企业质量文化刍议

系统地阐述了企业质量文化的概念、特征和建设企业质量文化需处理好的几个关系,分析了我国质量文化的历史渊源、现状和建设企业质量文化的作用,探讨了培育和提高质量文化的途径,对我国未来的企业质量文化建设作了展望。     

开展QC小组活动 促进企业文化发展

企业文化是企业在长期生产经营管理过程中形成的价值观、经营思想、管理理念、群体意识和行为规范的综合，它是企业的无形资产，是推动企业发展的力量源泉，以人为本的企业文化在企业中发挥着融合、渗透、辐射、感召的作用。QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式，深入开展QC攻关活动，能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，     

质量文化与企业名牌战略

通过对当今质量文化现状的分析,从质量文化促进企业实施名牌战略过程中起到的作用进行了详细的分析,并指出质量文化与企业名牌战略的内在联系,以帮助企业争创、培育和发展名牌产品。     

“以顾客满意为关注焦点”的质量文化建设

概述了企业质量文化的内涵,分析了建立企业质量文化的必要性,探讨了“以顾客满意为关注焦点”的质量文化建设的途径。     

扎实推进质量文化建设 全面提高企业整体竞争力

企业质量文化是企业在长期的生产经营中形成的涉及质量的意识规范、价值取向、思维方式、道德观念、行为准则以及风俗习惯和传统惯例的总和，它关系到企业的生存和发展。小平同志说过：质量问题反映了一个民族的素质。的确，质量对社会而言，综合体现了经济、技术和科学文化水平。对于一个企业而言，则反映了管理、技术和企业文化的整体水平。当今社会，已进入到一个全面竞争的时代，作为企业竞争的利器之一——“质量竞争”已经成为企业同竞争者赢得市场的重要武器。质量竞争的背后就是企业质量文化的竞争。西安航天化学动力厂作为承担国家重点型号研制的企业，产品的高质量、高可靠性和尽善尽美的要求，不但使质量成为企业的生命，而且还负有崇高的政治使命。军品有限市场和民品市场的竞争都迫使我们必须用全新的理念扎实推进企业质量文化建设，以全面提高企业的整体竞争力。     

论航天企业质量文化建设

回顾了航天科工集团公司质量文化建设历程,介绍了航天企业预防型质量文化建设的3个阶段,分析了航天企业质量文化精神、行为、物质3个层次的结构特点,并阐述了其内涵,叙述了不同阶段的质量文化建设任务,分析了质量文化与质量经营思想的动态契合性,在此基础上对当前航天企业质量文化建设提出了一些建议。     

市场经济体制下的企业文化建设

介绍了企业文化的形成和发展,分析了建设优秀的企业文化增强企业竞争力的必要性,同时结合实际,研究和探讨了发展企业文化是我国企业振兴的必经之路。     

空管企业文化贵在执行

空中交通管理是一个相对特殊的行业,它承载着空中交通的重任,安全是其重中之重。空管行业如何塑造自己的企业文化呢?空管     

以人为本是空管文化建设的精髓

企业文化是一种群体文化,是企业或组织成员所共同拥有的总的行为方式、共同的信仰和价值观,它是通过企业长期经营与培育而形成的一种有别于其它企业的、能反映本企业特有经营管理风格的、被企业成员所共同认同和自觉遵守的     

文化、战略构建和管理机制创新是建立企业质量工作长效机制的根本途径

分析了国有企业质量工作现存的问题及产生原因，对与建立质量工作长效机制相关的重大问题进行了论述，提出了文化，战略构建和管理机制创新是建立企业质量工作长效机制的根本途径的这一观点，并围绕文化，战略构建和管理机制创新两条主线，论述了建立质量工作长效机制的一些具体措施，如建立企业专门的发展研究机构，建立由质量管理部门负责的绩效考核制度，建立授权自主管理模式及建立质量成本控制体系等.