术开展预验证的重要关键项目。  相似文献   

13.
伴随着改革开放和民航事业的发展,民航领域基本建设如火如荼、方兴未艾,投资主体日益多元化。由于受到传统计划经济下建设管理模式的影响,民航基本建设还存在着重设计、重质量、重进度,但轻投资管理和控制的现象,一个项目从立项、可研、初步设计、施工图直至项目的实施完成,项目建设单位及各级领导关注更多的是项目能否按时竣工并投入使用,而忽略了投资的控制,导致项目在实施阶段以各种名目、理由(增加投资)地调整概算。  相似文献   

14.
完全整点     
新的BR710是第一种新一代的飞机发动机,它已经按时获得JAA的批准,因而将给BR710的用户带来决定性的优势。我们兑现了我们最初的承诺,一切都按原定的进度完成了预定的目标。在不到5年的时间里,BR710成功地完成了设计、研制、试验和取证工作。BR710不仅是一种安全、可靠和高性能的发动机,而且它的污染排放远低于最新的条例要求。这种发动机的模块式设计使维修时间和成本减至最低。  相似文献   

15.
信息项目由于项目过程中不确定因素太多,因此风险较高。为保证项目的进度和成本符合项目计划,一个优秀的项目经理需要进行有效的风险管理。因此,风险识别、分析与处理技能是项目经理的必备素质。本文结合开发案例进行初步探讨。  相似文献   

16.
如同中国软件外包白皮书中所指出,中国软件企业较弱的项目管理能力已经制约了国内软件外包市场的进一步发展。如何实施有效的项目管理以实现对外包项目成本、进度、质量、效率等的有效控制,确保项目成功成为一个争论话题。针对于此,结合多年软件外包项目管理的实际经验,本文通过对CMM L2项目管理具体要求的分析并结合PM I项目管理知识体系的相关内容,提出了基于CMM L2的外包软件项目管理模型,介绍了此模型的实际应用,在此基础上对外包项目管理的持续改进进行了讨论。  相似文献   

17.
UH-60M项目是美军第一个全面应用技术成熟度评估的防务采办项目,也是美国近些年来采办项目中少数在费用和进度上均按计划完成的项目之一,这其中技术成熟度评估的应用是一个重要的原因。  相似文献   

18.
民用机场飞行区工程项目建设节点多、工期紧,提升飞行区工程进度管理水平对机场建设至关重要。本文从建设单位角度出发,创新性地引入项目总控理论运用到飞行区工程进度管理,重点提取飞行区工程建设实施阶段全过程进度管理工作的19个关键工作,建立约束因素鱼骨模型及进度影响权重因子,优化工作分解结构,提高进度管理针对性和参与度。选取机场典型案例重点分析了19个约束因素中承发包模式、不停航施工组织、地下管线探挖与保护的有效控制对实现进度目标的积极作用,为国内机场改扩建中飞行区工程进度管理优化提供参考。  相似文献   

19.
根据现代民用飞机颤振试飞的特点,总结了民用飞机颤振试飞适航经验。从颤振试飞准备、颤振试飞技术、颤振试飞监控、颤振试飞风险控制、颤振试飞进度和成本控制、颤振试飞项目管理提出了民机颤振试飞中应关注的关键技术和重要问题。  相似文献   

20.
计算机报警系统中接口电路研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
吕岩 《航空计算技术》2002,32(3):100-102
在计算机报警系统中 ,接口电路承担把外部信号准确传给计算机 ,同时把计算机指令输出并控制执行的双重功能 ,其输入输出功能的实现和准确可靠地工作对于整个控制系统都是非常重要的。本文对报警系统总线结构及接口模块进行充分地分析 ,在电路设计中采用编码技术和脉冲、电源复用技术 ,使电路优化、成本降低、运行稳定、兼容性好 ,较好地实现了输入及输出功能。  相似文献   

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