空管安全新思

随着改革的不断深化，中国民航从旧体制中努力探索新出路，寻找新突破，取得了较大的成果。目前各地正在努力建立适应市场经济的现代企业制度，完善企业的经营机制、用人机制和管理机制，积极构建全面安全质量管理体系；三大航空公司的合并重组，     

普通高校党政管理干部队伍建设的思考

当前我国高校党政管理干部队伍存在的主要问题是：干部队伍数量偏大，人浮于事；干部素质参差不齐，且不注意加强学习；缺乏符合高校特点的考核评价机制，激励不足。对此，文章提出了三点改进措施：加强管理干部队伍数量建设，使其与学校规模、在校学生人数相匹配；重视干部队伍质量建设，努力提高其政治素质、管理水平和个人修养，形成自我加压、积极进取的氛围；建立健全考核评价机制，通过考核和考核结果的使用，营造“公开、平等、竞争、择优”的用人环境，促使干部队伍自觉朝着提高工作绩效和工作水平的方向发展。     

浅谈如何完善现代企业制度下的用人机制

本文阐述了现代企业制度下用人机制的地位和作用，深入分析了其存在的问题及原因，有针对性的提出了建立和完善现代企业制度下用人机制的若干方略及对策。     

企业管理是资源配置的具体实现方式

资源的宏观调控和市场配置，只有具体落实到企业管理上，才能实现其基本目标，企业管理是资源配置的具体实现方式，这因为企业是资源配置的流向地，是资源结合产生具体效益的场所，企业管理主要是进行人力资源与物质资源的配置，物质性资源内部的配置，人力资源的相互配置，效益性资源与战略性资源的配置，企业管理作为资源配置实现方式具有四大效应和效益；一是资源内部相互作用产生的经济效应和效益；二是资源配置与生态环境相互作     

洪都集团二十年"三步"深化质量管理的回顾

描述了洪都集团在改革开放的２０多年间，狠抓整质，推进企业全面整顿；推行ＴＱＣ，提高企业管理水平及贯彻ＩＳＯ９０００，实现与国际惯例接轨的“三步”深化质量管理历程；并总结了其中的经验和成绩。     

构型管理在飞机制造供应链中的应用

通过对波音、空客等国际先进企业供应链管理与构型控制方法进行研究，同时结合国际上当前最新的构型管理方法，从概念和实务两个方面对构型管理在飞机制造供应链中的应用进行分析；重点强调基线定义、要求传递、界面管理以及更改管理，提出了一套适用于国内航空制造企业的应用方案。     

企业管理中的沟通理论及其运用

现代企业管理以人本管理为主流，有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆，是现代企业管理的重要手段。文章根据管理的沟通理论，阐述了如何克服沟通障碍，进行有效沟通；并联系实际论述了沟通理论在员工管理、绩效管理、企业决策和文化整合方面的运用。     

充分地认识和理解信息化 促进民航企业信息化建设走上健康发展的轨道

本文提出并论证了信息化。信息化是现代企业管理与现代IT技术高度融合的创新性思维观念；是运用信息化的思维、信息化的手段和信息化的技术促进企业迅速提升与全面发展；是新形势下带有知识特色和网络特征的全新的企业管理模式。作者认为，充分地认识和理解信息化，是促进民航企业信息化建设走上健康发展轨道的前提。     

以人为中心的管理的三个基本命题和释义

本文提出了以人为中心的管理的三个命题，即管理制度的选择和建立应与人的本性相适应；企业目标的确立应与满足人的需要为基础；企业应以人的发展为根本动力。并在此基础上对第一种含义都进行了解释的说明。     

对当前企业标准化工作的思考

在我国建立社会主义市场经济体制，国有企业转换经营机制，建立现代企业制度的新环境下，企业标准化工作者应努力学习，研究现代企业里标准化所处的地位和所起的作用，以及怎样发挥作用的问题。企业应建立和完善适应社会主义市场经济体制的标准体系；加强管理标准化工作，促进实现企业管理标准化，改变我国企业技术落后，管理更落后的状况；摆正企业标准化与其他管理工作的关系，通过工作提高自身的地位和作用；企业标准化人员要不断提高自身的工作能力，扩展知识结构，具有经济和法律、法规知识，掌握市场动态，急企业之所急，帮企业之所需，善于抓住机遇，提高适应新形势的能力。     

电子管理在航空维修企业的应用

随着计算机技术的飞速发展，电子管理在企业经营中的应用越来越广泛，所起作用越来越重要。对于早斯建立的航空维修企业，尤其是飞机、发动机修理厂，由于维修过程的复杂性且要形成大量的文档，工作效率很低，也由于飞机和发动机维护的不确定性和互异性给企业进行电子管理，即综合信息技术（所谓计算机化）管理带来了很大的难度，使航空维修企业的电子管理长期地落后于同时代的其他企业。航空维修的电子管理真正的电子管理要求具有如下的功能：．相关人员可以直接获取数据；．人机界面应尽可能直观，以便用户可以根据需要与系统交流，如：进…     

