谈谈企业标准与企业内控标准

随着民品生产不断发展,企业标准与企业内控标准是我们航空工厂在组织民品生产中经常碰到的标准化问题,现针对这一问题谈点自己的看法。     

发展大民品 迈入新天地

本文介绍了黎明公司民品生产的经验教训，提出了军工企业只有调整结构、组织专业化生产，内引外联，增加对民品研究开发和技术改造的投入，提高产品市场竞争力，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，才能使民品发展规模达到与企业总体相适应的水平。     

航空工厂民品标准化工作浅议

作者结合当前民品生产中的标准化问题,指出了在开发民品的同时就要考虑标准化工作的必要性;讨论了民品标准化机构的设置形式和民品标准化的主要工作。     

对模套在冷冲压模上的应用

长期以来,航空辅机工厂的各种冷冲压模具多半都是采用精度较高的导柱和导套作导向机构的,没有充分利用冲床滑块的导向精度,这对于精度要求高的军品来说是完全必要的。但目前各军工厂都有不同程度的民品生产任务,一般来说,民品的精度要求较低,而且进度要求急,且产品更新换代快,我们摸具设计者如何适应这一新的要求呢?若采用普通的无导向敞开式模具,由于它没有导向机构,虽然结构简单、制模周期短、成本低,但是在使用中对摸很困难,既费时又费劲,且不易保证产品质量。为了解决这一难关,我们先后在几个产品的拉深模,翻内孔模和压凹槽以及压印等模具中使用了调(对)模导向零件——对模套     

数据说话理性管理--六西格玛管理使我们做得更好

我所主要从事航空制造技术研究和工艺装备的开发,近年来军品生产从只承担型号的攻关、工序加工等任务,发展到定点小批量生产。民品也有了重大突破,许多产品均已形成规模化、系列化,产品的出口已从东南亚国家拓展到荷兰、澳大利亚等国家,销售额也急剧增长,全所收入连续3年以20%的速度递增,员工的工作与生活条件有了较大的改善。在取得成绩的同时,也暴露出一些问题:军品生产任务越来越繁重,型号研制进度不断加快, 难以应对;民品生产能力还不能满足客户对产品周期的要求,且预投成本及仓贮成本都比较高;质量改进缺少有效的手段,解决问题多以经验…     

价值工程技术在生产钣金零件上的应用

长江750系列摩托车是我公司的支柱民品,目前正面临激烈的市场竞争。如何充分发挥我厂技术力量和技术装备优势,生产出物美价廉的摩托车产品,已成为摆在我们面     

美国对产品的质量监控与认证问题

为了保证提供优质的军机与民品,探索一条适合航空工业质量管理的路子,近几年来三○一所翻译、消化了美国飞机研制,生产质量监控的部分资料,现就美国如何对产品进行质量监控与认证问题简述如下:     

航空工业部民品标准化工作管理条例

第一章 总则 第一条 为加强对民品标准化工作的管理,根据《中华人民共和国标准化管理条例》和《工业企业标准化工作管理办法》(试行),特制订本条例。 第二条 本条例适用于除军用产品和航空产品以外的民用产品,简称民品。 第三条 民品标准化工作必须体现国家有     

天舟PDM在航天科工集团红林机械厂顺利通过实施验收

日前,经过航天科工集团红林机械厂和北京天舟上元信息技术有限公司数月的共同努力,红林机械厂PDM项目完成实施并顺利通过验收。红林机械厂隶属于中国航天科工集团,是集军、民品科研、生产于一体的军工企业,核心业务涉及产品科研、生产的项目计划、产品设计、工艺规划和产品制造等多个方面。     

