建立质量工作长效机制 促进企业和谐发展

如今，随着科学技术的不断发展，质量工作也越发重要。许多企业已将质量工作上升为经营之道，上升为一种不断追求卓越的境界。要实现产品质量持续提升．离不开质量工作长效机制的建立和运行。文章结合十四所近年来的做法和经验，运用“天时、地利、人和”的道理，从战略、制度、文化等方面阐述了企业如何通过建立质量工作长效机制来达到和谐的境界。     

企业质量工作长效机制探讨

对质量工作长效机制的理念进行了探讨，结合本企业的实际情况，重点分析了在企业范围内建立管理体系工作长效机制的必要性和可行性，使企业通过建立质量工作长效机制，达到持续改进的目的.     

推行全面质量管理 努力提高企业产品质量水平

简要阐述了推行全面质量管理必须在提高领导者思想认识和职工素质、全员参与、质量管理体系建立与完善以及全过程受控等方面开展的工作,并举例作了引证。     

航天企业质量管理评价现状分析及改进方法研究

基于航天企业实施质量考核评价工作的现状,分析了其在考核指标、方式、结果利用等方面存在的不足,并就如何建立具有企业特色的质量考核机制,有效地实施质量考核工作提出了改进措施。     

围绕型号研制开展企业标准化工作

概述了企业标准化的目的和意义 ,介绍了 2 3所近几年来围绕型号研制和军品质量认证等工作开展企业标准化的情况和做法 ,并谈了工作体会。     

加强企业质量管理体系内部审核的思考

概述在企业质量管理体系建设过程中,内部质量审核的作用,分析内部审核过程中存在的问题,对内部审核工作进行了思考,提出进一步加强人员培训、审核策划、角色定位、工作落实的建议.     

加强企业标准化工作 提高企业管理水平

分析和研究了企业标准化与企业管理的关系,论述了只有编制高水平的企业标准并加强实施工作,才能提高企业的管理水平,确保产品的质量,赢得市场,获得经济效益,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

狠抓产品质量 促进科学管理实现企业经济效益的长足增长

概述了389厂近两年来奋实基础、扭亏为蓬勃发展的情况，介绍了工厂抓产品质量、质量培训和落实责任制提高企业管理水平及全员质量意识的做法与工作效果，从而实现了企业经济效益的长足增长。     

论工业企业内部的质量监督与质量审核

详细介绍了质量监督及质量审核的重要内容，要求及二者的区别，提出了搞好质量监督和审核工作的建议和思考。     

浅谈企业如何做好质量体系认证工作

概述了我国企业产品要想打入国际市场必须按照ISO 9000系列标准进行企业质量体系认证的必要性,介绍了企业实施ISO 9000系列标准,做好必要的质量体系文件即质量手册、质量体系程序文件、质量作业文件和质量计划(质量保证大纲)的编制工作,包括文件编写的主要内容和要求。同时要抓好文件的实施,并在此基础上做好质量体系认证验收的申请工作。     

文化、战略构建和管理机制创新是建立企业质量工作长效机制的根本途径

分析了国有企业质量工作现存的问题及产生原因，对与建立质量工作长效机制相关的重大问题进行了论述，提出了文化，战略构建和管理机制创新是建立企业质量工作长效机制的根本途径的这一观点，并围绕文化，战略构建和管理机制创新两条主线，论述了建立质量工作长效机制的一些具体措施，如建立企业专门的发展研究机构，建立由质量管理部门负责的绩效考核制度，建立授权自主管理模式及建立质量成本控制体系等.     

航天企业质量管理体系第三层次文件建设的探讨

质量管理体系第三层次文件建设是建立文件化质量管理体系的核心基础工作。本文分析了第三层次文件建设现状,在总结经验的基础上,提出了航天企业质量管理体系第三层次文件分类、文件体系建设原则和改进要求,为深化质量管理文件体系建设提供借鉴。     

企业标准化工作与经济效益

介绍了企业从产品开发生产的相关环节入手,开展企业标准化工作与企业经济效益之间的关系,说明了企业运用标准化这一有力工具,在产品设计、制造、质量控制和企业管理等方面创造经济效益的重要作用。     

加强企业标准化工作 保障和提高产品质量

概述了企业标准化的概念、作用,分析了企业标准化存在的问题以及应采取的措施,阐述了如何围绕技术标准和质量管理标准开展标准化工作的一些基本做法。     

浅谈编制企业标准的体会

通过编制“HP4329A高阻计测试体电阻率、面电阻率的方法”、“HP4284A LCR仪测量介电常数和介质损耗的方法”等企业标准的实践,浅淡了编制标准时应“落实具体任务、明确编写要求、加强审查、争取领导”等8个方面的工作体会,这样做,既总结了经验,指导了工作,又促进了测试技术的进步,保证了材料和器件电磁性能的测试质量。     

企业质量文化刍议

系统地阐述了企业质量文化的概念、特征和建设企业质量文化需处理好的几个关系,分析了我国质量文化的历史渊源、现状和建设企业质量文化的作用,探讨了培育和提高质量文化的途径,对我国未来的企业质量文化建设作了展望。     

论企业质量方针、目标的制定与实施

作者根据自己多年的实践体会对如何制定、实施质量方针与目标提出了一些见解.文章对企业质量管理人员以及从事质量管理体系工作的有关人员有一定参考作用.     

加强工艺工作 保证企业上等级

从技术工作和管理工作两方面阐述了工艺在企业上等级工作中的关键作用。围绕企业上等级,提出要做好制订内控质量标准,加强工艺过程质量控制,运用价值分析方法,提质降耗增效益,有针对性地应用新技术,抓好技术改造和加速培养、充实、提高工艺队伍,开展群众性的科技活动。强调从增强“工艺意识”着手,加强工艺工作,为企业在优胜劣汰的竞争中不断发展,打下坚实的基础。     

企业管理标准化是搞好质量管理的关键

阐述了企业管理标准化的目的和主要内容,从提高企业各类人员的素质和法制思想的角度,分析了企业管理标准化在企业管理中,特别是在质量管理中的作用,并对搞好该项工作、增强企业竞争力谈了看法。     

借鉴国外企业管理经验加快我国企业质量发展步伐

简介和分析了国外质量管理发展的概况，并结合我国企业实际，研究了“领导重视、强化机构和激励机制以及营造好的质量文化氛围”等方面是加快我国企业质量管理向前发展的关键所在，只有“尊重人、理解人、关心人”，坚持以“人”为本抓质量、促管理、兴科技、创名牌、增效益，走质量效益型发展之路，企业才能直面困难，再铸辉煌。