航空公司人力资源管理失误对航空安全的威胁

文章通过对航空公司人力资源管理现状的调查,从选人、用人、育人、留人4个方面分析了人力资源管理对航空安全的影响,进而探讨了人力资源管理失误与航空安全的关系。     

浅谈航空器材的核算与管理

本文首先从两个方面论述加强航空器材核算和管理的重要；其次，从四个方面指出目前民航运输企业中航空器材核算与管理中存在的问题；第三，针对存在问题，在分析论证的基础上，提出如何加强航空器材核算与管理方面的四点建议。     

和谐员工多元化探讨

海外留学归来人员及外籍人员来华就业日渐增多，人员的跨地区频繁流动，加之员工层次的多样性使得我国企业用人呈现越来越多元化的趋势。员工多元化在给企业管理带来挑战的同时，也为企业带来了经营决策更为全面正确、创新能力更强和企业适应性提高等潜在竞争优势。企业应改变以往那种忽视员工多样性需求，一味强调遵循企业统一价值观的作法，代之以尊重并充分利用员工多元化的潜能的和谐员工多元化。员工个人对员工多元化存在从防范到融合的认知差异，而企业也存在着将员工多元化视为问题，再到将员工多元化视为与生俱来的层次上的不同。要实现和谐员工多元化，企业需要经过解冻阶段的现状反思、行动阶段的改变现状以及重塑阶段的制度整固三个阶段。     

民航运输企业推行ISO9000质量标准应考虑的

在社会快速变革和发展的环境中， 我国民航业要保持持续快速健康发展的势头，提高民航运输企业核心竞争力，必须以改革为动力；以集约发展为根本方式，向管理要效益。 “企业管理就是质量管理”，瞄准国际质量管理理论与实践发展前沿，充分运用当代先进的质量管理理论、思想、方法和技术，将代表国际先进水平的质量管理理论、方法和技术成功地向民航企业转移，构建一个指向多维度、功能多元化、结构合理的完整的质量体系，并严格予以宣贯实施，保证航空运输“安全飞行，航班正常，优质服务”，是我国民航运输企业与国际接轨，实现管理现代化…     

拉动思维为公司外贸管理注入新的活力

介绍了公司外贸转包生产中实施拉动式管理的成功经验，提出了把拉动思维贯；穿于企业管理全过程的新思路，对公司科研攻关，军，民品生产管理等方面都有很大的借鉴意义。     

国内外质量管理的一些动向

概述了国际质量管理和质量保证标准的演变动向，以及在世界范围内以ＩＳＯ９０００标准为基础演绎出不同专业的质量管理和质量保证标准的情况；介绍了开发、研制阶段质量管理的重要作用，以及我们应采取的做法；指出了高素质的质量管理队伍是企业参与市场竞争，并占领市场份额的重要保证。     

论民用飞机的项目管理（之二）矩阵组织架构下的飞机项目管理

企业在规模化和专业化的发展进程中。其结构也在从职能向矩阵组织转变。当下,几乎所有稍具规模的企业都采用了矩阵组织的管理构架,其好处是资源可共享．以任务为导向和技能的扩展。简言之,就是“少用人、用能人、能成事”。     

中国民航企业管理变革十大趋势(上)

多年来，中国民航企业的改革基本上是围绕政企利益调整和企业制度创新（产权结构调整）展开的。在此过程中，人们过多地注重企业制度的创新，而忽略了其他管理与创新手段对民航企业改革与发展的配套、催化和强化作用。尽管８０年代以来，各种管理手段和方式跑马灯式地相继登台亮相，但大部分走完过场之后便不了了之。例如，经营战略未曾贯彻领会、掌握精髓，市场营销又渲染得沸沸扬扬；企业文化还没有从政治思想的误区走出，名牌创建又铺天盖地而来；ＣＩＳ尚未完全消化，兼并破产又开始风风火火闹九州……如此局限于追求单一创新，远远不能…     

中航油华北公司与民航管理干部学院共建合作

1月22日，中国航空油料华北公司和中国民航管理干部学院经济管理系签署全方位的合作协议，首开民航界企业与院校联姻的先例。尽管中航油华北公司经济效益连年看好，但看重科技与管理在企业持久发展中的份量。而民航管理干部学院深知在市场经济新环境下如何办学的思想，积极与企业探讨各种产学联合发展的道路。根据共建合作协议，民航管理干部学院经管系以开办定期或不定期培训班的方式承担中航油华北公司的日常培训，并提供各种技术和管理咨询；同时，中航油华北公司为民航管理干部学院经管系的有关科研活动、调研和学生实习提供便利条件等…