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《中国民用航空》2014,(7)
<正>随着机场商业属性的凸显,收入提升成为机场经营的重点。航空性业务具有公益性,收入提升空间有限。相比而言非航空性业务由市场定价,更具有收益性。机场寻求增长有两个方向:寻找流量增长空间和寻求单位流量价值最大化。非航业务规划正是以寻求单位流量价值最大化为目的的。非航收入是各项非航业务收入的总和,为各单项业务量和业务单位收入的乘积之和。影响非航收入的两个因素为单项非航业务量和此非航业务单位收入,二者数量增大均能增加非航业务收入。因此,非航收入的提升有两个途径:理清非航业务的选择及规模,即机场应该选择哪些业务,以及各个业务应有的规模;提升非肮业务价值挖掘,做精业务以提升每一项业务的收益。 相似文献
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近年来,世界航空公司合并整合的热潮一浪接一浪,并仍在继续升温.其中最经典的航空公司并购案例当属2003年法航与荷兰航的成功整合.其后典型的合并事件还有欧洲的德国汉莎航2005年收购瑞士国际航,2009年6月收购布鲁塞尔航,9月又收购奥地利航;2010年4月英航与西班牙航合并成国际航空集团,从而形成法荷航集团、汉莎航与... 相似文献
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<正>过去的2009年,GAMECO全年完成航前、航后的维护各超2万次,为南方航完成飞机C检百余次、A检过千次,飞机大修、航线维护和附件维修业务均比2008年有所增长,其中附件维修总产值比上年有两位数的增长。为南方航保障的飞机可用率、误飞千次率等指标均好于2008年。 相似文献
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王瑛 《航空标准化与质量》2005,(6)
2005年10月25日,中国一航京区单位品牌管理座谈会在我所召开。此次会议由中国一航市场部主办,我所品牌管理办公室承办,9家在京兄弟单位共20位代表参加了会议。会议由一航市场部周俊副部长主持。会上,周俊副部长代表一航品牌管理委员会宣讲了集团公司品牌战略和品牌建设工作的指导思想、总体思路和品牌内涵;一航品牌管理办公室成员郭慧详细介绍了一航总部品牌管理办公室职能,总部在推进一航品牌建设方面的重要里程碑以及下一阶段拟重点开展的工作。为使此次研讨会更具针对性,一航品牌办从调研的角度提出了重点研讨的问题。与会代表针… 相似文献
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《航空标准化与质量》2013,(6)
<正>中国航空学会标准化专业委员会2013年年会暨学术交流会于10月29日在杭州召开,来自中航工业的33个单位近60名代表参加了会议。会议由标准化专业委员会总干事、中航工业综合技术研究所科技委副主任危运生主持;标准化专业委员会副主任委员、中航工业综合技术研究所纪委书记陈晓东到会并致辞;航空学会副秘书长、 相似文献
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《航空标准化与质量》2014,(3)
<正>2014年度中航工业基础标准专业委员会第一次工作会于5月14日~15日在西安市召开。来自中航工业一飞院、中航工业沈阳所、中航工业西航等26家单位的34名代表参加了会议。会议总结了2013年集团公司基础标准专业委员会工作;研讨了2014年集团公司基础标准体系和后续集团公司基础标准化发展总思路;评审了2014年度集团公司基础标准项目建议书;宣讲了集团公司标准化工作要求及编写要求;并对《航空发动机图样说明书三维模型》等5项基础标准初稿进行了审查。中航工业综合技术研究所辜希副所长代表集团公司对国家标准、国家军用标准和行业标准的标 相似文献
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<正>主要介绍飞机过站时,采取以机组例行检查取代机务过站维修的方式,可以节省维修成本。飞机航线维护是航空器维修的重要部分,传统飞机航线维护包括航前、过站和航后维修。其中航后维修的工作量最大,在每天执行完飞行任务后完成。航后维修包括排除空地勤人员反映的运行故障、彻底排除每日飞行任务中按相关安全标准保留的故障项目,并做飞机内外的清洁工作等等。 相似文献