加速技术改造 建设先进的军民结合型企业

建厂二十八年来,我厂一直生产军用飞机,是一个典型的以军为主的军工企业。工厂的支柱民品峨嵋50型摩托车实际上是个陪衬,六年生产了三万余辆,平均年产五千多辆,每辆车赔本100余元,六年赔了四百多万元,其原因是重军轻民,民品生产受到冷遇,军民结合只是一个停留在口头上和纸面上的口号。 今年以来,由于军品订货大幅度下降,材料、成元件、在制品大量积压,民品生产一时开发不出来,使我厂而临青黄不接的极大困难,工厂经济状况急转直下,一落千丈,由盈利单位变成了亏损单位。而对这种局势,工厂领导迅速作出了“加速技术改造和转轨变型,大力发展民品生产,把我厂建设成先进的军民结合型企业”的决定。形势的变化,对我们技术改造主竹部门提出了许多新的问题和要求。     

军工企业发展民品生产必须搞好标准化工作

一、军工企业搞民品生产是一个长期的战略方针,并非是权宜之计 根据“平战结合,军民结合、以军为主,以民养军”的方针,我厂发展了民品生产。从一九七九年开始,经过一年多时间的摸索,民     

认真贯彻军民结合的方针努力完成一九八四年民品任务

为了进一步促进航空工业民品科研生产的发展,根据读者要求,我们走访了部民品办公室,请他们对一九八四年民品任务的情况和意见作个介绍,现整理摘要如下。     

民品标准化若干问题探讨

当前航空工厂民品生产发展较快,大至民用飞机、交通车辆、空调设备,小至桌椅板凳和各类小商品。其中有些产品投放市场后赢得了用户的信誉,在市场竞争中博得好评。但也有不少产品尚无竞争能力,做了“赔本生意”。     

大批量生产线的设备管理

我们公司在“航空航天为本,军民结合,军品第一、民品为主,走向世界的方针指导下,从85年开始引进转子压缩机生产线,双班制生产年产20万台,1987年底生产线建成经国家正式验收投产。民品大批量生产线上的设备管理和军品批量生产不同,出现了新的情况,提出了新的要求。现就我公司的实践谈几点意见。     

联轴器生产中采用国外先进标准的情况

联轴器生产中采用国外先进标准的情况厉鼎铭（六一四研究所）联轴器是我所的支柱民品。我所早期生产的联轴器仅供农业使用，技术含量低，经济效益差。以后，我们采用国外先进标准，研制生产高性能联轴器。经数年努力，我所生产的联轴器已扩大使用范围，主要应用于石化等行...     

管理问题浅谈

本刊从一九八二年起,拟将原“民品介绍”栏辟为“科学管理与民品介绍”栏,除刊登有关民品的文章外,还将登载有关科学管理方面的论文、建议及国内外科学管理动态等。欢迎广大科技工作者,特别是从事科技管理和民品生产的同志拥跃投稿。来稿力求言简义明,观点明确,字数以不超过3000字为宜。     

西飞集团民品产业化发展战略研究

针对西飞集团公司以军品为主,民品发展缓慢,主开发能力薄弱,产品滞销等现状,从西飞公司实际出发,阐述了西飞集团民品产业存在的问题,并提出转变机制,加强科技研发,建立激励机制,走产业化道路的发展方向和一系列保证措施,制定出切实有效的战略发展目标.     

航空工业民品标准化工作暂行规定

一、民品研制生产是航空工业当前和今后长远发展的重要任务之一。搞好民品标准化工作,对于稳定和提高产品质量,合理地发展品种、规格,改善经营管理,提高经济效益,提     

“民用产品质量控制条例”即将发布

部质量司于1985年11月15日至20日在石家庄市召开了“航空工业民用产品质量控制条例”审定会。部属33个厂、所52名代表参加了会议。这些来自民品生产第一线的各单位代表对“条例”进行了认真的讨论,相互介绍了在激烈的市场竞争中民品生产的成功经验和失败教训,一致认为制订我部民品质量控制条例是当务之急。     

加速新产品开发 发挥企业内在潜力

总结了在军转民过程中,使企业形成以内涵为主发展再生产的良性循环,保证民品生产持续发展,取得较好经济效益的成功经验:①加速新产品开发过程中,重视技术进步;②及时组织人才资源的转移;③狠抓技术改造,增强后劲;④特别注意科学管理,将军品生产中形成的全面质量管理等现代管理手段用于民品生产,创造优质民品。